珠三角鞋類等企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本探秘

      此次企業(yè)外遷輿論風(fēng)潮，實(shí)際上從另一個(gè)層面檢閱了珠三角制造業(yè)的現(xiàn)狀。一方面，企業(yè)外遷有利于廣東騰籠換鳥——騰出足夠的土地、勞動(dòng)力、公共服務(wù)等資源，服務(wù)于已具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)，吸引新的高附加值產(chǎn)業(yè)進(jìn)入。另一方面，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和升級(jí)喊了多年，但傳統(tǒng)的低附加值勞動(dòng)密集型企業(yè)在珠三角仍占據(jù)著主要份額，也許要飛走的“麻雀”很多。但如何通過(guò)解放思想，加大吸引“鳳凰”的落戶，對(duì)各地來(lái)說(shuō)無(wú)疑是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

　　企業(yè)外遷一個(gè)重要的原因是成本增加，但日益高漲的原材料價(jià)格、短缺的土地和勞動(dòng)力、人民幣的大幅升值、日益嚴(yán)格的政策環(huán)境等到底給企業(yè)增加了多少成本？在珠三角辦企業(yè)究竟還有沒(méi)有得賺？

　　企業(yè)綜合成本過(guò)去一年至少增加17%

　　東莞龍順木業(yè)有限公司是大嶺山鎮(zhèn)的一家中型企業(yè)，年出口額約為1億人民幣，進(jìn)入2007年以來(lái)，該公司經(jīng)理謝先生看到財(cái)務(wù)報(bào)表上的數(shù)字就發(fā)愁，目前公司的利潤(rùn)很低，“就是沒(méi)錢賺，只能用以前的利潤(rùn)來(lái)養(yǎng)著廠子。”

　　謝先生給記者算了一筆賬，除開(kāi)一些微觀市場(chǎng)因素的影響，從整個(gè)宏觀層面上，勞動(dòng)力成本增加3%，按照現(xiàn)在人民幣的升值趨勢(shì)，這塊記入6%的成本，還有出口退稅對(duì)來(lái)料加工企業(yè)的影響，成本起碼增加了8%，他們企業(yè)從去年到今年需要面對(duì)成本至少要增加17%的現(xiàn)實(shí)。“為什么有企業(yè)搬到越南，原因也是這17%的差別。”謝先生告訴記者。

　　每月要為一名普通工人支付2000多元

　　2007年9月1日起，勞動(dòng)力密集型企業(yè)最為集中的東莞市，工人最低工資標(biāo)準(zhǔn)從574元/月提高到了690元/月；從今年4月1日起，最低工資標(biāo)準(zhǔn)又要提高到770元/月。圣心食品廠的老板盧汝滔說(shuō)，工人每100元工資中就有30元是新增加的成本。而松江鞋材廠董事長(zhǎng)柏再駿更是指出，《勞動(dòng)合同法》提高了用工成本，工廠每月要為一個(gè)普通工人支付2000多元。

　　勞動(dòng)力成本的逐步上升直接導(dǎo)致招工的困難和人才的流失。例如在廣州，2007年企業(yè)月薪集中在1100－2000元的月薪區(qū)間，而900元以下的企業(yè)占7%，紡織、制鞋等企業(yè)的平均薪酬僅有960元，2008年開(kāi)年，企業(yè)給出的入職薪酬平均為1160元/月。在崗薪水比新入職員工平均薪酬還要低200元。

　　人才流失致高新企業(yè)“漸進(jìn)式外遷”

    除了勞動(dòng)密集型企業(yè)面臨著勞動(dòng)力成本流失的局面外，高新企業(yè)較為集中的深圳同樣為此苦惱。來(lái)自深圳科信局的消息顯示，深圳的物價(jià)特別是房?jī)r(jià)上漲迅猛，企業(yè)的研發(fā)支出和個(gè)人生存成本迅速上升，對(duì)人才的吸引力嚴(yán)重下降。據(jù)對(duì)一些企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)的調(diào)查，不僅過(guò)去一直存在的高素質(zhì)領(lǐng)軍人才十分匱乏，就連中級(jí)技術(shù)人才都嚴(yán)重不足。存量留不住，增量進(jìn)不來(lái)，缺乏技術(shù)人才已經(jīng)成為困擾高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)研發(fā)的重要障礙。

    國(guó)內(nèi)無(wú)線搜索領(lǐng)域知名公司深圳宜搜CEO汪溪說(shuō)：“在深圳我們花30萬(wàn)元年薪都很難找到搜索方面的專才，這是因?yàn)閭鹘y(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中心在北京，大部分人才都聚集在北京。”正因如此，深圳宜搜的總部雖然設(shè)在深圳，但卻把研發(fā)中心設(shè)在了北京。華為、中興、比亞迪（行情,資訊,評(píng)論）等深圳知名的高新企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)一直在全國(guó)各地部署研發(fā)基地。

    原材料價(jià)格大漲企業(yè)撐不住

    物價(jià)的上漲，尤其是原材料的上漲，讓珠三角不少企業(yè)利潤(rùn)難以維系。皮革鞋業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)黃春明估計(jì)，2007年制鞋企業(yè)的原材料價(jià)格上漲了30%。據(jù)中國(guó)最大的女鞋出口制造商華堅(jiān)集團(tuán)總裁、亞洲鞋業(yè)協(xié)會(huì)主席張華榮介紹，2007年該集團(tuán)將訂單價(jià)格上調(diào)了3%，利潤(rùn)卻下降了5%。

    有類似遭遇的勞動(dòng)密集型行業(yè)還有家具業(yè)。東莞名家具俱樂(lè)部執(zhí)行秘書長(zhǎng)王獵說(shuō)，2006年5月板材開(kāi)始漲價(jià)，到當(dāng)年8月，板材價(jià)格漲幅累計(jì)達(dá)到了40%－50%，2007年板材的價(jià)格繼續(xù)上漲。

    土地資源緊張為企業(yè)發(fā)展瓶頸

    在珠三角，一些大中型企業(yè)的增產(chǎn)擴(kuò)產(chǎn)，也因土地資源缺乏和電力供應(yīng)偏緊而受到嚴(yán)重影響，一些項(xiàng)目被迫轉(zhuǎn)移到其他地區(qū)。

    據(jù)了解，東莞目前可供利用的土地不足40萬(wàn)畝，按照目前每年消耗3萬(wàn)畝計(jì)算，十幾年內(nèi)將耗盡。有的已簽訂投資協(xié)議的項(xiàng)目因用地得不到落實(shí)而撤走，有的洽談項(xiàng)目因用地?zé)o法滿足其規(guī)模所需而轉(zhuǎn)向其他地方，有些有投資意向的投資商也因土地的制約而暫緩簽訂投資協(xié)議。

    由于土地資源緊張，國(guó)家2006年9月頒布政策要求工業(yè)用地也必須招拍掛出讓。2007年開(kāi)始，以廣州為首的珠三角城市紛紛響應(yīng)國(guó)家政策，招拍掛出讓工業(yè)用地，導(dǎo)致工業(yè)樓宇價(jià)格的直接上漲，地產(chǎn)的壓力更加巨大。廣東省土地學(xué)會(huì)對(duì)2007年土地市場(chǎng)進(jìn)行分析時(shí)指出，各地工業(yè)用地的出讓價(jià)格上漲40%—60%。

    政策環(huán)境多變打擊投資者信心

    政策的不穩(wěn)定、不可預(yù)期，對(duì)外來(lái)投資者心理的打擊更是致命的。去年以來(lái)我國(guó)出口退稅政策、加工貿(mào)易政策的頻繁調(diào)整，不可避免地導(dǎo)致外來(lái)投資者強(qiáng)烈的不安全感，加之我國(guó)周邊國(guó)家如越南不斷地修改出臺(tái)吸引外資的優(yōu)惠政策，對(duì)部分投資者誘惑很大，已經(jīng)不少港資、臺(tái)資企業(yè)紛紛到越南考察圈地，政策變動(dòng)影響不可低估。

    不少外資企業(yè)擔(dān)心，國(guó)家接下來(lái)還將加大對(duì)加工貿(mào)易政策調(diào)整力度，降低退稅率和增列另外2000多個(gè)商品稅則號(hào)為加工貿(mào)易限制類，同時(shí)取消加工貿(mào)易進(jìn)口保稅政策和取消加工貿(mào)易深加工結(jié)轉(zhuǎn)“不征不退”的稅收政策。

    “如果以上政策同步實(shí)施，將涉及廣東加工貿(mào)易直接和間接出口1500多億美元，1100多萬(wàn)人的就業(yè)將受到影響，全省加工貿(mào)易企業(yè)累計(jì)需繳納保證金超過(guò)650億元。”一位權(quán)威人士透露。

    外遷模式探尋

    八成外遷企業(yè)將高端環(huán)節(jié)留下

    記者在采訪中了解到，大部分外遷的企業(yè)并非“連根拔起”，而只是將制造環(huán)節(jié)遷出了廣東，其銷售、物流、研發(fā)等高端環(huán)節(jié)仍然留在珠三角。

    “以外遷的港企為例，多數(shù)是在保住珠三角根基的前提下，不斷向外擴(kuò)張，根據(jù)不同地區(qū)的要素優(yōu)勢(shì)重新布局生產(chǎn)環(huán)節(jié)。”香港駐粵經(jīng)貿(mào)辦主任梁百忍說(shuō)。

    另一位來(lái)自香港的在粵經(jīng)貿(mào)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人向記者表示，超越珠三角地理范圍重新配置資源，根據(jù)不同地區(qū)的不同要素稟賦對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行重新布局，是珠三角企業(yè)外遷的主要模式，而且比例在八成以上。

    連根拔起威脅企業(yè)生存安全

    “從企業(yè)自身來(lái)說(shuō)，連根拔起的風(fēng)險(xiǎn)是極大的，除非在珠三角已經(jīng)陷入了破產(chǎn)關(guān)門的境地。”一位不遠(yuǎn)透露姓名的港商對(duì)記者說(shuō)，他的企業(yè)在去年將一部分生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到了河源：“對(duì)于新的投資地，我們還是要適應(yīng)一段時(shí)間，即使要把所有車間轉(zhuǎn)移過(guò)去，也要一步一步來(lái)，控制新的投資風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)。”

    香港建樂(lè)士企業(yè)有限公司董事長(zhǎng)孫啟烈則表示，并非所有珠三角加工貿(mào)易港企都適合搬遷。他說(shuō)，技術(shù)含量高、附加值高、對(duì)環(huán)境污染小的企業(yè)或行業(yè)可以留在珠三角。從珠三角未來(lái)的產(chǎn)業(yè)布局來(lái)看，他們也是當(dāng)?shù)卣Ｍ粝聛?lái)的企業(yè)。另外，珠三角可以提供更有效率的市場(chǎng)環(huán)境，且產(chǎn)業(yè)配套也比內(nèi)地其他地區(qū)成熟，是內(nèi)地市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最為成熟的地方，是高附加值企業(yè)發(fā)展不可多得的上佳之地，也是此類企業(yè)不宜草率搬遷的重要原因。

    珠三角根基深厚短期內(nèi)無(wú)法割舍

    香港工業(yè)總會(huì)的郭振華表示，兩年前他在湖南郴州設(shè)的工廠很長(zhǎng)一段時(shí)間都處于試產(chǎn)階段。就是因?yàn)樗看螐纳钲趲サ娜?熟手)，即便是加薪60%，但是過(guò)不了兩個(gè)月就走了，在當(dāng)?shù)赜趾茈y找到合適的人，生產(chǎn)難以正常開(kāi)展。郭振華感慨地說(shuō)，現(xiàn)在人更注重生活環(huán)境的質(zhì)量，已經(jīng)不像20年前只要給錢就干的年代。

    “30年的發(fā)展，還是讓廣東累積了很豐厚的根基。”香港在粵某機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人坦言。由于面向香港，并熟悉歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)，在廣東更容易獲取來(lái)自于國(guó)際市場(chǎng)需求的信息，這對(duì)于外向型企業(yè)仍然是很重要的。另外，廣東的產(chǎn)業(yè)配套比較完善，加之物流非常發(fā)達(dá)，外遷企業(yè)所需要的原材料、半成品等等很多仍需要從廣東獲取。

    對(duì)于無(wú)數(shù)多年前在珠三角白手起家創(chuàng)業(yè)并發(fā)展起來(lái)的港臺(tái)企業(yè)來(lái)說(shuō)，要成為在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有影響力、甚至是要成為跨國(guó)公司，在更大范圍內(nèi)重新配置資源，是必經(jīng)的階段。實(shí)際上，實(shí)力雄厚的企業(yè)很多也選擇了這一模式，如在珠海投資的日本佳能公司、日本兄弟公司、日本松下公司均到越南設(shè)立了工廠，但同時(shí)將高端技術(shù)產(chǎn)品放在珠海，并不斷追加投資。

    有利于珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

    盡管國(guó)家外經(jīng)貿(mào)政策的調(diào)整、人民幣升值、新的勞動(dòng)合同法實(shí)施以及最低工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)高等等，對(duì)外資企業(yè)有一定的影響，但還沒(méi)有達(dá)到要把企業(yè)趕走的程度，相反還將促使企業(yè)自覺(jué)走上轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路。

    1987年進(jìn)入深圳的香港著名內(nèi)衣品牌安莉芳，盡管在江蘇和山東投資了兩大生產(chǎn)基地，但其內(nèi)地總部還是穩(wěn)扎深圳，以“深圳設(shè)計(jì)，外地生產(chǎn)”的模式，化解珠三角近年來(lái)生產(chǎn)成本上漲幅度較快和招工難等問(wèn)題。

    東莞制鞋巨頭華堅(jiān)集團(tuán)盡管在越南以及江西都設(shè)立了新的生產(chǎn)線，但他們坦言，由于越南制鞋配套遠(yuǎn)不如珠三角，很多原材料需要從廣東這邊供應(yīng)，到越南的生產(chǎn)成本并沒(méi)有降低，一直堅(jiān)持下來(lái)主要是為了規(guī)避貿(mào)易摩擦。贛州還有一部分原材料或配件要從廣東供應(yīng)，而且廣東物流發(fā)達(dá)，在江西生產(chǎn)的鞋產(chǎn)品主要也是運(yùn)到廣東出口海外。華堅(jiān)目前正努力從制造環(huán)節(jié)往產(chǎn)業(yè)鏈中高利潤(rùn)的研發(fā)、品牌設(shè)計(jì)以及銷售等環(huán)節(jié)延伸，投入4000萬(wàn)～5000萬(wàn)元在東莞厚街建設(shè)一個(gè)世界鞋業(yè)(亞洲)總部基地，將基地定位為研發(fā)、貿(mào)易、品牌孵化、物流的亞洲總部，進(jìn)行新材料、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)以及新市場(chǎng)的開(kāi)拓。

　　大多數(shù)企業(yè)外遷的這一模式，無(wú)疑有利于珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，便于“騰籠換鳥”發(fā)展高端服務(wù)業(yè)和高端制造業(yè)。“但從某種程度來(lái)說(shuō)，這只能是一個(gè)開(kāi)始，珠三角各大城市必須順勢(shì)而為搶抓好這一模式所帶來(lái)的先機(jī)，強(qiáng)化已有的人才、物流、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，吸引更多的高附加值服務(wù)業(yè)和制造業(yè)落戶，并防止出現(xiàn)真正的大規(guī)模外遷現(xiàn)象。”有專家對(duì)此保持審慎樂(lè)觀。