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導(dǎo)航:

仰慕名牌 生產(chǎn)商自稱“拿來主義”

        一些廠商否認(rèn)模仿行為有的認(rèn)為這是品牌發(fā)展的第一步。

     

      消費(fèi)者分成“堅(jiān)決不買”和“可以接受”兩大陣營。

      阿迪達(dá)斯和耐克被模仿頻率,最高國產(chǎn)品牌科研能力不足,核心技術(shù)只能學(xué)習(xí)他人,模仿品價(jià)格很低——

      模仿也是有講究的。除了人們一眼就能看出來的對名牌款式的追逐,模仿也存在對不同的部位和核心技術(shù)的“仰慕”。

      對于普遍存在的模仿現(xiàn)象,生產(chǎn)廠商持不同的態(tài)度,有的認(rèn)為這并不算模仿,只是為了追隨國際名牌,適應(yīng)市場的需求;有的則坦然承認(rèn)模仿是品牌發(fā)展中的必經(jīng)之路。消費(fèi)者對這些模仿品也分成了“堅(jiān)決不買”和“可以接受”兩大陣營。

      模仿秀·技術(shù)

      鞋底是劣勢 模仿成出路

      運(yùn)動(dòng)中的急轉(zhuǎn)急停需要鞋底的紋路來增加摩擦力,跑跳過程中產(chǎn)生的沖擊力需要鞋底的避震系統(tǒng)來緩解,所以鞋底是一雙運(yùn)動(dòng)鞋最重要的部位。

      既然是最關(guān)鍵的部位,那么鞋底的科技同樣也最能體現(xiàn)品牌研發(fā)能力。

      比如耐克的SHOX技術(shù),看上去只是鞋底上幾個(gè)簡單的橡膠柱的SHOX技術(shù)其實(shí)是制鞋史上經(jīng)過最長時(shí)間開發(fā)和最嚴(yán)格測試的產(chǎn)品,它的外形設(shè)計(jì)靈感來源于火箭助推器。

      阿迪達(dá)斯應(yīng)用在鞋底的a3技術(shù)同樣不凡。和SHOX的柱體不同,a3是一種類似于立方體的避震系統(tǒng),同樣可以在雙足受到?jīng)_擊時(shí)提供保護(hù),并保證正確的方向。

      SHOX、a3、AIRZOOM等技術(shù)都凝結(jié)了大量人力、物力、財(cái)力,國產(chǎn)品牌在自身科研能力不足的情況下,則將“拿來主義”很好地貫徹其中。

      模仿秀·品牌在遭到國產(chǎn)品牌模仿的國際知名品牌中,阿迪達(dá)斯和耐克是“中標(biāo)率”最高的,這當(dāng)然也和它們在市場上的主導(dǎo)地位有關(guān)。

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