折扣服飾大舉入侵 國(guó)內(nèi)服裝何去何從

   我國(guó)人口眾多，是一個(gè)極大的服裝消費(fèi)市場(chǎng)，但是，從整個(gè)服裝行業(yè)來(lái)看，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)的企業(yè)很少。國(guó)產(chǎn)高檔服裝較少且不具備優(yōu)勢(shì)地位。同時(shí)，中國(guó)服裝制造業(yè)以中小企業(yè)為主體，企業(yè)集中度不高。依靠成本、價(jià)格進(jìn)行激烈競(jìng)爭(zhēng)是中國(guó)服裝工業(yè)的現(xiàn)狀，多數(shù)企業(yè)忽視技術(shù)開發(fā)和市場(chǎng)開拓型人材的培養(yǎng)，重硬件輕軟件，重生產(chǎn)輕研發(fā)，重仿制輕獨(dú)創(chuàng)，忽視設(shè)計(jì)、品牌和創(chuàng)新。這也導(dǎo)致了我國(guó)服裝行業(yè)國(guó)際品牌的缺失。而日前，一些折扣服飾也大舉入侵國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)，折扣服飾以其高檔的服裝質(zhì)量和低廉的價(jià)格，受到國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的一致歡迎。在品牌折扣面前，國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)將何去何從……

　　折扣服飾大舉入侵

　　隨著人們生活水平的提高，消費(fèi)者對(duì)品牌的追求也越發(fā)明顯。國(guó)內(nèi)百姓對(duì)服裝的消費(fèi)已經(jīng)逐漸從簡(jiǎn)單的需求消費(fèi)轉(zhuǎn)向了品牌消費(fèi)時(shí)代。在面對(duì)人們的這一需求，品牌缺失的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)能給廣大消費(fèi)者提供什么樣的選擇，成為擺在服裝生產(chǎn)企業(yè)面前的一個(gè)課題。

　　近日，來(lái)自法國(guó)的折扣服飾路易維斯大舉登陸中國(guó)市場(chǎng)，在帶給廣大消費(fèi)者低價(jià)的同時(shí)也帶來(lái)了物美價(jià)廉的高檔服飾。用數(shù)十元甚至更低的價(jià)格就能買到如范思哲、夢(mèng)特嬌、老爺車、華倫天奴、皮爾.卡丹、BOSS等知名品牌服裝，在許多人看來(lái)這幾乎是不可能的。而如今，歐依美集團(tuán)旗下路易維斯服飾折扣品牌登陸中國(guó)之后，這種“不可能”成為了現(xiàn)實(shí)——路易維斯以法國(guó)風(fēng)情引領(lǐng)時(shí)尚，其把“一年365天，天天有折扣，天天穿時(shí)尚”的經(jīng)營(yíng)理念融入到日常的經(jīng)營(yíng)中，全部品牌服飾均以一折供貨給銷售商，銷售商以二到三折價(jià)格銷售，最終消費(fèi)者可以數(shù)十元到一百多元的價(jià)格購(gòu)買到時(shí)尚的品牌服飾。路易維斯折扣服飾服飾的登陸，僅僅是一個(gè)信號(hào)。類似于路易維斯這樣的折扣服飾也都窺視著中國(guó)這個(gè)巨大的服裝消費(fèi)市場(chǎng)，在新一輪的市場(chǎng)洗牌到來(lái)之前，國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)要做的事情還有很多。

　　解密折扣服飾