責(zé)任型企業(yè)　縫企的下一個(gè)目標(biāo)

　　富而有仁  肩負(fù)社會(huì)責(zé)任

    一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)不能因眼前利益而一葉障目，甘心為眼前的利益奔忙。放眼當(dāng)今世界，歐美等國(guó)都在倡導(dǎo)建立責(zé)任型企業(yè)，企業(yè)積極加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任建設(shè)，雖然目前國(guó)內(nèi)縫機(jī)企業(yè)與之相比還有所欠缺，但越來(lái)越多的縫機(jī)企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到這一點(diǎn)，紛紛把積極倡導(dǎo)、建設(shè)責(zé)任型企業(yè)列為了工作重點(diǎn)。

    2007年3月初，飛躍集團(tuán)向臺(tái)州市婦聯(lián)捐贈(zèng)300萬(wàn)元，用以設(shè)立臺(tái)州市“春蕾計(jì)劃”飛躍助學(xué)基金；2002年，中捷公司曾在北京人民大會(huì)堂向中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)捐款200萬(wàn)元，設(shè)立“希望工程中捷基金”，并于今年4月再次為希望工程捐款100萬(wàn)元，用于建設(shè)第六座“中捷希望小學(xué)”；近年來(lái)，杰克集團(tuán)相繼在四川、貴州、江西、西藏等地，特別是在革命老區(qū)開(kāi)展敬老愛(ài)幼、扶貧濟(jì)困、捐資助學(xué)活動(dòng)，累計(jì)捐助資金達(dá)一千多萬(wàn)元；上?；莨たp紉機(jī)三廠在2004年成立了“海菱幫困基金”，每年為幫困對(duì)象社區(qū)提供一定的經(jīng)濟(jì)幫助，另外還開(kāi)展一系列有利于建立和諧企業(yè)的固定聯(lián)誼；德鷹公司主動(dòng)與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)較薄弱的東升村進(jìn)行結(jié)對(duì)，簽訂村企共建項(xiàng)目協(xié)議，開(kāi)展了如辦圖書(shū)室、建籃球場(chǎng)、志愿者服務(wù)等一系列的活動(dòng)，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村基礎(chǔ)文化建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)。

    作為社會(huì)的重要“細(xì)胞”，企業(yè)必然要擔(dān)負(fù)一定的社會(huì)責(zé)任，而我國(guó)縫制機(jī)械行業(yè)企業(yè)在得到良性發(fā)展的同時(shí)，不忘回報(bào)社會(huì)，這樣的例子不勝枚舉。上?；莨たp紉機(jī)三廠廠長(zhǎng)王瑞福表示：“責(zé)任感是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，沒(méi)有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)不可能有良好的發(fā)展。”在通過(guò)慈善公益行動(dòng)幫助落后地區(qū)發(fā)展時(shí)，企業(yè)既為當(dāng)?shù)卣鉀Q了相關(guān)的問(wèn)題，幫助落后地區(qū)逐步發(fā)展，又通過(guò)公益事業(yè)活動(dòng)進(jìn)行了品牌形象宣傳，提升企業(yè)的形象和消費(fèi)者的認(rèn)可程度，提高了市場(chǎng)占有率，達(dá)到了積極的雙贏效應(yīng)。

　　節(jié)能環(huán)保  實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

    中國(guó)縫制機(jī)械協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)田民裕曾強(qiáng)調(diào)：“追求利潤(rùn)最大化的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，利潤(rùn)從目的轉(zhuǎn)化為手段，今天的目標(biāo)是追求可持續(xù)發(fā)展。”目前，國(guó)際能源危機(jī)已經(jīng)影響到了我國(guó)縫制機(jī)械行業(yè)的發(fā)展，直接造成企業(yè)生產(chǎn)成本上升。同時(shí)，隨著歐盟《關(guān)于在電子電氣設(shè)備中限制使用某些有害物質(zhì)指令》——“ROHS指令”的正式實(shí)施，我國(guó)縫制機(jī)械行業(yè)面臨著一道道“綠色壁壘”，提升產(chǎn)品的節(jié)能性、環(huán)保性已經(jīng)成為了縫制機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)必須承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，必須面對(duì)的問(wèn)題。要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)應(yīng)該考慮到發(fā)展要限制什么的問(wèn)題，任何形式的急功近利的發(fā)展都應(yīng)該予以限制，這是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。

    建設(shè)節(jié)能型社會(huì)，已不是一句口號(hào)。在“十一五”規(guī)劃中，我國(guó)把節(jié)能作為了發(fā)展國(guó)家經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略之一，而“發(fā)展節(jié)能型縫制機(jī)械”也被列為行業(yè)“十一五”規(guī)劃的重要項(xiàng)目，同時(shí)正被越來(lái)越多的企業(yè)落實(shí)到實(shí)處。

    寶石集團(tuán)認(rèn)為開(kāi)發(fā)節(jié)能產(chǎn)品固然很重要，但要從根本上做到節(jié)能則應(yīng)該從企業(yè)員工的意識(shí)上抓起。近年來(lái)，寶石積極舉辦勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，讓員工培養(yǎng)起了以節(jié)能創(chuàng)高效的意識(shí)，為企業(yè)帶來(lái)了直接的經(jīng)濟(jì)效益。例如：裝配線(xiàn)開(kāi)展以“促進(jìn)員工掌握全面技能、提高產(chǎn)品質(zhì)量”為目標(biāo)的“崗位全能比武”，生產(chǎn)車(chē)間開(kāi)展比精度、比速度的技能比武等。