2006年中國(guó)服裝與印度服裝在美國(guó)進(jìn)口市場(chǎng)的價(jià)格比較

　　在美國(guó)服裝市場(chǎng)，中國(guó)和印度都向較高附加值領(lǐng)域大大推進(jìn)。結(jié)果，兩個(gè)紡織大國(guó)面對(duì)面的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越突出。在中國(guó)受到配額限制的種類方面，印度抑制了本國(guó)產(chǎn)品的價(jià)格增長(zhǎng)，而其他種類的價(jià)格和品質(zhì)提高則較快。

　　中國(guó)和印度在美國(guó)市場(chǎng)上的正面接觸越來(lái)越多。

　　十年間，印度對(duì)美國(guó)出口受到美國(guó)對(duì)中國(guó)產(chǎn)品實(shí)施低數(shù)量配額的保護(hù)。

　　雖然印度服裝出口也受到美國(guó)的限制，但印度產(chǎn)品限制的年遞增幅度較大，最終使得印度在美國(guó)進(jìn)口市場(chǎng)占據(jù)較大的份額。 

　　配額取消

　　2005年1月1日配額被取消，印度立即損失了對(duì)美國(guó)出口的優(yōu)勢(shì)，因?yàn)橹袊?guó)的價(jià)格大大低于印度。

　　取消了配額成本使得中國(guó)出口商之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，導(dǎo)致中國(guó)價(jià)格全面跌幅高達(dá)50％。
　　由于華盛頓最終重新對(duì)大部分來(lái)自中國(guó)的敏感品種實(shí)施了配額管理，現(xiàn)在，種類之間的出口局面形成非常鮮明的對(duì)照。

　　首先，2006年中國(guó)服裝單價(jià)大幅提高，尤其是所謂的配額類。

　　例如 338類（男士和男孩棉針織襯衣），中國(guó)的價(jià)格從每打30美元漲至57美元。339類（ 女士和女孩棉針織襯衣），價(jià)格從每打32美元漲至50美元。

　　中國(guó)價(jià)格提高，為的是充分利用新的美國(guó)限制的優(yōu)勢(shì)，結(jié)果，以美元計(jì)算的出口達(dá)到最佳化。配額費(fèi)用恢復(fù)也提高了中國(guó)的單價(jià)。