日本女裝產(chǎn)業(yè)縱橫談

　　服裝產(chǎn)業(yè)重心的轉(zhuǎn)移－從男裝到女裝

　　目前，男裝仍然是中國服裝產(chǎn)業(yè)的中心支柱，同樣，日本的服裝產(chǎn)業(yè)也是從男裝開始起步的，由于男裝本身的設(shè)計簡單，變化少，生產(chǎn)制作需要一定的設(shè)備投資，因此可以說男裝產(chǎn)業(yè)是一種裝備產(chǎn)業(yè)，成功與否取決于設(shè)備的稼動率。

　　以往，日本百貨店中男裝柜臺通常被設(shè)置在二樓，而女裝柜臺則被設(shè)置在三樓。以銷售額和市場規(guī)模作比較，男裝市場占有絕對優(yōu)勢。然而，發(fā)展到70年代，這樣的市場構(gòu)成出現(xiàn)了翻轉(zhuǎn)，女裝的銷售額大大超過男裝，日本百貨商店的二樓和三樓成為了女裝專柜，而男裝則被轉(zhuǎn)移到四樓。

　　相比男裝，女裝的特點是款式設(shè)計變化多端，容易受流行趨勢的影響。為對應(yīng)這樣的變化，生產(chǎn)女裝的企業(yè)需要的不是固定的大型生產(chǎn)設(shè)備，而是能夠隨需而變的生產(chǎn)系統(tǒng)。也就是說，女裝企業(yè)，如果過分擴大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的話，必將造成企業(yè)運行的僵硬化，導致無法應(yīng)對變幻無常的市場動向。為此，日本的女裝企業(yè)一般都以品牌為單位，在生產(chǎn)上實行部門分化，并采用獨立核算制度。  

　　就不斷變化發(fā)展的女裝領(lǐng)域來看，市場一直存在很大的空隙，這對于企業(yè)來說，就意味著存在很多成長發(fā)展的機會，如同女裝流行款式的多變一樣，女裝的市場銷售也是在不斷變換的，為了適應(yīng)這些變化，日本不計其數(shù)的女裝產(chǎn)業(yè)，從大規(guī)模企業(yè)到中小企業(yè)，幾乎每天都有新企業(yè)誕生欲挑戰(zhàn)這一充滿魅力的領(lǐng)域，同時每天又都有無法適應(yīng)嚴峻現(xiàn)實的企業(yè)被淘汰。

　　目前，中國正有大量女裝企業(yè)頻頻涌現(xiàn)，而更深入普通民眾的大眾流行時代也即將接踵而至。隨著大規(guī)模服裝企業(yè)同海外著名品牌合作機會的增多，百貨商店，購物中心，直銷連鎖店的數(shù)量也會迅速增加，同時，隨著優(yōu)秀的設(shè)計師不斷嶄露頭角，越來越多中國的原創(chuàng)品牌將會誕生。在這樣的趨勢下，服裝企業(yè)也將不斷成長并帶動個性化時裝專門店的發(fā)展，活躍整個中國女裝市場。