晉江拉鏈：“戰(zhàn)場(chǎng)”打到全國(guó)去

　　從福建省拉鏈同業(yè)公會(huì)2007年終理事會(huì)到“中國(guó)拉鏈之都”復(fù)評(píng)，兩件事相隔時(shí)間不足一月，周儀揚(yáng)前后忙乎。畢竟對(duì)他來(lái)說(shuō)，這些都算得上大事。他是福建拉鏈同業(yè)公會(huì)秘書處主任，平時(shí)協(xié)會(huì)的多數(shù)日常工作都由他負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排。兩次到會(huì)的基本都是福建拉鏈制造企業(yè)中佼佼者，其中晉江的老板占了四分之三。

晉江拉鏈志在全國(guó)市場(chǎng)。

　　兩次會(huì)議時(shí)間都集中在2007年年底，但氣氛其實(shí)比2006年年終理事會(huì)時(shí)要來(lái)得沉悶些。“今年，我們員工可能要提前幾天放假，生意要比往年可能會(huì)差一些。”晉江恒利拉鏈廠董事長(zhǎng)吳身設(shè)毫不諱言地說(shuō)。但他的眼神中卻沒有透露什么不安，因?yàn)?007年晉江的拉鏈業(yè)整體行情比2006年有所回落。相比之下，他的企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況仍屬于中上水平。

　　足跡

　　固定資產(chǎn)投資增速

　　行情有所回落

　　也許是2006年原材料持續(xù)上漲，并沒能真正觸動(dòng)到晉江拉鏈業(yè)的命脈所在。因?yàn)槔湗I(yè)畢竟是服裝、箱包等行業(yè)上游配套產(chǎn)業(yè)，原材料價(jià)格的上漲，最終的壓力還是轉(zhuǎn)移到了服裝、箱包等下游行業(yè)。“2006年原材料價(jià)格漲了，許多拉鏈企業(yè)反而賺了錢，特別是品牌拉鏈企業(yè)。效益受影響的多數(shù)都是三角債問題嚴(yán)重，企業(yè)規(guī)模較小的拉鏈企業(yè)。”福建省拉鏈同業(yè)公會(huì)會(huì)長(zhǎng)、福興集團(tuán)副總經(jīng)理洪清科表示。

　　但2007年7月國(guó)家財(cái)政部、稅務(wù)總局聯(lián)合下調(diào)國(guó)內(nèi)部分商品出口退稅率，其中箱包出口退稅率下調(diào)至11%，服裝出口退稅率下調(diào)至11%，.鞋帽、雨傘、羽毛制品等出口退稅率下調(diào)至11%，對(duì)于行業(yè)利潤(rùn)率已逐年呈下降趨勢(shì)的福建服裝、箱包等出口業(yè)務(wù)為主的制造企業(yè)，形勢(shì)不如從前那般好了。“服裝、箱包等業(yè)務(wù)增長(zhǎng)緩慢，拉鏈的銷量很快就會(huì)受到影響。”吳身設(shè)認(rèn)為。

　　“2007年是中國(guó)拉鏈業(yè)有史以來(lái)固定資產(chǎn)投資最多的一年。”最近在“中國(guó)拉鏈之都”晉江復(fù)評(píng)會(huì)上，中國(guó)五金制品協(xié)會(huì)拉鏈分會(huì)副秘書長(zhǎng)王智吾表示。

　　目前潯興股份正在興建的潯興工業(yè)園，以及福興集團(tuán)精心打造的精品車間和企業(yè)技術(shù)中心，兩家企業(yè)投入都相當(dāng)大。如果再加上去年潯興股份公司在上海子公司的新增固定資產(chǎn)投入，以及已正式對(duì)外宣布的東莞、天津新籌建億元產(chǎn)值的子公司；福興集團(tuán)在青島的子公司也已經(jīng)破土動(dòng)工。僅兩家企業(yè)的固投總額在國(guó)內(nèi)已算是數(shù)一數(shù)二。不論在生產(chǎn)還是銷售，晉江拉鏈都已形成“打到全國(guó)去”之勢(shì)。

　　“這幾年，我們都發(fā)現(xiàn)晉江甚至福建的拉鏈業(yè)市場(chǎng)都呈飽和狀態(tài)。不過2007年受國(guó)家宏觀調(diào)控政策，以及一些不利的現(xiàn)象，如服裝業(yè)遭遇暖冬氣候等的影響，許多拉鏈的下游產(chǎn)業(yè)都增速緩慢。而晉江拉鏈業(yè)本身增長(zhǎng)速度又比較快，出現(xiàn)像2007年這樣的行業(yè)調(diào)整期實(shí)際也比較正常。”周儀揚(yáng)認(rèn)為。