縫機(jī)業(yè)的老兵新傳——新杰克縫紉機(jī)有限公司董事長趙新慶談角色轉(zhuǎn)變
隨著我國縫制機(jī)械行業(yè)的不斷發(fā)展，以及世界縫制機(jī)械行業(yè)重心向我國轉(zhuǎn)移，我國正逐漸從縫制機(jī)械制造”大國”向縫制機(jī)械“強(qiáng)國”邁進(jìn)，國內(nèi)制機(jī)械幣場競爭也日益激烈。在企業(yè)經(jīng)營過程中，原始積累時的沖動。家族式的管理已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)今縫制機(jī)械行業(yè)企業(yè)管理和發(fā)展的需要，很多縫機(jī)企業(yè)的經(jīng)營者逐漸覺得力不從心，因此，聘恃優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人就成為企業(yè)的必然選擇。
不久前，浙江新杰克縫紉機(jī)有限公司高薪聘請我國縫制機(jī)械行業(yè)著名的企業(yè)管理者——趙新慶出任公司董事長，引起了行業(yè)不小的轟動。
經(jīng)過了一段時間，趙新慶是否適應(yīng)了新的崗位工作?他足如何融人新杰克公司的?他將為新杰克公司帶來什么祥的變化?帶著這些行業(yè)中廣泛關(guān)莊的熱點問題，筆者對趙新慶進(jìn)行了訪問，希望能為廣大讀者一一解答。
筆者(以下簡稱“筆”)：趙新慶董事長，您好，您是以職業(yè)經(jīng)理人的身分加盟新杰克公司并擔(dān)任了董事長。作為行業(yè)內(nèi)著名的職業(yè)經(jīng)理人，請問您認(rèn)為自己具備了哪些方面的優(yōu)勢?
趙新慶(以下簡稱“趙”)：找出生于1959年，1979年進(jìn)入西安標(biāo)準(zhǔn)公司工作，在標(biāo)準(zhǔn)公司工作的過程中，我當(dāng)過工人、班長，車間主任、質(zhì)保部經(jīng)理、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理，而離任前我是標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)的黨委副書記，集團(tuán)息經(jīng)理、股份公司董事長，可以說我非常熟悉縫機(jī)企業(yè)從技木到質(zhì)量、從生產(chǎn)到管理的每一個環(huán)節(jié)。在找主持工作時，標(biāo)準(zhǔn)公司曾連續(xù)多年創(chuàng)造了良好的業(yè)績．而我也先后獲得廠陜丙省兩安市的多項榮譽稱號；從業(yè)三十多年來，我從基層做起，一路摸爬滾打走來，可以說見證了整個中國縫制機(jī)械行業(yè)的成長和發(fā)展，我認(rèn)為無淪從技術(shù)、經(jīng)驗、資歷和能力等各個方面，我都具備了職業(yè)經(jīng)理人的資格和能力，能夠勝任縫機(jī)企業(yè)的管理工作?
筆：為什么會選擇加盟新杰克公司?它什么地方吸引了您?
趙：杰克公司“創(chuàng)世界杰克、塑世界品牌”的企業(yè)愿景令我源程激動；杰克人對事業(yè)的執(zhí)著精神，與我不謀而合；杰克人對我如此禮遇，令我感動萬分，共同的埋由、共同的事業(yè)召喚著我，我沒有理由不積極響應(yīng)杰克集團(tuán)的召喚。
首先，在我國縫制機(jī)械行業(yè)中，新杰克公司是—家優(yōu)秀的企業(yè)，杰克公司對自己每個階段的發(fā)展都有全新．清楚、明確的定位。成立十一年來，杰克公司企業(yè)發(fā)展的每一步都走得非常穩(wěn)健，而我非常欣賞杰克公司的管理理念，佩服杰克人善于學(xué)習(xí)的精神，我覺得杰克公司是個健康發(fā)展、穩(wěn)步前進(jìn)，具有光明前途的企業(yè)，這一點深深吸引著我。
其次，杰克公司的企業(yè)文化很有新意，競爭刀很強(qiáng)，在我國縫制機(jī)械行業(yè)中獨樹一幟，也很適臺有識之工成就事業(yè)。杰克員工的學(xué)習(xí)熱情、參與意識、創(chuàng)新意識都給我留下了很深的印象?？梢赃@樣說，標(biāo)準(zhǔn)公司率先引入了日本式管理，推動了縫制機(jī)械行業(yè)的發(fā)展，而杰克公司在標(biāo)準(zhǔn)公司的基礎(chǔ)上進(jìn)行了發(fā)展和創(chuàng)新，達(dá)到了一個很高的境界、在許多囤有企業(yè)中，員工的“大鍋飯”思想比較嚴(yán)重，而杰克公司能把“主人翁”思想與企業(yè)的考核、個人的責(zé)任有機(jī)地結(jié)合起來，雖然在實施過程中還存在一些問題，但是它的核心是科學(xué)的，方向是明確的，這與我國建設(shè)和諧社會的目標(biāo)是相適應(yīng)的。我個人覺得．企業(yè)調(diào)動員工的積極性關(guān)鍵就是要通過考核獎勵機(jī)制把員工的責(zé)任心與企業(yè)目標(biāo)很好地結(jié)合起來，兼顧兩者利益，實觀真正意義上的“雙贏”，吸引更多有用人才，從而為社會做出更大的貢獻(xiàn)。
筆：您來到杰克已經(jīng)有幾個月的時間了，有什么具體的感受嗎?以前您一直在國企工作，而杰克公司是一個快速崛起的民企，這兩種不同的經(jīng)營模式在體制和思維等很多方面存在著差異，您是如何看待這種不同的?
趙：杰克公司是國家新近確立的全國500家最具競爭力的大企業(yè)集團(tuán)之一，也是全國21家最具成長性企業(yè)之一。自成立以來，杰克公司以縫制機(jī)械行業(yè)和整個制造業(yè)黑馬的角色出現(xiàn)，并憑借年輕、活力，善于學(xué)習(xí)。富有創(chuàng)新的精神在不斷做人。做強(qiáng)企業(yè)的征程中闖出了一片天地。
在國外品牌紛紛搶灘國內(nèi)市場的今天，為弘揚國產(chǎn)品牌，無淪是國有企業(yè)還是民營企業(yè)都應(yīng)該各取所長，共同促進(jìn)民族工業(yè)約發(fā)展、而我加盟杰克公司的前提是我和杰克都有共同的事業(yè)追求和理想，我們希望做大做強(qiáng)杰克公司的事業(yè)，以促進(jìn)中國縫制機(jī)械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大環(huán)境下，我們必須清醒地認(rèn)識到，要比肩國際一流企業(yè)，杰克公司還有很長的路要走，今天的成績只是萬里長征的第一步，去年杰克十周年廠慶的時候，曾提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的口號，而我認(rèn)為在二次創(chuàng)業(yè)的進(jìn)程中，人才是支撐二次創(chuàng)業(yè)事業(yè)的根本，因此杰克必須大量引進(jìn)高瑞人才，包括高級管理人才和技術(shù)人才。
關(guān)于“差異”的問題，我認(rèn)為在中國現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)體制下，國企和民企經(jīng)營模式各有千秋、各有所長。國有企業(yè)具有宏觀引導(dǎo)、歷史悠久、資源優(yōu)先、人才密集的特點；而民營企業(yè)有機(jī)制靈活，市場優(yōu)先，自主創(chuàng)新的特色、十一年來，杰克公司以“敢為天下先”的大無畏精神，克服了干準(zhǔn)萬險，歷盡了千辛萬苦，取得了今年的成就也從一個方面說明了民營企業(yè)具有一定的機(jī)制優(yōu)勢。
筆：聽說您來到杰克后把主要精力放在抓生產(chǎn)上，您覺得通過這幾個月的努力杰克公司的管理是否有了提高?對于今后的管理您主要將從哪些方面入手?
趙：我到杰克時間不長，目前還在熟悉業(yè)務(wù)的階段。剛剛來公司的時候，我向集團(tuán)董事會提出給我一定的時間，讓我熟悉了情況之后再進(jìn)入角色，但董事會堅持用人下疑，疑人不用的原則，并為我搭建了廣闊的、富有挑戰(zhàn)性的事業(yè)發(fā)展的平臺，從各方面為我創(chuàng)造了充分的條件讓我放手開展工作。
我認(rèn)為，我任期內(nèi)的主要目標(biāo)就是要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，以杰克集團(tuán)董事會制定的公司“十一五”規(guī)劃為目標(biāo)，嚴(yán)格按照《公司法》的規(guī)定，以現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為，從精益生產(chǎn)、品牌經(jīng)營、產(chǎn)品升級，質(zhì)量升級，管理升級等方面人手，最大限度地提高杰克品牌的核心競爭力，在“十一五”期間，將杰克公司的產(chǎn)值，利稅。銷售收入，全員勞動生產(chǎn)率等各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)提高到行業(yè)前列，力爭實現(xiàn)公司香港上市的長遠(yuǎn)的目標(biāo)，并為實現(xiàn)董事會提出的進(jìn)入中國五百強(qiáng)、世界五百強(qiáng)的宏偉目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。
筆：業(yè)內(nèi)有人認(rèn)為，杰克公司聘請您加盟主要是看中了您在標(biāo)準(zhǔn)公司的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗，您如何看待這一說法?作為行業(yè)知名的職業(yè)經(jīng)理人和技術(shù)專家，您為什么沒有到政府部門或者是相關(guān)行業(yè)協(xié)會單位工作呢?
趙：我認(rèn)為可以這么說。當(dāng)今縫制機(jī)械行業(yè)中，眾多企業(yè)都認(rèn)識到了開發(fā)高質(zhì)量、高附加值產(chǎn)品的重要性，而我國縫機(jī)企業(yè)要面對以重機(jī)、兄弟為代表的國外先進(jìn)縫機(jī)企業(yè)的競爭，就必須加快新產(chǎn)品、新技術(shù)的研究開發(fā)。作為國內(nèi)縫制機(jī)械行業(yè)的“龍頭企業(yè)”，標(biāo)準(zhǔn)公司無論是已有產(chǎn)品的技術(shù)，還是新產(chǎn)品的研發(fā)都是處于領(lǐng)先地位。在針眶、縫速、無油、數(shù)控等關(guān)鍵技術(shù)上，臺州的縫機(jī)企業(yè)不僅落后于國際先進(jìn)企業(yè)，而且與標(biāo)準(zhǔn)公司也有很大的距離，杰克公司邀請我就是為了加強(qiáng)公司的技術(shù)管理。
同時必須強(qiáng)調(diào)的是，我的加盟并非是杰克要照搬或者叫剽竊標(biāo)準(zhǔn)公司的技術(shù)，不侵害標(biāo)準(zhǔn)公司的利益是我加盟的前提。杰克公司和標(biāo)準(zhǔn)公司無論過去，將來都是友好合作伙伴、兄弟企業(yè)，未來的競爭將絕對是公平，公開，合情、合理的正當(dāng)競爭，最終目的還是為了共同促進(jìn)我國縫制機(jī)械行業(yè)的發(fā)展。
我是陜西省西安市培養(yǎng)出來的人才，是沐浴著秦嶺的陽光、喝著渭河的甘泉成長起來的。標(biāo)準(zhǔn)公司是我職業(yè)生涯迄今為止惟一留下深深足跡的地方。從事業(yè)發(fā)展的角度來說，標(biāo)準(zhǔn)公司是“生我養(yǎng)我”的地方，對我恩重如山，標(biāo)準(zhǔn)事業(yè)也傾注了我半輩子的心血；標(biāo)準(zhǔn)的前輩師長、兄弟姐妹，領(lǐng)導(dǎo)同事陪我度過了我人生中最準(zhǔn)忘、最寶貴的時光，我一輩子都不會忘記撫育了我的標(biāo)準(zhǔn)公司，一輩子都不會忘記患難與共，榮辱與共的標(biāo)準(zhǔn)兄弟姐妹。
我選擇加盟杰克，而沒有到政府部門任職主要有兩個原因：一，因為我離不開從事了三十年的、有著深厚感情的縫制機(jī)械行業(yè)，棄政從企，主要是想多做點實際事情，杰克就是我縫機(jī)事業(yè)的延續(xù)，可以繼續(xù)發(fā)揮我的一技之長，二，臺州是中國輕工業(yè)聯(lián)合會、中國縫制機(jī)械協(xié)會聯(lián)合命名的“中國縫制設(shè)備制造之都”，這里聚集了一批像杰克這樣處于高速成長期的優(yōu)秀縫紉機(jī)制造企業(yè)，我從臺州看到了我國縫制機(jī)械行業(yè)的未來。我想，我選擇杰克，選擇留在縫制機(jī)械行業(yè)，我們西安市是可以理解的，標(biāo)準(zhǔn)公司也是可以理解的。
筆：“十一五”期間，也是您擔(dān)任新杰克公司董事長期間，杰克公司要實現(xiàn)香港上市的目標(biāo)可以說還
