人民幣破7 出口企業(yè)坐以待斃還是知難而上？

　　人民幣對(duì)美元的加快升值，正以風(fēng)卷殘?jiān)浦畡?shì)，吞噬著出口企業(yè)的利潤(rùn)。在這場(chǎng)無(wú)法抗拒的人民幣升值浪潮中，有些企業(yè)只能被動(dòng)地、消極地掙扎，也有一些企業(yè)正在知難而上，積極尋找、探索化解之道。

　　蠶食利潤(rùn)

　　連云港飛雁毛毯有限責(zé)任公司總經(jīng)理張建國(guó)表示，壓力很大，人民幣升值對(duì)訂單量有影響，但影響最大的還是利潤(rùn)空間。

　　張建國(guó)表示，目前紡織業(yè)的利潤(rùn)僅為5%-6%，而人民幣對(duì)美元的升值已經(jīng)使得利潤(rùn)空間大為縮小。“今年就沒(méi)有錢(qián)賺，利潤(rùn)在減少，沒(méi)有辦法，不然工廠要停。”張建國(guó)說(shuō)。

　　2005年7月21日匯改起，人民幣兌美元加速升值。2006年人民幣升值3%，2007年升值6.9%，今年前3個(gè)月人民幣升值已經(jīng)達(dá)到4%，折合成年率為16%。

　　對(duì)于出口企業(yè)來(lái)說(shuō)，升值步伐加快意味著“真金白銀”的損失。對(duì)于像連云港飛雁毛毯有限責(zé)任公司這樣的出口企業(yè)來(lái)說(shuō)，意味著年初接到的出口訂單“竹籃子打水一場(chǎng)空”。

　　“接單的時(shí)候有一定利潤(rùn)，做下來(lái)就沒(méi)有利潤(rùn)了。”張建國(guó)無(wú)可奈何地說(shuō)，“升值太快了，單子還沒(méi)有做完，損失就出現(xiàn)了。而且原材料、人工成本都在漲。”

　　從接到海外訂單到收到匯款，通常周期在兩個(gè)半月到3個(gè)月。張建國(guó)算了一筆賬，按照人民幣對(duì)美元的升值速度，3個(gè)月內(nèi)，1美元就損失人民幣3角。假設(shè)1公斤毛毯賣(mài)4美元，一條毛毯5公斤，從接下訂單到最后收款的3個(gè)月里，出口一條毛毯由于人民幣升值就損失人民幣6元。假設(shè)每個(gè)月出口30萬(wàn)條毛毯，那么就是180萬(wàn)元！

　　各顯神通

　　出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)能否幫助出口企業(yè)擺脫升值困境呢？張建國(guó)排除了這種可能性，“國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)飽和，嚴(yán)重過(guò)剩，而且國(guó)內(nèi)市場(chǎng)沒(méi)有這樣的購(gòu)買(mǎi)力。在中國(guó)，單單毛毯廠就有上千家。”