我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)優(yōu)化布局已成雛形
經(jīng)過(guò)近20年的改革開(kāi)放之后,對(duì)于服裝企業(yè),我國(guó)已構(gòu)建了新的基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)集聚、城市環(huán)境、體制創(chuàng)新平臺(tái)和設(shè)計(jì)人才支撐平臺(tái),這些都是我國(guó)服裝業(yè)合理布局、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu),做大規(guī)模、壯大實(shí)力最大的資本,并為我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的氛圍。“十一五”期間,我國(guó)的服裝產(chǎn)業(yè)商機(jī)頗多。
物流發(fā)展推動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)共進(jìn)
進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),我國(guó)格外重視服裝產(chǎn)業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。“十五”期間成為我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金五年。這五年里,我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)以擴(kuò)大內(nèi)需、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、服務(wù)人民生活為目標(biāo),對(duì)傳統(tǒng)服裝業(yè)進(jìn)行了大刀闊斧的改革,同時(shí)對(duì)現(xiàn)代流通業(yè)給予了前所未有的重視和推動(dòng)。眾多新型服裝企業(yè)就是在這五年里發(fā)展起來(lái)的。此間,我國(guó)傳統(tǒng)業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)比重逐年下降,特別是大型重工業(yè)比例下降,但新型的賣(mài)場(chǎng)、便利店等新型業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)比重逐年提高。如韓國(guó)菲酷100元時(shí)尚青春服飾、沃爾瑪、國(guó)美電器等大型新興企業(yè)相繼成長(zhǎng)壯大。值得提出的是,在改革開(kāi)放這一時(shí)間段里,我國(guó)服裝業(yè)從弱到強(qiáng),徹底改變了過(guò)去固有的單純以發(fā)達(dá)國(guó)家為首的服裝產(chǎn)業(yè)模式。
這五年里,我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)范圍也從批發(fā)市場(chǎng)、服裝小店發(fā)展到大商場(chǎng)、大型出口等多個(gè)經(jīng)營(yíng)點(diǎn),銷(xiāo)售規(guī)模逐年擴(kuò)大。2006年,我國(guó)新型業(yè)態(tài)服裝企業(yè)銷(xiāo)售額達(dá)60億元,占市場(chǎng)份額的13.2%,比“九五”期末提高了6個(gè)百分點(diǎn)。五年里,我國(guó)的各類(lèi)服裝批發(fā)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展到5萬(wàn)多個(gè),城鄉(xiāng)居民每千人擁有網(wǎng)點(diǎn)12個(gè)。這期間,“建設(shè)新農(nóng)村”工程加快了鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)速度,服裝商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)不斷增加,方便并滿足了城鄉(xiāng)居民多層次的消費(fèi)需求,提高了人民群眾的生活質(zhì)量,并帶動(dòng)一批新的時(shí)尚服飾企業(yè)快速崛起。
同時(shí),隨著我國(guó)客流互通的加快,運(yùn)輸業(yè)的大力發(fā)展帶來(lái)了全國(guó)各地之間的客源互動(dòng)互通,有利于服裝企業(yè)的客流量;商流加快使南北方城市連為一體,形成了緊密型區(qū)域市場(chǎng),互相擴(kuò)大了市場(chǎng)腹地,放大了服裝業(yè)發(fā)展空間;物流的加快更縮短了商品運(yùn)輸效率,有利于增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的輻射,更方便連鎖商業(yè)的配送,加快第三方物流的運(yùn)輸;從深層次看,信息流和資金流的加快,使我國(guó)服裝業(yè)融入世界經(jīng)濟(jì)圈,有利于我國(guó)流通體制改革進(jìn)一步深化,有利于我國(guó)服裝業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,有利于整合資源,放大集散功能。
尋求發(fā)展 服裝業(yè)變革中求發(fā)展
如何實(shí)現(xiàn)高位起跳,迎來(lái)更快的發(fā)展,是我國(guó)服裝企業(yè)一直在思考的問(wèn)題。變革,成為唯一的出路。進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),我國(guó)加快了服裝業(yè)所有制結(jié)構(gòu)的調(diào)整節(jié)拍。通過(guò)多輪改革改制,到“十五”期末,債權(quán)債務(wù)處理也已基本到位,機(jī)制轉(zhuǎn)換全部到位,資產(chǎn)處置全部到位。我國(guó)服裝業(yè)實(shí)現(xiàn)了社會(huì)流通經(jīng)濟(jì)形式的多元化、企業(yè)股權(quán)構(gòu)成的多元化、國(guó)有商業(yè)資本參股形式的多元化。形成了國(guó)有、民營(yíng)、合資商業(yè)等多元經(jīng)營(yíng)主體并存、共同發(fā)展的局面。到2006年,我國(guó)民營(yíng)企業(yè)、合資企業(yè)銷(xiāo)售額已經(jīng)占到了全國(guó)消費(fèi)品零售總額的六成以上,比2000年提高了約25個(gè)百分點(diǎn)。
我國(guó)政府對(duì)服裝業(yè)的改革還十分明顯地體現(xiàn)在對(duì)“服裝三把刀”這一傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)造性發(fā)展上。“服裝三把刀”是我國(guó)絲制業(yè)、成衣業(yè)、鞋包業(yè)的代稱(chēng),是我國(guó)最具特色和優(yōu)勢(shì)的服裝分支行業(yè),如今早已是世界上的城市名片和經(jīng)濟(jì)品牌。2007年已整體入選世界首批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄,。提起“三把刀”的改革,我國(guó)思路十分超前。早在“十五”期間我國(guó)便在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省區(qū)率先成立了行業(yè)協(xié)會(huì)。各協(xié)會(huì)加強(qiáng)行業(yè)管理,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,開(kāi)展服務(wù)創(chuàng)新,提高技術(shù)水平,推動(dòng)了“三把刀”的快速壯大和發(fā)展。從業(yè)人數(shù)較“九五”期末翻了一番,達(dá)到6百萬(wàn)人。2006年,“三把刀”營(yíng)業(yè)額突破400多億元,比2000年增長(zhǎng)了2.5倍,增幅居各行業(yè)之冠。許多大型品牌企業(yè),不斷開(kāi)展品種創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,引進(jìn)現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理方式,嫁接連鎖模式,加快了做大做強(qiáng)步伐。
外國(guó)品牌加入是我國(guó)服裝業(yè)發(fā)展的催化劑
事實(shí)上,作為一個(gè)外國(guó)品牌,他們的崛起其實(shí)是我國(guó)服裝業(yè)崛起的一個(gè)縮影。據(jù)了解,該企業(yè)基于多年的發(fā)展與積淀,在東京、臺(tái)北、香港、新加坡等東南亞大都市,涵構(gòu)了一百多家產(chǎn)銷(xiāo)一條龍的服務(wù)機(jī)構(gòu),掀起了青春服飾消費(fèi)狂潮。該集團(tuán)在洞悉中國(guó)青春服飾市場(chǎng)先機(jī)之際,已提前對(duì)大陸市場(chǎng)進(jìn)行長(zhǎng)達(dá)4年的周詳研究和戰(zhàn)略調(diào)整,基于中國(guó)青春服飾起步較晚,款式設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝、流通模式、營(yíng)銷(xiāo)體制、售后體系等與消費(fèi)需求存在諸多滯后因素,挾資本、資源、物流、管理等重大經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn),移師中國(guó),其倍受推崇的產(chǎn)銷(xiāo)互動(dòng)模式,登峰造極的營(yíng)銷(xiāo)能力,目不暇接的更新速度,豐富善變的產(chǎn)品體系,完善盡美的后期服務(wù),彰顯品牌、渠道、價(jià)格、經(jīng)營(yíng)等優(yōu)勢(shì),為廣大投資者傳播著制勝的經(jīng)營(yíng)理念,孵化出成功的創(chuàng)業(yè)模式,提供了持續(xù)盈利的強(qiáng)力保障,令各地中小投資者倍受其益。
立足對(duì)市場(chǎng)、消費(fèi)的深刻理解,基于對(duì)品牌、工藝的精準(zhǔn)把握。2004年,籌備已久的菲酷國(guó)際服飾北京營(yíng)銷(xiāo)管理有限公司正式成立,標(biāo)志著該品牌擴(kuò)張中國(guó)市場(chǎng)的開(kāi)始
面對(duì)我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的變革,新的意識(shí)、新的運(yùn)營(yíng)模式成為各大服裝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的一個(gè)利器,在產(chǎn)業(yè)布局逐漸成型的情況下,這種競(jìng)爭(zhēng)將越來(lái)越激烈,并朝著一個(gè)比較積極健康的方向發(fā)展。