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導(dǎo)航:

和諧的企業(yè)文化是紅豆持續(xù)發(fā)展的不竭動力

         紅豆的前身是一家瀕臨破產(chǎn)的鄉(xiāng)辦小廠,1983年在現(xiàn)任集團董事局主席周耀庭的帶領(lǐng)下一步一步地走上了發(fā)展正軌?,F(xiàn)在的紅豆集團有十家子公司其中一家為上市公司,職工2萬多人,去年實現(xiàn)了總營業(yè)收入117億元,集團現(xiàn)擁有紅豆襯衫、西服、茄克三個“中國名牌”產(chǎn)品;紅豆西服、襯衫、西褲、休閑服四個“國家免檢產(chǎn)品”。產(chǎn)品也由當(dāng)初的針織內(nèi)衣,逐步發(fā)展形成了服裝、機械、橡膠輪胎、房地產(chǎn)及生物制藥五大產(chǎn)業(yè)群,在2005年由全國工商聯(lián)公布的民營企業(yè)500強中位列25位,2006年紅豆獲得了中國服裝品牌價值大獎。

     

      從1983年瀕臨倒閉的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企發(fā)展成為今天全國著名服裝企業(yè)集團,可以說,在20多年的時間里,紅豆創(chuàng)造了無數(shù)奇跡,并一直呈現(xiàn)蓬勃向上的發(fā)展態(tài)勢,在其中自覺注重企業(yè)文化的建設(shè)是紅豆持續(xù)發(fā)展的重要經(jīng)驗。在紅豆,企業(yè)文化就像一個無形的源泉,她為紅豆的發(fā)展不斷增添強大的動力,是紅豆的核心競爭力。在總結(jié)紅豆集團企業(yè)文化時,可以將核心歸結(jié)為和諧兩字。

     ?。ㄒ唬┨岣呷珕T素質(zhì)是建設(shè)和諧企業(yè)文化的基礎(chǔ)

      紅豆企業(yè)文化既凝聚著我們中華民族最深厚最優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化,又融鑄著嶄新的時代精神。因此,在紅豆人創(chuàng)業(yè)的道路上,紅豆的企業(yè)文化發(fā)揮著巨大的激勵、規(guī)范、協(xié)統(tǒng)、凝聚、向心和建設(shè)作用,推是紅豆凝聚力、向心力的根源,同時也是紅豆發(fā)展的精神動力。多年來,因為紅豆不僅著眼于生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,更注重培養(yǎng)高素質(zhì)的人才隊伍。一個優(yōu)秀的企業(yè)不但要有名牌的產(chǎn)品,更要有名牌的員工。為此,紅豆實行對上崗前的員工進行培訓(xùn)制度,并從1993年開始開辦了一所紅豆中專學(xué)校,一個紅豆大專班,為企業(yè)的發(fā)展造就了一大批后備人才。在紅豆上班的打工妹們普遍認為,紅豆不僅僅是可以掙錢的工廠,還是鍛煉自己、培養(yǎng)自己的學(xué)校。1995年10月,紅豆挑選思想好、素質(zhì)高、忠于“紅豆”事業(yè)的邱飛萍、戴玉紅等10名外來妹上大學(xué)。這一舉措更加激發(fā)了3000多紅豆妹熱愛紅豆事業(yè)的積極性,同時也產(chǎn)生了巨大的向心力和凝聚力。從1998年2月開始,紅豆集團與法國著名ESMOD服裝設(shè)計學(xué)院聯(lián)合開辦了“紅豆——ESMOD國際培訓(xùn)中心”,援用ESMOD的教材和教學(xué)方法,聘請法國設(shè)計師任教,培養(yǎng)設(shè)計師群體現(xiàn)已見成效。2003年春,企業(yè)又建起了紅豆培訓(xùn)中心,該中心占地面積1052平方米,有9個標(biāo)準(zhǔn)教室,一個報告廳,一個微機室,一個閱覽室,并配備了專職和兼職教師,對紅豆員工進行全員培訓(xùn)。“紅豆培訓(xùn)中心”的成立不僅提高了員工自身的素質(zhì),還提高了工作效率,增強了企業(yè)發(fā)展的后勁,成為紅豆進一步發(fā)展的“源頭活水”。

      紅豆精神緊扣著近20000名員工的心弦,使員工們感到這種精神無時不在,無時不有。正是有了這種精神,紅豆才能在二十多年時間里從一個瀕臨倒閉的鄉(xiāng)企小廠壯大成為國家大型現(xiàn)代化企業(yè),這一切也是紅豆狠抓政治思想這個凝聚力工程,重視軟件建設(shè),把精神文明建設(shè)落到實處的具體體現(xiàn)。

      (二)、競爭意識是和諧企業(yè)文化必不可少的內(nèi)容

      企業(yè)文化是否融鑄著時代精神,是否包含著競爭意識,是衡量企業(yè)文化是否具有生命力和競爭的標(biāo)志。紅豆企業(yè)文化的和諧不是絕對平均主義的人人均有,而是包含著這種積極向上競爭精神的和諧。

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