七臺河市發(fā)揮優(yōu)勢共謀非公有制經(jīng)濟發(fā)展大計

　　彭清華 ：敢于擴張 善于擴張

　　坤達煤礦有限公司總經(jīng)理彭清華把煤礦產(chǎn)業(yè)搞得紅紅火火，可他沒有滿足現(xiàn)狀，餐飲服務業(yè)、印刷業(yè)這些小生意也做得有聲有色，北大荒水泥廠他也敢買斷，并且經(jīng)營得轟轟烈烈。彭清華說，凡是有利于發(fā)展的，都是市委、市政府積極支持的。作為一個企業(yè)家要敢于擴張，善于擴張，這次全市加快發(fā)展非公有制經(jīng)濟推進大會更加突出這一點。這次隨考察團赴溫州等地學習考察，使我感受最深的就是溫州人不安于現(xiàn)狀，敢于擴張，善于擴張。正像杜吉明市長在報告中總結(jié)的那樣，我們與溫州等三市相比，在創(chuàng)業(yè)全民化上有很大差距。溫州的城市活力來自于極具創(chuàng)業(yè)精神的溫州人，他們?nèi)巳讼氘斃习澹巳藸幃敶罄习?；沒有錢的時候能吃苦，有錢的時候也能吃苦；渾身是膽、渾身是勁，認準的事，寧可賣了住房在車間打地鋪睡覺，也要籌集資金把企業(yè)做大。杜市長的講話給我們啟發(fā)很大，想做大事，敢做大事，能做大事，就要有敢于擴張、善于擴張的勁頭，企業(yè)才能越做越大。

　　霍文強：打開門窗過日子

　　大自然油脂公司總經(jīng)理霍文強做生意是從小推車送糧起步的。他現(xiàn)在不僅擁有大自然油脂公司這樣的大型大豆加工企業(yè)，還與雞西、佳木斯、勃利等市縣的糧油加工企業(yè)合作，成立了股份有限公司，他這樣做的目的就是要借外車和外部條件來發(fā)展自己。他說，企業(yè)要發(fā)展，要做大，就要打開門窗過日子。
   
　　霍文強說，杜市長的講話給了我很大的啟發(fā)，溫州等地民營企業(yè)能夠在日益激烈的市場競爭中穩(wěn)步做強做大，一個重要的原因就是國外市場份額大，經(jīng)濟外向度高。很多民營企業(yè)都在多個國家設有分公司，寶石縫紉機７０％銷往國外，羅娜褲業(yè)產(chǎn)品６０％出口。義烏經(jīng)濟外向度達到３３％，市場外向率達到５５％。這不能不讓我們聯(lián)想　到，外向度的高低是民企發(fā)展的重要因素，不向外延伸，企業(yè)想做強做大是不可能的。

　　杜海珠：敢做龍頭才有奔頭
   
　　“不想當將軍的士兵不是好士兵”，這是一句人人都曉得、人人都會說的老生常談。結(jié)合我市全力推進非公有制經(jīng)濟加快發(fā)展的大會精神，林泓米業(yè)有限公司董事長提出了敢做龍頭才有奔頭的觀點。
   
　　杜海珠說，在戰(zhàn)場上，做士兵的要敢于去想當將軍；在商場上，企業(yè)的老板要敢于做龍頭，有了做龍頭的想法企業(yè)才有奔頭。杜市長在講話中提出了非公有制經(jīng)濟的發(fā)展前景，給我們民營企業(yè)家很大的鼓舞。到２０１０年我市非公有制經(jīng)濟總量達到１５０億元，占全市ＧＤＰ的７５％以上；實現(xiàn)稅收６億元，占全市的６０％；主營業(yè)務收入超１０億元的非公有制企業(yè)大戶達到６戶，超５億元的達到５戶，超億元的達到１０戶，進入全省工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務收入和利稅５０強的非公有制企業(yè)均達到６戶。從這些數(shù)字中，我們也很受鼓舞，也想在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面做龍頭，以此來拉動我市糧食企業(yè)的發(fā)展，為我市農(nóng)民增產(chǎn)增收做出貢獻。

　　顏景常：努力實現(xiàn)優(yōu)勢轉(zhuǎn)換
   
　　農(nóng)村非公有制經(jīng)濟的發(fā)展，有一條變資源優(yōu)勢為產(chǎn)品優(yōu)勢，變產(chǎn)品優(yōu)勢為經(jīng)濟優(yōu)勢的可行之路。宏偉白酒釀造有限責任公司經(jīng)理顏景常在全市進一步加快發(fā)展非公有制經(jīng)濟推進大會后有著這樣的深刻體會。
   
　　顏景常說，我感觸最深的是杜市長在講話中提到創(chuàng)業(yè)全民化的問題。他在報告中提出，對產(chǎn)品有市場、科技含量高、成長性好的小企業(yè)，要給予特殊扶持，力爭每年都有１０戶以上小企業(yè)進入規(guī)模以上行列。明年起市財政每年列支一定額度的專項資金，用于扶持中小企業(yè)發(fā)展，各區(qū)縣也要相應設立專項扶持資金。杜市長的這段講話讓我們感到市委、市政府講發(fā)展不是親大棄小，而是鼓勵全民創(chuàng)業(yè)。我們宏偉鎮(zhèn)盛產(chǎn)糧食，是釀酒產(chǎn)業(yè)的物質(zhì)保證，我們要把當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品優(yōu)勢，再把產(chǎn)品優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，這是農(nóng)村富裕的出路所在。

　　欒秋梅：找準差距圖振興
   
　　鍶美樂健康飲品有限公司董事長欒秋梅說，在學習中感受最深的是我市與溫州等三市相比，差距在創(chuàng)業(yè)精神上。溫州人人人想當老板，人人想當大老板；渾身是膽，渾身是勁兒，認準了的事不怕冒風險，有一萬元錢就干一百萬元的事，寧可賣了住房在車間打地鋪睡覺，也要籌集資金把企業(yè)做大。她說要借全市大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟之機，振興鍶美樂。

　　乾坤環(huán)保開發(fā)有限公司、誠信公司、天陽型煤鍋爐廠、天趣新型木制器皿廠等企業(yè)負責人也表示，要像溫州人那樣艱苦創(chuàng)業(yè)，把自己的企業(yè)做強做大。