安徽華茂：“十一五”期間的發(fā)展思路和方向

　　各位領(lǐng)導(dǎo)各位朋友大家上午好，

　　我受我們董事長的委托，今天在會上就紡織工業(yè)”十一五”發(fā)展的綱要和華茂實施的情況，做一個匯報和介紹。

　　國家紡織工業(yè)”十一五”發(fā)展綱要內(nèi)容豐富，數(shù)據(jù)清晰，起點高，任務(wù)重。企業(yè)在學(xué)習(xí)之后深受鼓舞，倍感責(zé)任重大。下面我想講四個內(nèi)容。

　　第一，中國紡織工業(yè)為國家的發(fā)展做出了積極的貢獻，對中國社會的和諧和穩(wěn)定也是功不可沒。

　　眾所周知，中國的紡織人口多，資源廣，是黨的改革開放春風(fēng)給我們紡織企業(yè)帶來了無限的春光。是成千上萬紡織人用自己辛勤的汗水耕耕澆灌，換來了我們紡織工業(yè)今天的百花齊放。特別是”十五”期間，我們中國的紡織行業(yè)碩果累累，無論是棉紡、紡織機械，還是化纖都得到了極大的提升。我們?nèi)A茂是這大百花園里的一支奇葩。曾記得在50年代末和60年代初，我們?nèi)A茂曾經(jīng)是原紡織工業(yè)部點名批評的虧損大戶之一?？墒墙裉焓屈h的改革開放的春風(fēng)擦亮了我們這顆揚子江畔的明珠。”十五”期間我們?nèi)A茂是突飛猛進，固定資產(chǎn)由”九五”末的5.2億增長到”十五”末的17.1億，增長228％，紗產(chǎn)量由2.5萬噸提高到4萬噸 ，增長58.2％，布的產(chǎn)量由5453萬米增長到6100萬米，增長11％，銷售收入從5.1個億增長到11.5億，增長121.4％。”十五”期間我們實現(xiàn)利稅7.4億，比”九五”累積增長51％，上繳給國家的稅收4.8億，比”九五”累積增長41％，實現(xiàn)利率4.1億，比”九五”累積增長74％，人均收入從01年的7470元增長到05年的13380元。

　　“十五”期間華茂累積投入52個多億，紗和平均支數(shù)達到41支，我們特別驕傲的是用中國的棉花，中國的紡機織出了240支紗，并且是并單生產(chǎn)。精梳紗支比重達占80％，無梭布比重達70％。我們今年結(jié)束了有梭的歷史，無堿化率達到了30％以上。

　　華茂擁有全世界一流的紡紗織布設(shè)備，配棉、工藝設(shè)計、生產(chǎn)調(diào)度、財務(wù)、銷售、安全、生產(chǎn)管理等全部采用電子信息監(jiān)控，我們連續(xù)3 年被國家信息化測評中心評為信息化建設(shè)500強企業(yè)。華茂和全國紡織一樣，正在從勞動密集型企業(yè)走向勞動密集的高附加值方向發(fā)展。

　　第二，中國正在向紡織強國進行不懈的努力

　　正如《綱要》中指出的，“十五”期間紡織工業(yè)雖然取得了前所未有的成績，但行業(yè)規(guī)模大，經(jīng)濟主體多元化等因素，市場競爭力表現(xiàn)差異較大，無論是在技術(shù)、管理、創(chuàng)新還是國際化水平等方面都存在較大差距，目前經(jīng)濟增長的方式是限制行業(yè)發(fā)展的主要矛盾。

　　行業(yè)粗放型增長方式?jīng)]有得到根本轉(zhuǎn)變，投資的結(jié)構(gòu)性矛盾、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與資源約束的矛盾日益突出，產(chǎn)品出口引發(fā)的貿(mào)易摩擦日益增多。國際上無論是發(fā)達國家還是發(fā)展中國家，都與我國紡織競爭不斷，可謂“戰(zhàn)火”紛飛，像一些發(fā)展中國家，如越南，印度，巴基斯坦、土耳其等國家，勞動力豐富，工資成本也比較低，華茂這2年也不斷被這些國家所制定的政策所影響。

　　我國紡織除品牌比較少之外，還存在著“兩低兩高一重”現(xiàn)象。銷售收入低，全國紡織行業(yè)銷售收入不到4％，華茂也僅僅4.86％左右；人工工資低，據(jù)統(tǒng)計北京05年人均收入32280，而紡織員工只有這個的30％左右；負債高，05年全國紡織行業(yè)資產(chǎn)負債率達60％以上，雖然還沒有超過國際警戒線，但紡織是勞動密集型行業(yè)，過大的負債給整個行業(yè)的帶來很大問題；稅賦比較高，大家都知道特別是棉紡，棉花進價與銷價不一致，我們的稅賦多年來一直維持在4％以上；社會責(zé)任重，環(huán)保、養(yǎng)人、誠信等一系列問題都是我們要面臨。

　　雖然我們已經(jīng)取得了很大的成績，但是仍然面臨許多問題和困難，要將中國建成紡織強國真的需要全體紡織行業(yè)人士和政府社會各界給予方方面面的支持，引導(dǎo)和幫助。

　　第三， 華茂的思考以及貫徹《綱要》的一些措施

　　華茂多年來堅持以質(zhì)量效益為主，上下求索積累了很許多成功經(jīng)驗，但新的形式下還會面臨更大的挑戰(zhàn)。如果說過去華茂在國內(nèi)還算是贏家之一的話，那么未來，在國際市場上華茂還能算是贏家之一嗎？這個問題擺在我們的面前，需要我們思考。我們的大概思路是：

　　1.堅持質(zhì)量效益型企業(yè)不動搖，向技術(shù)效益型企業(yè)邁進。不僅要讓用戶滿意，而且還要進一步追求技術(shù)質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量，穩(wěn)定質(zhì)量，高端質(zhì)量。不斷的把我們的產(chǎn)品向國際高端市場進軍。堅定不移的走品牌道路，追求品牌效應(yīng)。華茂先后通過ISO9001企業(yè)認證，環(huán)境認證，在國際上注冊了20多個商標，不斷的按著品牌的要求，走自主創(chuàng)新的道路，打造華茂品牌。推向國際市場。

　　加大技術(shù)創(chuàng)新投入，近幾年不斷提高比重，05年達到0.7％，下一步仍然努力，在技術(shù)標準，質(zhì)量管理，信息化管理上不斷加大技術(shù)創(chuàng)新的投入。

　　2.堅持以人為本，努力營造和諧華茂，走新型管理模式。一個方面是堅持以法治企。第二是加大人才培養(yǎng)，我們和東華大學(xué)合作，開設(shè)了3 個本科班，1個大專班，1個中專班，1 個后備干部培訓(xùn)班等。第三是不斷探索新的分配機制，在華茂真正做到“能者高薪”。

　　3.堅持可持續(xù)發(fā)展道路，不斷地堅決履行社會責(zé)任，華茂深感社會責(zé)任重大。一是堅持以市場為導(dǎo)向，不斷走產(chǎn)業(yè)鏈延伸的道路，尋求發(fā)展。二是堅持2個市場，特別是國際高端市場。三是強調(diào)規(guī)范發(fā)展動作。四是不斷強調(diào)誠信、環(huán)保、人文等社會責(zé)任。在這里我就不一一詳細介紹了。

　　第四， 我們看到《綱要》感到鼓舞，但是還想借此機會，從貿(mào)易環(huán)境，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，稅制改革、棉花配額等方面請求政府向紡織的政策傾斜。

　　a.關(guān)注和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)貿(mào)易環(huán)境。從外部環(huán)境看，中國紡織品出口歐美需要關(guān)稅和配額，企業(yè)在走向國際市場時經(jīng)常會遇到反傾銷問題。一些東南亞國家的政策寬松的多，對紡織企業(yè)有一定的優(yōu)惠政策。比如，印度政府給紡織企業(yè)10％--20％的資金補貼和5％的資金貼息。我們建議政府有關(guān)部門從產(chǎn)業(yè)政策上給予優(yōu)惠，避免我國紡織企業(yè)在國際競爭中在政策方面遭到不公平待遇。

　　b.把紡織發(fā)展作為推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。通過稅收杠桿進一步推動棉花、紡織等產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)系和互動循環(huán)，促進“三農(nóng)”建設(shè)，使老百姓、紡織工人、棉農(nóng)增加收益。

　　c.建議改變棉花配額集中發(fā)放

　　這幾年發(fā)改委在棉花配額發(fā)放上對優(yōu)勢企業(yè)還是有所傾斜的，對棉花供應(yīng)和紡織企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了一定的作用。我們建議能不能把棉花集中發(fā)放改為由紡織企業(yè)根據(jù)市場和生產(chǎn)情況進行先預(yù)訂，集中發(fā)放的不足之處一個是就是價格容易波動，另一個就是可能企業(yè)在急需的時候又一時買不到，影響生產(chǎn)。當然這可能與國家宏觀政策有關(guān)，有些地方可能難以操作，但我們希望國家能給予支持。

　　經(jīng)過長期的發(fā)展和不懈的努力，中國已經(jīng)成長為紡織大國，而中國發(fā)展成為紡織強國是我們共同的愿望。我們呼吁政府呼喚有識之士攜起手來，共同創(chuàng)造中國紡織美好的神話。（以上內(nèi)容根據(jù)安徽華茂紡織股份有限公司總經(jīng)理詹靈芝在中國紡織工業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃綱要發(fā)布會上的講話整理。）