讓縫機(jī)與服裝更貼心

    縫機(jī)行業(yè)的發(fā)展與服裝產(chǎn)業(yè)休戚相關(guān)，發(fā)改委《2007年我國(guó)服裝行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)與發(fā)展趨勢(shì)》報(bào)告顯示，2006年和2007年，規(guī)模以上服裝產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)量增幅明顯回落，這預(yù)示著產(chǎn)量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代走向沒(méi)落，“數(shù)量”和“價(jià)格”競(jìng)爭(zhēng)模式逐漸遠(yuǎn)去。

    中國(guó)要從世界紡織服裝生產(chǎn)、出口大國(guó)轉(zhuǎn)化為強(qiáng)國(guó)，必須轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、建設(shè)新產(chǎn)業(yè)集群、提升產(chǎn)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)業(yè)升級(jí)勢(shì)在必行。當(dāng)前，服裝企業(yè)與縫制機(jī)械企業(yè)都存在行業(yè)浮躁的狀況，整體壽命不高，女裝品牌只有2.5年的平均壽命。長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)、未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)靠什么？我想，一個(gè)是科技創(chuàng)新，另一個(gè)就是品牌價(jià)值創(chuàng)新。只有兩個(gè)創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合，才能實(shí)現(xiàn)品牌可持續(xù)性發(fā)展。

     產(chǎn)業(yè)升級(jí)呼喚合作

    中國(guó)服裝企業(yè)是在長(zhǎng)期的配額體制下成長(zhǎng)起來(lái)的，加入WTO后，面對(duì)各種貿(mào)易壁壘和打壓，企業(yè)要生存、要發(fā)展就必須不斷地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，從而帶動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新和零售市場(chǎng)的創(chuàng)新。隨著我國(guó)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)和國(guó)際資源依存度的增加，各種風(fēng)險(xiǎn)增大，應(yīng)對(duì)的唯一出路就是著力提高資源的使用率，提高技術(shù)含量，打造高性能、高產(chǎn)能、高文化的品牌新價(jià)值，加快提高中國(guó)紡織服裝企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

    在服企產(chǎn)業(yè)變革提升之即，縫企同樣起著舉足輕重的作用，工藝先進(jìn)、質(zhì)量過(guò)硬的縫制機(jī)械可以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、解決勞工荒問(wèn)題，提高制造水平和管理水平。隨著服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的升級(jí)，一些原本需求較少的縫制機(jī)械吊裝生產(chǎn)線(xiàn)、電腦縫制機(jī)械、電腦控制專(zhuān)業(yè)工藝設(shè)備、產(chǎn)品信息籌碼分類(lèi)設(shè)備、后整理設(shè)備、產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備等都成為服裝企業(yè)爭(zhēng)相訂購(gòu)的產(chǎn)品。

    要推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提高“科技創(chuàng)新率”和“品牌貢獻(xiàn)率”，就要求服裝與縫機(jī)這兩個(gè)上下游行業(yè)必須建立密不可分的溝通?？p機(jī)企業(yè)僅局限于業(yè)內(nèi)技術(shù)或市場(chǎng)研究是不夠的，還需要與服裝加工的各個(gè)領(lǐng)域，如服裝設(shè)計(jì)、面料生產(chǎn)等各個(gè)領(lǐng)域溝通。需要合作的范圍也涉及到了研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等諸多領(lǐng)域，只有這種多層面多形式的產(chǎn)業(yè)合作，才能使兩個(gè)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值同步并得到最大化提升。

    國(guó)產(chǎn)縫機(jī)差距在哪里

    也許有人會(huì)說(shuō)，縫機(jī)行業(yè)只要跟著服裝產(chǎn)業(yè)走就可以了，市場(chǎng)上什么賣(mài)得最好就生產(chǎn)什么，總能分一杯羹，如若這樣企業(yè)就會(huì)走入發(fā)展的瓶頸中。

    國(guó)內(nèi)許多服裝品牌企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期使用的全部是國(guó)產(chǎn)縫紉機(jī)；進(jìn)入上世紀(jì)90年代中期，縫制機(jī)械已基本都換成德、日、美系的；到今天，雖然有的服裝企業(yè)也開(kāi)始逐步使用國(guó)產(chǎn)設(shè)備，但是國(guó)外品牌設(shè)備一直占據(jù)著主導(dǎo)地位。國(guó)產(chǎn)縫機(jī)與發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)品差距在哪里？

    首先，近幾年來(lái)，國(guó)內(nèi)骨干縫機(jī)生產(chǎn)商紛紛展開(kāi)技術(shù)升級(jí)，或與科研院校合作建立產(chǎn)學(xué)研發(fā)基地，或收購(gòu)技術(shù)優(yōu)勢(shì)企業(yè)，從而掌握關(guān)鍵技術(shù)，一系列所成果也開(kāi)始出現(xiàn)，比如中捷、飛躍都有了技術(shù)含量較高的新產(chǎn)品問(wèn)世。雖然國(guó)產(chǎn)縫機(jī)技術(shù)進(jìn)步非?？欤b企業(yè)對(duì)設(shè)備的要求也越來(lái)越高。在這種日益增長(zhǎng)的需求面前，國(guó)產(chǎn)設(shè)備與國(guó)外品牌的競(jìng)爭(zhēng)也就沒(méi)有優(yōu)勢(shì)可言，尤其是在機(jī)電一體化設(shè)備和特種機(jī)方面。另外，在技術(shù)創(chuàng)新、核心技術(shù)掌控方面存在的不足，如設(shè)備耐用性等，導(dǎo)致了國(guó)產(chǎn)縫機(jī)在國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)的缺位。

    其次，在服務(wù)的全面化與個(gè)性化方面存在著明顯差異。在為服裝企業(yè)縫前、縫中、縫后的服務(wù)上，國(guó)外縫制機(jī)械更到位，更有競(jìng)爭(zhēng)力。另外，國(guó)內(nèi)企業(yè)在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天，服務(wù)也日趨同質(zhì)化，如何滿(mǎn)足服裝企業(yè)個(gè)性化的需求也是一個(gè)重要的問(wèn)題。

    如重機(jī)公司的“ABC”服務(wù)原則：A即after，B即before，C即包括服裝企業(yè)的生產(chǎn)管理服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)診斷，如何提高生產(chǎn)效率等方面的內(nèi)容。我們看看重機(jī)如何為客戶(hù)服務(wù)的：他們會(huì)安排專(zhuān)人扛著攝像機(jī)把企業(yè)生產(chǎn)相關(guān)環(huán)節(jié)記錄下來(lái)，來(lái)幫助企業(yè)分析如何通過(guò)設(shè)備有效配置，提高生產(chǎn)效率，從而幫助企業(yè)建立合理的生產(chǎn)線(xiàn)。同時(shí)還開(kāi)展生產(chǎn)管理講座，加強(qiáng)維修人員的培訓(xùn)。這一系列服務(wù)是國(guó)內(nèi)企業(yè)目前未能做到的。縫機(jī)行業(yè)要按照客戶(hù)的需求，并把市場(chǎng)的聲音結(jié)合到自主研發(fā)中，開(kāi)發(fā)出客戶(hù)真正需求的產(chǎn)品，走出屬于自己的科技創(chuàng)新之路。

     如何創(chuàng)新品牌價(jià)值

    品牌的價(jià)值創(chuàng)新，就是沖出紅海走向藍(lán)海之路?？p機(jī)企業(yè)要高度重視品牌的價(jià)值創(chuàng)新，不斷提高品牌的科技含量，提升品牌的附加值。

    從國(guó)際產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律來(lái)看，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過(guò)程都分為品牌生產(chǎn)、品牌制造、品牌經(jīng)濟(jì)三個(gè)階段。當(dāng)前服裝和縫機(jī)業(yè)都處在第一階段，很難稱(chēng)其為實(shí)質(zhì)意義上的品牌。雖然我們也有個(gè)別品牌走向國(guó)際市場(chǎng)，也只能一個(gè)片斷而已，絕對(duì)沒(méi)有成為一部壯麗的史詩(shī)。

    有的人認(rèn)為自己已經(jīng)是“中國(guó)名牌”、“中國(guó)馳名商標(biāo)”了，還不算大品牌嗎？對(duì)此，我并不以為然。有句話(huà)講了好多年：“三流企業(yè)做產(chǎn)品，二流的企業(yè)做品牌，一流的企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)”，我要再加一句話(huà)：“頂級(jí)的企業(yè)做文化”。

    無(wú)論服裝品牌還是縫機(jī)品牌，任何迅速發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)，都彰顯著魅力十足的品牌文化。每一個(gè)國(guó)際大牌背后都依托著幾十年甚至上百年的艱苦奮斗和強(qiáng)大的綜合實(shí)力。我認(rèn)為，國(guó)內(nèi)企業(yè)都還處在打造核心價(jià)值、塑造自己特有的品牌文化、形成別具特色品牌風(fēng)格的過(guò)程中。

    2007年中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)向縱深發(fā)展，這為我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)格局、競(jìng)爭(zhēng)格局變化奠定基礎(chǔ)，由此引發(fā)出新一輪技術(shù)改造、設(shè)備更新之風(fēng)。相信隨著時(shí)間的推移，科技創(chuàng)新、品牌價(jià)值創(chuàng)新的作用將在本輪產(chǎn)業(yè)升級(jí)中迅速凸顯。