榜樣的力量——寶石公司闡釋民營企業(yè)中的勞動競賽

    5月16日上午，浙江省社會主義勞動競賽現(xiàn)場會在寶石公司隆重召開，浙江省省委副書記喬傳秀，浙江省省政府副省長陳加元，浙江省政協(xié)副主席、省總工會主席張蔚文，浙江省省委副秘書長陳一新，全總經(jīng)濟(jì)技術(shù)部部長常毅民，全總經(jīng)濟(jì)技術(shù)部創(chuàng)新處處長沙磊，浙江省省委組織部副部長胡堅，浙江省省委總工會黨組書記、常務(wù)副主席顧秀秀，臺州市委副書記周國輝，臺州市政協(xié)副主席、總工會主席張錦鳴及浙江省各地區(qū)縣市總工會主席等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共約200人蒞臨寶石參觀指導(dǎo)。參加此次勞動競賽現(xiàn)場會的還有來自浙江日報、臺州日報、臺州商報、臺州電視臺等新聞媒體單位。

    社會主義勞動競賽是為充分發(fā)揮社會主義勞動者的積極性和首創(chuàng)精神而開展的群眾運動，是一種社會實踐活動，是提高勞動生產(chǎn)率的重要方法。寶石縫紉機(jī)集團(tuán)作為浙江省民營企業(yè)的優(yōu)秀代表，賦予了社會主義勞動競賽新的形式與內(nèi)容。

    寶石縫紉機(jī)集團(tuán)開展的勞動競賽建立在“三公”的基礎(chǔ)上（公開/公正/公平），讓所有員工都能心情舒暢地真刀真槍地投入勞動競賽。公司及時掌握競賽的進(jìn)展和競賽中自己的地位，并把員工的階段性績效（如成果增加，成本降低）都與他的階段性“收益”掛鉤，長久地保持員工參與勞動競賽的積極性。

    另外，寶石公司把階段性的勞動競賽與整個企業(yè)的長期發(fā)展，包括各位員工個人的未來發(fā)展，緊密地聯(lián)系在一起，特別關(guān)注在勞動競賽中的發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理方面存在問題，并加以解決，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，員工的長久進(jìn)步打下堅實的基礎(chǔ)，真正使企業(yè)從優(yōu)秀走向卓越。達(dá)到了企業(yè)增效、職工增收、社會收益的“三贏”效果，并初步探索出了一條在民營企業(yè)開展社會主義勞動競賽的新路子。

    在勞動競賽中創(chuàng)新

    創(chuàng)新并不是什么遙不可及的東西，不是知識分子和高級人才的專利，創(chuàng)新存在于各項實際工作中，存在于每位普通員工的身上，每個車間中的小改小革，合理化建議，同樣是創(chuàng)新的表現(xiàn)。同樣，在勞動基礎(chǔ)上的創(chuàng)新才更具有實際意義。

    在開展勞動競賽中，寶石公司堅持“比進(jìn)度、比效益、比質(zhì)量、比貢獻(xiàn)，爭當(dāng)崗位能手，爭當(dāng)創(chuàng)新標(biāo)兵”的“四比雙爭”方針，調(diào)動了員工的主觀能動性，充分發(fā)揮了員工的潛力，并以勞動競賽促創(chuàng)新，謀發(fā)展。

    寶石公司金工一車間的阮吉芬就是在勞動競賽中脫穎而出的創(chuàng)新標(biāo)兵。作為車間主任，阮吉芬一直對于普通鉆頭只能用上三四個月就磨損報廢感到可惜，為了找出能降低鉆頭磨損率的方法，他在機(jī)床前嘗試著，但是他的努力都失敗了，直到一天晚上睡覺時，突然來了靈感。第二天一大早，他就去了公司。一到車間，他就拿起了銼刀。套子之間的接觸面銼平后，鉆頭多出了一厘米，這下，原來要報廢的鉆頭又可以用上個把月了，一年就可為公司節(jié)約上萬元。

    在勞動競賽中成才

    通過勞動競賽，員工從中找出了自己的不足，也看到了他人的長處，在勞動競賽的過程中鍛煉了自己、發(fā)展了自己。一些員工在勞動競賽中逐漸脫穎而出，成為崗位上的榜樣，同時也鼓舞了其他員工以勞動競賽為契機(jī)，不斷的提升自我。

    作為寶石縫紉機(jī)集團(tuán)一名普通的員工，曾黎斌就是這樣一位在勞動競賽中成才的典范，通過公司最近開展的一次由120名員工參加的計算機(jī)操作技能比賽，卻使他變得不“普通”。在比賽中，他獲得了椒江區(qū)最高分，并作為前兩名能手，代表區(qū)參加了市舉辦的計算機(jī)競賽，獲得高級技能資格，也因此被公司破格提拔為信息部副部長。

    勞動競賽更為像他這樣的普通員工鋪就了一條崗位成才路，同時也成為企業(yè)的一種財富、社會的一種財富?！巴ㄟ^勞動競賽，企業(yè)員工們的積極性進(jìn)一步提高，在許多工藝上進(jìn)行了創(chuàng)新，為企業(yè)創(chuàng)造了更多的價值，同時也體現(xiàn)了自身的價值。許多員工要求我們多開展一些勞動競賽，使他們有更多的機(jī)會嶄露頭腳、顯示威風(fēng)、贏得地位?！奔瘓F(tuán)董事長阮小明說。

    勞動競賽助推企業(yè)發(fā)展

    通過勞動競賽的開展，寶石公司上下形成了一個爭創(chuàng)效益、爭當(dāng)能手的良好氛圍。提高工作效益，講究生產(chǎn)成本已成為公司廣大員工的共識。員工們從身邊做起，從一點一滴做起，生產(chǎn)線上的原材料：一塊布、一滴膠、一條線、一雙手套、一把掃帚、一根鉆頭……都把它和降本節(jié)支，增收增效緊密地聯(lián)系在一起。由于圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，提高產(chǎn)品質(zhì)量搞增效，極大地調(diào)動了員工們生產(chǎn)的積極性，同時也提高了企業(yè)的勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益。引導(dǎo)職工養(yǎng)成節(jié)約資源的良好習(xí)慣，并滲透到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)之中。

    據(jù)悉，在不到一年的時間里，通過勞動競賽，寶石公司取得了明顯的成效。開展的競賽比武活動10多項，進(jìn)行員工培訓(xùn)35次，有1600多人次參加，培訓(xùn)經(jīng)費160萬元，其中技術(shù)講座11次800多人次參加，收到合理化建議292條，開發(fā)新產(chǎn)品12項，改進(jìn)舊工藝32項，攻克技術(shù)難題2項。開展勞動競賽以來，寶石公司車間的產(chǎn)品報廢率降到1%以下，全公司節(jié)能增效230多萬元，公司一線工人的月工資普遍增加100至200元，員工全年工資比上年增長14.24%。

    集團(tuán)董事長阮小明指出：通過勞動競賽，使企業(yè)員工們的心貼得更近，勁出得更大，使他們有更多機(jī)會嶄露頭角，顯示威風(fēng)。通過勞動競賽，體現(xiàn)了“人在崗位是一種力量，人不在崗位是一種榜樣”。更使“沒文化員工成為創(chuàng)新的能手，后進(jìn)青年成為先進(jìn)青年，崗位能手創(chuàng)新標(biāo)兵成為企業(yè)的頂梁柱”。通過勞動競賽，企業(yè)與員工的凝聚力增強(qiáng)了，員工對企業(yè)的忠誠度更牢固了，從而形成一個和諧、共創(chuàng)、共贏的大好局面，寶石公司因此也被評為臺州市勞動競賽先進(jìn)集體稱號。