“閩派服飾”狠沖全球名牌
剖析北京服裝業(yè)“兩會(huì)”的鏡子和旗子效應(yīng)
每年陽(yáng)春三月,服裝業(yè)都躁動(dòng)異常。
一年一度的服裝業(yè)“兩會(huì)”盛事———中國(guó)國(guó)際服裝服飾博覽會(huì)和北京國(guó)際時(shí)裝周在北京粉墨登場(chǎng)。業(yè)內(nèi)人士常用鏡子和旗子來(lái)形容這兩個(gè)盛會(huì)。鏡子,因?yàn)槠髽I(yè)可通過(guò)展會(huì)提升自身品牌形象,并發(fā)現(xiàn)差距;旗子,因?yàn)榭筛惺艿叫袠I(yè)發(fā)展步伐,及時(shí)調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略。
2006年更甚。去年中國(guó)紡織服裝業(yè)經(jīng)歷了國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)上的風(fēng)云變幻。隨著配額的取消,中美、中歐相繼發(fā)生了紡織品貿(mào)易摩擦。其間的溝通、談判,將整個(gè)行業(yè)推進(jìn)后配額時(shí)代,開啟行業(yè)的第三次產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
早報(bào)特派記者在京采訪看到,今年紡織服裝業(yè)的國(guó)際化步伐明顯加快。不但海外組團(tuán)參加者增多,國(guó)內(nèi)企業(yè)也喊出了“中國(guó)時(shí)尚、中國(guó)制造”的口號(hào)。
“中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)在磨礪中更成熟,在未來(lái)發(fā)展道路上有了更清醒的認(rèn)識(shí)。我認(rèn)為2006年是更值得期望的一年。”中國(guó)服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)蔣衡杰給企業(yè)吃了顆定心丸。
但他同時(shí)提出,在產(chǎn)業(yè)鏈上打造價(jià)值鏈,是中國(guó)紡織服裝業(yè)規(guī)避低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的不二法寶。本屆服裝“兩會(huì)”傳遞出一個(gè)重要信息———海外品牌正加緊布局中國(guó)市場(chǎng)。
確實(shí),只有上乘的質(zhì)量和公道的價(jià)格是不夠的,品牌才是國(guó)際市場(chǎng)戰(zhàn)略的根本。“數(shù)量擴(kuò)張不是中國(guó)紡織業(yè)追求的目標(biāo),企業(yè)進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)國(guó)際合作才是中國(guó)紡織業(yè)發(fā)展的方向。”商務(wù)部長(zhǎng)薄熙來(lái)的話言猶在耳。
薄熙來(lái)部長(zhǎng)曾這樣為中國(guó)紡織品出口討價(jià)還價(jià)———中國(guó)出口八億件襯衫才抵得上一架空客A380。國(guó)際權(quán)威組織統(tǒng)計(jì)也顯示,世界名牌占全球品牌不到3%,產(chǎn)品卻占了全球市場(chǎng)的40%以上,銷售額更占到全球市場(chǎng)的50%左右。在發(fā)達(dá)國(guó)家,國(guó)民生產(chǎn)總值中60%來(lái)自品牌產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值。美國(guó)經(jīng)濟(jì)如此強(qiáng)大,與擁有可口可樂(lè)、麥當(dāng)勞、IBM、迪士尼、波音、通用、寶潔等著名品牌密不可分。
競(jìng)爭(zhēng)的硝煙已然彌漫在紡織服裝產(chǎn)業(yè)的上空。不成牌,便成仁!
泉州紡織服裝企業(yè)總數(shù)近萬(wàn)家,從業(yè)人員50多萬(wàn),產(chǎn)值700多億元,占全國(guó)紡織服裝業(yè)總產(chǎn)值的10%,是著名的服裝大市,特別是休閑裝、夾克裝生產(chǎn)最具優(yōu)勢(shì),約占全國(guó)市場(chǎng)份額的四分之一強(qiáng),成為“閩派”服裝中堅(jiān)力量。
眼光敏銳的泉州商人充分認(rèn)識(shí)到這種緊張的形勢(shì)。泉州紡織服裝商會(huì)會(huì)長(zhǎng)周少雄在北京接受早報(bào)記者采訪時(shí)說(shuō),中國(guó)服裝業(yè)已進(jìn)入與國(guó)際知名品牌同臺(tái)競(jìng)技的時(shí)代,國(guó)際品牌憑借強(qiáng)大的品牌效應(yīng)和成功的市場(chǎng)運(yùn)作模式,將給國(guó)內(nèi)尚未成熟的服飾品牌帶來(lái)巨大的沖擊!
當(dāng)然,創(chuàng)牌之路難以一蹴而就,何況泉州企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)建的是全球名牌。
如何做?才華橫溢的馬爾科姆·格拉德威爾新書《引爆點(diǎn)》給了我們啟示。他說(shuō),外部環(huán)境的細(xì)小改變就可以直接導(dǎo)致流行風(fēng)潮的到來(lái)。
一切剛剛開始。一切有待紡織服裝企業(yè)的繼續(xù)努力。
我們將看到泉州商人“愛(ài)拼才會(huì)贏”的沖勁再度勃發(fā)。