ISO認(rèn)證在中國(guó)的發(fā)展
- 企業(yè)推行ISO9000質(zhì)量體系的基本步驟
企業(yè)推行ISO9000有如下五個(gè)必不可少的過程：
知識(shí)準(zhǔn)備──＞立法──＞執(zhí)行──＞宣貫──＞監(jiān)督改進(jìn)
申請(qǐng)認(rèn)證的企業(yè)可以根據(jù)自身的具體情況，對(duì)上述五個(gè)過程進(jìn)行規(guī)劃，按照一定的推行步驟，逐步邁入ISO9000族的世界。
以下是企業(yè)推行ISO9000的典型步驟，可以看出，這些步驟中完整地包含了上述五個(gè)過程：
──企業(yè)原有質(zhì)量體系識(shí)別、診斷；
──任命管理者代表、組建ISO9000推行組織；
──制訂目標(biāo)及激勵(lì)措施；
──各級(jí)人員接受必要的管理意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)訓(xùn)練；
──ISO9001標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn)；
──質(zhì)量體系文件編寫（立法）；
──質(zhì)量體系文件大面積宣傳、培訓(xùn)、發(fā)布、試運(yùn)行；
──內(nèi)審員接受訓(xùn)練；
──若干次內(nèi)部質(zhì)量體系審核；
──在內(nèi)審基礎(chǔ)上的管理者評(píng)審；
──質(zhì)量管理體系完善和改進(jìn)；
──申請(qǐng)認(rèn)證。企業(yè)在推行ISO9000之前，應(yīng)由外部咨詢專家結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，對(duì)上述各推行步驟進(jìn)行周密的策劃，并給出時(shí)間上和活動(dòng)內(nèi)容上的具體安排，以確保得到更有效的實(shí)施效果。在咨詢公司專家指導(dǎo)下，企業(yè)經(jīng)過若干次內(nèi)審并逐步糾正后，若認(rèn)為所建立的質(zhì)量管理體系已符合所選標(biāo)準(zhǔn)的要求（具體體現(xiàn)為內(nèi)審所發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)較少時(shí)），便可由咨詢公司協(xié)助審請(qǐng)外部認(rèn)證。
