杰克集團(tuán)經(jīng)銷商年會(huì)在蓉召開
- 六月的蓉城鮮花盛開,氣候宜人。6月7日—9日,杰克控股集團(tuán)2006年度供應(yīng)商會(huì)議在蓉城成都召開。來自閩、浙、津、冀、蘇等地140多名供應(yīng)商代表參加會(huì)議。杰克集團(tuán)總裁阮積祥、新杰克董事長(zhǎng)阮積明、常務(wù)副總經(jīng)理阮林兵及公司制造中心、采購(gòu)部、精益生產(chǎn)中心相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)。
阮林兵作工作報(bào)告。他首先對(duì)供應(yīng)商長(zhǎng)期對(duì)杰克的支持表示感謝。他說,此次開會(huì)的主要目的是選舉產(chǎn)生的杰克有始以來的第一批戰(zhàn)略供應(yīng)商,以便今后更好的為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。他總結(jié)回顧了今年以來的工作,并對(duì)今后如何提高零件質(zhì)量工作提出了要求。
他指出,2006年質(zhì)量改善工作的要點(diǎn):一是加強(qiáng)質(zhì)量管理包括進(jìn)一步完善圖紙和技術(shù)資料,樹立圖紙的權(quán)威性;二是提高進(jìn)貨檢驗(yàn)人員水平,及時(shí)調(diào)整零件檢驗(yàn)項(xiàng)目,建立合理的檢驗(yàn)計(jì)劃;三是加強(qiáng)計(jì)劃的合理性控制和信息化建設(shè)。包括進(jìn)一步提高SAPBOM的準(zhǔn)確性,從源頭開始重新校對(duì)和驗(yàn)證BOM的數(shù)量和代碼等信息,減少因BOM不準(zhǔn)確所造成的計(jì)劃失誤;成立呼叫中心,對(duì)供應(yīng)商、經(jīng)銷商、客戶進(jìn)行定期或不定期的電話聯(lián)系,及時(shí)了解供應(yīng)商在合作中的有關(guān)杰克內(nèi)部管理和實(shí)施過程的不足之處;建立杰克供應(yīng)體系平臺(tái),實(shí)現(xiàn)廠商信息共享。
他說,目前,江蘇、寧波、臺(tái)州等地部分供應(yīng)商的總體實(shí)力明顯提升,從硬件設(shè)備的投資(包括增加數(shù)控設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備以及擴(kuò)建廠房等)到先進(jìn)管理體系(包括現(xiàn)場(chǎng)管理等)的運(yùn)作以及從技術(shù)規(guī)范的進(jìn)一步完善到現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化操作看出,供應(yīng)商已經(jīng)意識(shí)到了發(fā)展才是硬道理,也逐步跟上杰克的發(fā)展體系,此次選舉戰(zhàn)略供應(yīng)商也正是基于此,目的就是率選有實(shí)力、有能力、合作關(guān)系好的供應(yīng)商,加盟杰克,更好的服務(wù)雙方。當(dāng)然杰克也會(huì)開給戰(zhàn)略供應(yīng)商優(yōu)惠物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)條件,包括協(xié)助供應(yīng)商進(jìn)行各種生產(chǎn)項(xiàng)目的推行,促使企業(yè)能夠保持健康、有序的發(fā)展,取得雙贏的局面。
會(huì)上,阮積明宣讀了戰(zhàn)略供應(yīng)商評(píng)定方案。
會(huì)議進(jìn)行了戰(zhàn)略供應(yīng)商選舉,包國(guó)放、陳培國(guó)、方明華、周文彪、林杰峰、崔雅如、黃道才、羅永革、許守來、奚小虎、溪建明、杜春輝、王樸生14人當(dāng)選。
會(huì)議還就質(zhì)量改善、產(chǎn)品研發(fā)、單元貨載、交貨管理、供應(yīng)商培訓(xùn)信息化推廣、付款方面等議題進(jìn)行了討論。
阮積祥對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)。研發(fā)中心副總監(jiān)宣讀了會(huì)議紀(jì)要。大會(huì)與9日中午勝利閉幕。