寧波服裝：弄潮十載能否續(xù)寫輝煌

　　寧波服裝業(yè)在全國最早走上品牌發(fā)展之路。2005年，中國500個(gè)最具價(jià)值品牌評選，寧波服裝品牌占據(jù)六席。目前，寧波擁有雅戈?duì)?、杉杉、羅蒙、唐獅等幾個(gè)中國馳名商標(biāo)，服裝注冊商標(biāo)超過3000個(gè)，各類服裝企業(yè)3000余家，年銷售千萬以上企業(yè)幾百家，產(chǎn)品涉及多個(gè)品類系列，年產(chǎn)服裝近14億件，占全國產(chǎn)量約12%。面臨著越來越強(qiáng)的市場競爭，寧波的服裝企業(yè)在傳統(tǒng)優(yōu)勢之外，紛紛投資其他產(chǎn)業(yè)，改變企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。寧波服裝業(yè)，在產(chǎn)業(yè)多元化的路上越走越遠(yuǎn)。

　　杉杉的品牌突圍與雅戈?duì)柕亩嘣顿Y

　　杉杉集團(tuán)在此次交易會重點(diǎn)展現(xiàn)的是其旗下代理品牌魯彼昂姆LUBIAM，這也意味著杉杉的國際品牌版圖有了進(jìn)一步的擴(kuò)大。杉杉集團(tuán)的掌門人鄭永剛計(jì)劃，到2010年時(shí)，通過與國際品牌聯(lián)合的方式，發(fā)展30個(gè)左右的品牌。同時(shí)，他又指出，在杉杉集團(tuán)未來的收益模式里，服裝最多只能占到整個(gè)集團(tuán)利潤的30%。

　　而另一個(gè)寧波服裝業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)雅戈?duì)?，則在高科技、房地產(chǎn)、金融市場等多領(lǐng)域投資，而且其他領(lǐng)域的投資回報(bào)率目前也已遠(yuǎn)遠(yuǎn)的高于服裝領(lǐng)域的收入。多元化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和利潤來源形成了多元資本注入寧波服裝產(chǎn)業(yè)，使寧波服裝企業(yè)有足夠的實(shí)力和資金在服裝領(lǐng)域內(nèi)一再創(chuàng)新，領(lǐng)導(dǎo)潮流；反過來，這些優(yōu)秀服裝企業(yè)幾十年所鑄就的良好形象和信譽(yù)，也有助于企業(yè)在其他領(lǐng)域的投資。在龍頭企業(yè)的帶動下，不少寧波企業(yè)也開始了跨行業(yè)投資，埋頭專做服裝的企業(yè)在寧波已不多見。但是，正是這樣的趨勢使寧波服裝企業(yè)保持著別人所不能比擬的資本優(yōu)勢，從而保證了服裝產(chǎn)業(yè)的良好發(fā)展。

　　女裝亮出新名片

　　首屆寧波女裝品牌優(yōu)勢評選活動在本屆服裝節(jié)期間舉行，寧波女裝首次走上服裝節(jié)的“星光大道”。寧波服裝的名片，向來都是男裝的天下，從杉杉到雅戈?duì)?，最初的起步和發(fā)展都是以男裝定位，時(shí)至今日，除了這兩位龍頭企業(yè)不斷發(fā)展出不同風(fēng)格和檔次的女裝品牌外，一批頗具實(shí)力的女裝生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)悄然形成。博洋集團(tuán)的“德瑪納”、“33Layer”、羅蒙集團(tuán)的“喜麗美獅”、杉杉集團(tuán)的杉杉女裝、“法涵詩”等眾多女裝品牌，如果不是行內(nèi)人，很難將這些品牌與他們背后的公司聯(lián)系起來。女裝品牌的出現(xiàn)，改變了寧波服裝單一的形象，寧波服裝的品牌梯隊(duì)也開始豐富多彩。

　　服裝節(jié)成為寧波服裝動力

　　已經(jīng)舉辦十年的寧波服裝節(jié)，推動了寧波服裝產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展和品牌建設(shè)，鑄就了寧波品牌今日的輝煌。每年數(shù)場的專業(yè)秀，不僅提高了寧波設(shè)計(jì)人員和企業(yè)的素質(zhì)，也使很多的品牌借此登陸寧波。同時(shí)，寧波國際服裝節(jié)組委會與中國服裝協(xié)會共同推出的“中國服裝論壇”，也一次次以“華山論劍”的形式，邀集眾多國內(nèi)同行高手，討論寧波服裝業(yè)面臨的實(shí)際問題，這個(gè)固定的互通渠道，幫助寧波企業(yè)通過多方交流，取長補(bǔ)短，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。服裝節(jié)通過各項(xiàng)活動，為寧波企業(yè)營造了一個(gè)良好的服裝發(fā)展氛圍，促使企業(yè)為寧波服裝的未來積極努力。