珠三角一年內(nèi)倒閉上千家鞋企

    新年的元月，入冬的珠三角正在經(jīng)歷一場(chǎng)前所未有的轉(zhuǎn)移之痛：上千家鞋廠(chǎng)倒閉，萬(wàn)余港企面臨關(guān)閉潮，更多數(shù)量龐大的中小企業(yè)計(jì)劃遷離這里。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)版圖上曾獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷多年的珠三角，昔日熱鬧、輝煌的“世界工廠(chǎng)”場(chǎng)景或?qū)⒊蔀闅v史。

    52歲的梁嘉耀是東莞一家港資鞋廠(chǎng)的老板，18年前和許多從香港地區(qū)來(lái)內(nèi)地的老板一樣，在“世界鞋都”東莞市厚街鎮(zhèn)辦起了工廠(chǎng)，然而最近半年來(lái)，身邊的許多鞋企一家家消失，梁嘉耀也在為他的工廠(chǎng)籌謀出路。

    1月12日，這位香港老板再次從越南胡志明市飛回廣州，下飛機(jī)第一件事就是打電話(huà)，安排公司商議遷廠(chǎng)的會(huì)議。

    “沒(méi)有誰(shuí)愿意走，但沒(méi)辦法再撐下去了。”在梁嘉耀看來(lái)，企業(yè)的負(fù)荷在以一種“加速度”連環(huán)襲來(lái)。人民幣持續(xù)升值、原材料漲價(jià)、工資成本上升、招工難、出口貿(mào)易受抑、政策頻繁調(diào)整，剛剛又頒布實(shí)施了《勞動(dòng)合同法》和“兩稅合一”新政，“我們的頭上懸起了一把把刀！”

    梁嘉耀不諱言，元月1日實(shí)施的《勞動(dòng)合同法》，是推動(dòng)他決定最終遷離的最后一掌。早在新法實(shí)施前的2007年底，這家鞋廠(chǎng)就基本上歇業(yè)了，600多名員工遣散近2/3，“光補(bǔ)償費(fèi)就拿了幾百萬(wàn)”。梁測(cè)算，若按《勞動(dòng)合同法》，鞋廠(chǎng)用工成本將增加20%，這對(duì)本就不堪重負(fù)、利潤(rùn)在8%左右徘徊的鞋廠(chǎng)來(lái)說(shuō)無(wú)法承受。

    “在東莞，約1000家制鞋企業(yè)中就有200-300家倒閉。”亞洲鞋業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)李鵬說(shuō)，廣東制鞋企業(yè)主要集中在東莞、惠州、廣州、鶴山和中山這幾個(gè)城市，總共有5000-6000家。近一年來(lái)關(guān)閉的大中型鞋企已超過(guò)1000家。

    鞋企大面積潰退的原因，東莞宏騰鞋廠(chǎng)業(yè)務(wù)經(jīng)理靳飛并不認(rèn)同是新法使然。他認(rèn)為，致命的還是企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)的“內(nèi)傷”。所謂“內(nèi)傷”，靳飛說(shuō)，珠三角超過(guò)80%的鞋企仍靠“低成本、低利潤(rùn)”的加工貿(mào)易模式，始終居于價(jià)格鏈底端，利潤(rùn)僅在5%-8%之間。近年一系列原材料、工資、水電、廠(chǎng)房等成本飛速上漲，“新法實(shí)施之前大部分鞋企已經(jīng)奄奄一息。”