上海大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略 培育國際品牌

　　上海曾經(jīng)是中國品牌的搖籃。上世紀(jì)二、三十年代，伴隨當(dāng)時(shí)民族工業(yè)的發(fā)展和城市化發(fā)展需要，通過引進(jìn)西方先進(jìn)技術(shù)，孕育出天廚、佛手味精、正廣和飲料、吳良材眼鏡、培羅蒙西服、三槍內(nèi)衣等一批有中國悠久歷史沉淀、蜚聲海內(nèi)外的輕紡品牌產(chǎn)品。解放后,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，上海建立了比較完備的工業(yè)體系，制造業(yè)發(fā)展長(zhǎng)期處于全國領(lǐng)先地位，形成了上海牌和鉆石牌手表，鳳凰牌和永久牌自行車、蝴蝶牌和飛人牌縫紉機(jī)、大白兔糖果等暢銷全國的消費(fèi)類品牌產(chǎn)品，在許多領(lǐng)域填補(bǔ)了國內(nèi)空白。七、八十年代上海企業(yè)通過技術(shù)革新、技術(shù)改造和加強(qiáng)管理，創(chuàng)造出金星彩電、海螺襯衫、鳳凰毛毯等一批新興品牌產(chǎn)品，使上海成為中國名牌產(chǎn)品的集聚地。

　　然而這些讓上海叱咤一時(shí)的老品牌，卻很難繼續(xù)成為這個(gè)國際化大都市走向世界的名片。在改革開放的今天，經(jīng)濟(jì)全球化的大環(huán)境下，上海這個(gè)開埠160余年來始終受全球矚目的東方明珠，靠什么樣的品牌來吸引全球的目光呢?

　　上海市政府副秘書長(zhǎng)、市經(jīng)委主任徐建國向記者表示，上海曾有的品牌優(yōu)勢(shì)主要建立在短缺經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)已從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)上升到品牌競(jìng)爭(zhēng)。品牌，尤其是知名品牌是贏得市場(chǎng)、贏得消費(fèi)者和客戶的重要基礎(chǔ)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代的到來，企業(yè)面臨國外品牌的競(jìng)爭(zhēng)將更趨激烈，只有培育和發(fā)展自主品牌，才能在世界品牌競(jìng)爭(zhēng)中繼續(xù)發(fā)展。

　　那如何才能從“上海牌”晉升為“國際牌”?上海各家企業(yè)紛紛用自己的探索和努力，尋找答案。

　　從“上海牌”到“國際牌”，最根本的是得到認(rèn)可，其技術(shù)含量和市場(chǎng)份額的領(lǐng)先程度都要成為全球領(lǐng)先。2004年度寶鋼被《財(cái)富》評(píng)為世界500強(qiáng)企業(yè)第309位；連續(xù)6年振華港機(jī)所獲全球大型集裝箱機(jī)械訂單居世界同行首位，50%的市場(chǎng)份額遙遙領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；紅雙喜在羽毛球、舉重領(lǐng)域都列入可用于國際頂尖賽事的器材；錦江國際目前在全球酒店集團(tuán)中排名第29，亞洲排名第一。從“上海牌”到“國際牌”，還必須掌握國際市場(chǎng)通行的“游戲規(guī)則”。錦江國際集團(tuán)高級(jí)副總裁陳禮明說:“品牌管理建立了融國際標(biāo)準(zhǔn)、中國國情和錦江特色于一體的標(biāo)準(zhǔn)體系；人才引進(jìn)來自澳大利亞、英國、新加坡及我國香港等地。”上海紅雙喜集團(tuán)副總經(jīng)理樓世和說：“40毫米乒乓球的國際標(biāo)準(zhǔn)就是由紅雙喜制訂的，更是紅雙喜獲得國際競(jìng)爭(zhēng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。”

　　從“上海牌”到“國際牌”，就要有到國際市場(chǎng)上“吆喝”的膽略。恒源祥集團(tuán)負(fù)責(zé)人告訴記者，昔日企業(yè)剛剛起步時(shí)，勒緊褲腰到央視投放“5秒廣告”：“恒源祥，羊羊羊”，使知名度走向全國；最近又簽約北京奧運(yùn)，成為為數(shù)不多的與奧運(yùn)會(huì)合作的上海企業(yè)，進(jìn)一步走向世界。上海電氣集團(tuán)副總裁童天雄說：“我們充分利用集團(tuán)品牌優(yōu)勢(shì)，承接了好幾個(gè)由世界500強(qiáng)公司做我們分包的總承包項(xiàng)目。”

　　從“上海牌”到“國際牌”，更要在品牌形象上善于注入世界先進(jìn)文化的元素。比如,源自于一家餐館、一所茶室的錦江國際集團(tuán)，斥資委托世界著名的蘭德公司為其進(jìn)行品牌設(shè)計(jì)的“整體包裝”，對(duì)五星級(jí)、四星級(jí)、公寓酒店、經(jīng)濟(jì)型酒店和度假酒店都做了細(xì)化定位。上海交大安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院院長(zhǎng)王方華教授微笑著說:“‘錦江國際’可以改名‘國際錦江’了。”