上海紡織集團抓五個重點深化經(jīng)營管理問責(zé)制

　　日前，上海紡織集團黨委在行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部大會上明確：2007年的問責(zé)工作重點聚焦五個方面：一是“三重一大”集體決策，全面實施“集體決策簽字制度”；二是外貿(mào)風(fēng)險防范，全面推廣“風(fēng)險防范示范制度”；三是重點工程項目建設(shè)，全面把好招（投）標(biāo)、預(yù)（決）算、進度、質(zhì)量、投（達）產(chǎn)等“五大關(guān)”；四是“重中之重”工作，進行立項跟蹤監(jiān)察；五是“特別監(jiān)察項目”，圍繞重大難點和“瓶頸”問題進行特別監(jiān)察。同時通過健全審計監(jiān)察聯(lián)席會議制度和問責(zé)追究納入個人業(yè)績的考核制度，進一步把經(jīng)營管理問責(zé)制落到實處。