創(chuàng)業(yè)理財(cái)8大黃金心態(tài)

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　　關(guān)鍵概念：創(chuàng)業(yè)理財(cái)就是有計(jì)劃地管理創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的財(cái)富。

　　理財(cái)方程式：創(chuàng)業(yè)理財(cái)=財(cái)務(wù)計(jì)劃+財(cái)務(wù)管理+風(fēng)險(xiǎn)控管+投資+聰明消費(fèi)+節(jié)稅

　　制勝要點(diǎn)：創(chuàng)業(yè)理財(cái)往往是心態(tài)決定一切。

　　有人會(huì)跟“錢(qián)”過(guò)不去嗎？相信沒(méi)有，誰(shuí)會(huì)傻到故意與“錢(qián)”為敵。只是這“錢(qián)”的脾氣并不好捉摸，你想讓它變得越來(lái)越多，可它偏偏會(huì)變得越來(lái)越少，為此不少人都對(duì)“錢(qián)”的問(wèn)題感到撓頭。

　　很多人每天起早貪黑地忙活、辛辛苦苦地賺錢(qián)，好不容易錢(qián)到了手上，就以為完成了使命，其實(shí)這種心態(tài)正是跟錢(qián)過(guò)不去的一種表現(xiàn)。且不說(shuō)那些“月光族”的與“錢(qián)”為敵，就算是很多知道需要存錢(qián)，嘗試著用于投資的人，也會(huì)時(shí)常有跟“錢(qián)”過(guò)不去的情況。比如：有人會(huì)因?yàn)閼械冒压べY卡里的活期儲(chǔ)蓄轉(zhuǎn)化為定期或其他高收益的投資，每年無(wú)端損失幾百元甚至幾千元；有人則會(huì)因?yàn)閼械萌ス茏约汗善辟~戶里的被套股票，由此損失的金錢(qián)達(dá)幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)元；甚至有人只有在發(fā)現(xiàn)自己投資的股票面臨摘牌了，才到處問(wèn)怎么辦。結(jié)果，整整忙活了一年才好不容易賺的幾萬(wàn)元錢(qián)，卻因?yàn)閼械没◣滋焐踔翈讉€(gè)小時(shí)關(guān)心一下自己已經(jīng)擁有的財(cái)富，從而讓辛辛苦苦賺來(lái)的金錢(qián)從身邊悄悄溜走，是不是很可惜？

　　正所謂“你不理財(cái)，財(cái)不理你”，這早已成為人們的共識(shí)。這個(gè)道理不僅對(duì)拿固定工資過(guò)日子的老百姓是極重要的，對(duì)靠艱苦創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的創(chuàng)業(yè)者更是必須要牢牢記住的至理名言。

　　曾經(jīng)進(jìn)入《福布斯》中國(guó)100富豪排行榜的楊瀾，即使身家上億，在實(shí)際生活中對(duì)于家庭的理財(cái)也絲毫不馬虎。據(jù)說(shuō)家中每日的開(kāi)銷(xiāo)，包括油鹽醬醋的花費(fèi)，楊瀾都要一一記賬。

　　別以為理財(cái)只是富人的事情?！犊茖W(xué)投資》通過(guò)對(duì)上百名創(chuàng)業(yè)者的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，平日生活中善于理財(cái)、懂得運(yùn)用手中現(xiàn)有資金創(chuàng)造財(cái)富的人，往往其創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的進(jìn)展也會(huì)比較順利，因?yàn)檫@些創(chuàng)業(yè)者雖然可能對(duì)自己選擇的項(xiàng)目心中沒(méi)底，但他們永遠(yuǎn)不會(huì)對(duì)自己手中可供利用的資金心中沒(méi)底。這種心態(tài)往往使他們從創(chuàng)業(yè)開(kāi)端就可以掌控局勢(shì)，對(duì)困難應(yīng)對(duì)自如。山東省的秦紅英就是其中一位。

　　創(chuàng)業(yè)從理財(cái)開(kāi)始

　　8年時(shí)間，從一個(gè)下崗女工到現(xiàn)在身家上百萬(wàn)、3家個(gè)公司老板的秦紅英，與別的創(chuàng)業(yè)者不同的是，正是十幾年精打細(xì)算的理財(cái)習(xí)慣，使得她的企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中財(cái)務(wù)狀況一直令人羨慕。

　　山東省東營(yíng)市的秦紅英從小家境貧寒，在下崗前就極為重視理財(cái)，每月都要從家庭收入中取出20％作為固定的家庭儲(chǔ)蓄，并且十幾年雷打不動(dòng)。為了確保這項(xiàng)固定家庭儲(chǔ)蓄可以持之以恒，不會(huì)因?yàn)樘厥獾募彝バ枨蠖?，秦紅英格外重視每1分錢(qián)的去向，也極為用心地去琢磨讓自己手中的每1分錢(qián)都用得物超所值。在全家3口人的服裝購(gòu)置上可以看出這一點(diǎn)。秦紅英和丈夫以前都在工廠工作，工廠每年發(fā)的勞保工作服成為他們?nèi)粘Ｉ畹闹饕b，所以家中每年的服裝購(gòu)置費(fèi)用主要集中在獨(dú)生女兒身上。從女兒出生開(kāi)始，心靈手巧的秦紅英就親自動(dòng)手為女兒做衣服。起初，她用自己年輕時(shí)的衣裙為女兒做小服裝，等女兒慢慢長(zhǎng)大了，她到布料店購(gòu)買(mǎi)小布頭來(lái)做衣服。女兒上了中學(xué)后，對(duì)媽媽做的衣服樣式開(kāi)始有些不滿意了，雖然懂事的女兒沒(méi)說(shuō)什么，但是秦紅英不想太苦著孩子。此時(shí)，秦紅英的弟弟在當(dāng)?shù)亻_(kāi)了一家小服裝店，每逢過(guò)季的時(shí)候，都會(huì)有一些服裝積壓下來(lái)。雖然秦紅英的弟弟經(jīng)營(yíng)的是成人服飾，但秦紅英卻每次在過(guò)季后都會(huì)去格外細(xì)心地挑選上幾遍，從中翻騰出幾件衣服?；丶液笏枰槍?duì)女兒的身材修改腰線、領(lǐng)口等部位，通常只花三四十元錢(qián)，就可以給女兒“購(gòu)買(mǎi)”4-5件新衣服穿，女兒也十分高興。

　　除了在服裝上的省錢(qián)之道外，平日里家中每一筆開(kāi)銷(xiāo)，秦紅英都詳細(xì)記錄。大件物品的購(gòu)買(mǎi)上，秦紅英向來(lái)不趕熱潮，她總是耐心等待。別人都在爭(zhēng)著換大彩電的時(shí)候，秦紅英托人從二手市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)了一臺(tái)21英寸的彩電，只花了700元。而她家現(xiàn)在使用的29英寸彩電，是直到2003年才花1900多元購(gòu)買(mǎi)的。

　　秦紅英會(huì)過(guò)日子，在當(dāng)?shù)貜S宿舍大院是出了名的。在別人看來(lái)，秦紅英并不是摳門(mén)兒，而是會(huì)用錢(qián)。正因?yàn)槿绱耍?997年秦紅英下崗時(shí)，她已經(jīng)積攢下了6萬(wàn)元的存款。后來(lái)她從中取出4000元作為創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金，開(kāi)辦起了一個(gè)小服裝廠，開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)生涯。

　　　卓別林當(dāng)年在好萊塢拿到他的第一筆巨額片酬時(shí)欣喜若狂。此時(shí)，有個(gè)制片人對(duì)他講：很多人就是這樣一步步毀在對(duì)錢(qián)的貪婪上的。于是，卓別林問(wèn)：那怎么知道有多少錢(qián)就能毀了我呢？那個(gè)制片人就告誡他：當(dāng)你還能理性地支配手里的錢(qián)時(shí)，就能獲得心理上的最大自由，但如果你已經(jīng)不知道該怎么花太多的錢(qián)時(shí)，那就離被金錢(qián)毀滅不遠(yuǎn)了。

　　除了含著金鑰匙出生的富豪后代以外，誰(shuí)都不是一落地就富有的。最顯著的例子就是，曾經(jīng)在歷年《福布斯》中國(guó)富豪榜上露臉的富豪們，絕大多數(shù)是從貧窮走過(guò)來(lái)的。他們對(duì)于金錢(qián)有著敏感的嗅覺(jué)，同時(shí)，也有著善待金錢(qián)的良好心態(tài)。

　　在河南建業(yè)集團(tuán)還沒(méi)上市之前，對(duì)于胡葆森來(lái)說(shuō)，建業(yè)永遠(yuǎn)是一個(gè)“一人企業(yè)”，“我沒(méi)有個(gè)人的錢(qián)財(cái)。”而實(shí)際上，從某種意義上來(lái)說(shuō)，建業(yè)集團(tuán)的資產(chǎn)等同于胡個(gè)人的錢(qián)財(cái)。1992年，胡葆森帶著在香港炒樓花賺到的一兩千萬(wàn)元回到河南，和建行合資成立建業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，注冊(cè)資金800萬(wàn)元。兩年后，國(guó)家要求金融機(jī)構(gòu)退出實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)，胡葆森買(mǎi)下了建行的股份，建業(yè)成為港資獨(dú)資企業(yè)，這種狀況一直維持到現(xiàn)在。在建業(yè)集團(tuán)的董事會(huì)里，只有董事長(zhǎng)兼總裁胡葆森、副總裁單六六和財(cái)務(wù)總監(jiān)3人，胡葆森百分之百持有建業(yè)股權(quán)。

　　但人們很難相信，這位在河南開(kāi)發(fā)了58萬(wàn)平方米房屋的“房產(chǎn)大佬”只有一處單身蝸居，在鄭州城市花園小區(qū)的會(huì)所中心，胡葆森的辦公室、起居室與建業(yè)集團(tuán)的總部辦公室在一起。胡葆森衣著很樸實(shí)，長(zhǎng)著一張建筑工人的臉。這位鄭州大學(xué)兼職教授似乎并不在乎這些表象的東西，他理財(cái)?shù)淖畲笈d趣在于投資，并從中獲得巨大的商業(yè)利益。這是一個(gè)商人的本色。從房地產(chǎn)、物業(yè)管理、足球、信息技術(shù)到教育，胡葆森樂(lè)此不疲。2001年，胡葆森舉資2.3億元拍下了破產(chǎn)清算的鄭州亞細(xì)亞五彩廣場(chǎng)，緊接著與北京華聯(lián)簽下租讓合同。由于善于理財(cái)，胡葆森稱“我不相信我的企業(yè)會(huì)破產(chǎn)。如果破產(chǎn)是在假設(shè)的狀況下，我相信自己會(huì)過(guò)得很好。我對(duì)生活的要求是很低的，我可以回沈陽(yáng)老家農(nóng)村種地去?，F(xiàn)在普通的下崗職工一個(gè)月200-300元錢(qián)，每個(gè)月300-500元人民幣的生活我也能適應(yīng)。我對(duì)生活看得比較淡，對(duì)于養(yǎng)老，我的要求也很低，有幾萬(wàn)元就足夠了。

　　可以說(shuō)，胡葆森理財(cái)?shù)倪^(guò)程，也是自己經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)的過(guò)程。而胡的理財(cái)能力也造就了其企業(yè)規(guī)模的迅速擴(kuò)大。