沒有“靈魂”的服裝業(yè)受制于人

　　走進萊山，不少工業(yè)園內是成片的服裝加工廠，造成加工廠扎堆的誘因是日、韓服裝市場的大量需求。

　　據(jù)了解，在目前的韓國服裝市場上，“山東制造”已經(jīng)超過七成，很多山東的服裝企業(yè)在為外國人“打工”，尤其是青島、煙臺、威海等沿海地區(qū)，專門為國外企業(yè)加工服裝的企業(yè)比比皆是。

　　煙臺雖為制造業(yè)基地，但品牌少，知名品牌更少，萊山如此眾多的服裝加工廠，無人能知他們加工過什么品牌。在沒有知名品牌的情況下，服裝企業(yè)要想擴大產量和銷售額，只有貼牌生產，但這樣一來，市場的主動權就牢牢控制在別人手里。

　　據(jù)了解，一件質量很好的羽絨服，煙臺企業(yè)為國外企業(yè)加工時，只能從中賺取9美元左右的加工費，可是，這件羽絨服一旦被國外企業(yè)貼上商標，進入市場后，就身價倍增，能為國外企業(yè)帶來幾倍于加工企業(yè)的利潤。

　　對于這種情況，某大型外貿企業(yè)老總無奈地說：“沒有好的辦法，目前只有在量上下大功夫，目前我們的業(yè)務增長量每年在30%左右，我們也只有保持不低于目前的增長率才能生存下去。而要維持原來的利潤，只能在現(xiàn)在的基礎上繼續(xù)增加絕對業(yè)務量。好的方法也有，就是提高單位產品附加值，相應提高產品價格，但是這需要客戶接受才行。據(jù)了解，現(xiàn)在越南、緬甸等國的服裝越來越吸引全球服裝商的眼球，我們跟人家比沒有價格優(yōu)勢，因此提高價格很可能將客戶逼向這些國家。”

　　“貼牌生產”使得我市少有在國內市場叫得響的服裝品牌。于是，出現(xiàn)了服裝產業(yè)規(guī)模雖大，但在業(yè)內名氣不大的怪現(xiàn)象。有關專家指出，品牌是產品的靈魂，是核心競爭力，沒有品牌的企業(yè)缺乏核心競爭力，在市場上只能給別人做“嫁衣”，受制于人也不足為怪了。

　　據(jù)了解，煙臺年產2億件服裝，卻“縫”不出個名牌———除了剛剛崛起的舒朗之外。業(yè)內人士對此憂心忡忡。

　　“煙臺生產的并不代表煙臺品牌，這些服裝打出的品牌都是韓國的，煙臺好多服裝企業(yè)還處在為韓國和日本企業(yè)貼牌生產的地位。而要打造服裝強市，就需要有自己的品牌。”中國紡織協(xié)會秘書長楊繼朝說。