爭鳴滯后變前瞻難在何處?

    目前，行業(yè)現(xiàn)行和建設(shè)中的標(biāo)準大多是老式或傳統(tǒng)機型的應(yīng)用標(biāo)準，而對于某些新機型卻尚未制定標(biāo)準。于是很多人開始呼吁，要變滯后性的標(biāo)準化建設(shè)為前瞻性，但另一些人卻紛紛搖頭嘆氣，他們并非對此意見持反對態(tài)度，而是對于這種轉(zhuǎn)變的可操作性報以懷疑態(tài)度。

    行業(yè)發(fā)展之初，我們大多是把國外的經(jīng)典機型拿來模仿制造，后來逐漸演變成為跟隨式的研發(fā)制造。行業(yè)科技發(fā)展的特點一直都是“跟隨式”的，這就是我們無法逾越自己、超越他人的瓶頸所在。悲觀一點說，行業(yè)的發(fā)展模式還傾向于跟隨式，我們所呼吁和倡導(dǎo)的自主研發(fā)、獨立創(chuàng)新還未普及開來。所以，從這個角度來看，我們在制定標(biāo)準時，很難做到在產(chǎn)品問世前就有一套標(biāo)準，畢竟核心的技術(shù)大多都掌握在別人手里，我們多數(shù)情況下只是仿造，而不是真正意義的制造。惟有把產(chǎn)品的自主研發(fā)工作做得深入扎實后，才能同時制定出相應(yīng)的一套標(biāo)準，這才是真正的前瞻性標(biāo)準。因此，只有變“跟隨”為“前瞻”，才能不至于總鉆“死胡同”；只有變成指引性的研發(fā)，才能帶動產(chǎn)品更新?lián)Q代的頻率。

    現(xiàn)在提倡獨立自主創(chuàng)新制造，但“自主創(chuàng)新”四個字談何容易?我們的企業(yè)在技術(shù)水平和工藝水平上還良莠不齊，關(guān)鍵零部件的技術(shù)工藝、整機的核心技術(shù)都相當(dāng)缺乏，而且競爭環(huán)境也不規(guī)范，甚至可以用混亂來形容某些“螺絲刀工廠”和“家庭工廠”。在這種情況下，我們不僅不具備很強的研發(fā)能力，即使具備，在市場上預(yù)測到某種機型暢銷的時候，大多數(shù)“眼光短淺”的企業(yè)也很難埋下頭去致力于新機型的自主研發(fā)。要知道研發(fā)過程有時候是漫長而煩瑣的，而且這筆經(jīng)費花出去后能否收回也是個未知數(shù)。于是，許多企業(yè)紛紛開始了所謂的跟隨式研發(fā)，因為這樣投資少、風(fēng)險小，而且回報快。

    走別人已經(jīng)踏出的路遠比自己去披荊斬棘開拓新道路輕松得多，這個淺顯的道理每個入都明白，但我們更應(yīng)該明白的道理是不做第一個去嘗試的人，則永遠被別人牽著鼻子走，永遠只能吃別人剩下的殘羹冷炙。

    針對這樣的觀點，我們到底該選擇哪種模式呢?應(yīng)該說，我們最終的出路還是要堅持自主創(chuàng)新。所以，前瞻性標(biāo)準還是有“先見之明”的，但在實施的過程中勢必要有一些過渡性標(biāo)準來緩解從滯后到前瞻的“緊急剎車”所帶來的“劇痛”，否則過于急功近利的設(shè)置前瞻性標(biāo)準只會帶來弊大于利的負面影響。