我國服裝企業(yè)的信息化進(jìn)程加快

　　我國紡織服裝企業(yè)的信息化管理系統(tǒng)建設(shè)始于上世紀(jì)九十年代末，政府層面的支持及已經(jīng)初步信息化企業(yè)所帶來的示范效應(yīng)使服裝企業(yè)對信息化的需求大幅增長，計(jì)劃應(yīng)用信息系統(tǒng)，特別是ERP系統(tǒng)的企業(yè)明顯增加。一項(xiàng)調(diào)查表明計(jì)劃在近期應(yīng)用信息管理系統(tǒng)的企業(yè)占40%左右。

　　服裝企業(yè)對信息管理系統(tǒng)需求的普遍性一方面反映出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)有較大提高;另一方面，激烈的市場競爭迫使企業(yè)應(yīng)用信息化提高企業(yè)的管理水平。許多紡織企業(yè)按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一規(guī)范”的原則和“整體規(guī)劃、分步實(shí)施、突出重點(diǎn)、應(yīng)用為先”的方針，根據(jù)各自不同的特點(diǎn)和實(shí)際情況，應(yīng)用了資源管理系統(tǒng)(ERP)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)(SCM)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)和輔助設(shè)計(jì)制造系統(tǒng)(CAD/CAM)等信息技術(shù)系統(tǒng)。

　　首先，信息技術(shù)的應(yīng)用大大提高了企業(yè)市場應(yīng)變能力。產(chǎn)品開發(fā)速度加快，開發(fā)周期縮短，企業(yè)不斷推出新產(chǎn)品更好地應(yīng)對快速變化的市場需求，實(shí)現(xiàn)對市場的快速響應(yīng);企業(yè)及時(shí)制訂營銷計(jì)劃，并安排指導(dǎo)生產(chǎn)，縮短了交貨期。企業(yè)應(yīng)用信息化管理后，特別是ERP系統(tǒng)后，企業(yè)在生產(chǎn)過程中的管理水平得以提高，如生產(chǎn)計(jì)劃安排更加合理，生產(chǎn)的調(diào)度更加靈活，對生產(chǎn)進(jìn)度可以進(jìn)行及時(shí)的跟蹤與控制。同時(shí)，也加快決策速度。

　　其次，信息技術(shù)的應(yīng)用降低資金占用。應(yīng)用庫存的信息化管理能夠?qū)ζ髽I(yè)原料、成品、半制品、機(jī)物料等倉庫進(jìn)行科學(xué)的管理，使企業(yè)庫存保持在一個(gè)合理的水平，減少庫存資金的占用;如某企業(yè)在應(yīng)用了物資管理系統(tǒng)后，企業(yè)成品庫存大幅下降，與應(yīng)用系統(tǒng)之前相比，減少資金占用達(dá)400萬元，取得顯著效果。

　　第三，信息技術(shù)的應(yīng)用提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本。由于采用了信息化管理，企業(yè)能夠?qū)ιa(chǎn)過程進(jìn)行有效地跟蹤和監(jiān)控，從而及時(shí)了解產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀況，信息系統(tǒng)能夠?qū)ιa(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行報(bào)警、反饋和及時(shí)的處理，并使ISO的管理思想通過系統(tǒng)得以貫徹執(zhí)行，從而保證了產(chǎn)品的質(zhì)量，降低了成本。如某企業(yè)在應(yīng)用ERP系統(tǒng)后，產(chǎn)品質(zhì)量得到顯著提高:A級布率由94%提高的97.6%，重染率由8%降到4%。