服裝零售商面臨外國參與者的嚴峻競爭

　　外國的服裝零售商在美國的銷路暢旺，轉(zhuǎn)向庫存的快速銷售，在美國的本土上取代了美國零售商的地位。

　　瑞典的Hennes&Mauritz(H&M)和西班牙的Zara公司在美國建立了穩(wěn)定的灘頭據(jù)點，這兩個公司都在美國經(jīng)營著數(shù)十個商廈。目前，其他的海外零售商，例如Mango公司、Top商廈和UNIQLO公司準備仿效這種成功的模式，在美國90億美元的專業(yè)服裝市場上奪取較大的時尚種類的份額。

　　H&M公司每天向其商廈交付新項目。該公司在美國經(jīng)營著130個商廈，在美國經(jīng)營了15年。此外，Zara公司聲稱需要兩個周的時間生產(chǎn)和向其在美國的25個商廈交付新產(chǎn)品。

　　數(shù)十年來，美國的服裝零售商，例如Gap公司、Guess公司和Levi公司支配著美國本土的時尚市場，向消費者銷售牛仔服、襯衫和創(chuàng)新風格的服飾。但是，目前這種情況已經(jīng)快速改變。

　　美國的服裝零售商苦苦掙扎了多年。在2007年，美國的服裝部門的商廈銷售下降了1.8%，而在2006年增長了1.1%。

　　住房消費的下降、信貸緊縮和上升的能源價格影響了零售銷售，但是這不是應(yīng)當譴責的全部。真實的問題上許多美國的超市提供疲倦，始終圍繞不同的牛仔服和體恤之間轉(zhuǎn)換.