實時生產(chǎn)管理系統(tǒng)在服裝生產(chǎn)行業(yè)有市場

    相對于其他行業(yè)，服裝生產(chǎn)行業(yè)有獨特之處，比如說大規(guī)模、小批量、多款式、產(chǎn)品周期短、季節(jié)性強等等；同時，隨著中國經(jīng)濟從賣方市場進入買方市場，服裝生產(chǎn)行業(yè)面臨的競爭壓力前所未有。因此，如何控制成本，以銷訂產(chǎn)，科學(xué)預(yù)測，是非?，F(xiàn)實的問題。

    目前國內(nèi)的許多服裝生產(chǎn)企業(yè)在服裝生產(chǎn)過程中的管理模式還停留在粗糙的人工和手動基礎(chǔ)上，服裝加工過程是一個隨時間推移的動態(tài)過程，在進行軟件實現(xiàn)時所需要的錄入信息，只有等到下班后經(jīng)過管理人員匯總才能錄入計算機，這就不可避免的產(chǎn)生了信息的延遲與滯后，使得公司管理層的決策也隨之滯后，而在商場上，時間就是金錢。

    如何改進生產(chǎn)控制系統(tǒng)并且能及時的讓管理層掌握生產(chǎn)的訊息，從而在競爭日益激烈的商場中快速有效的作出正確的決策，立身不敗之地？

    一套實時數(shù)據(jù)采集及管理控制系統(tǒng)或許可以解決這個問題。實時生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以實時錄入有價值的信息，實現(xiàn)時間上的實時調(diào)度與控制，提高人力資源的利用率，增加經(jīng)濟效益，促進管理理念。

    生產(chǎn)管理控制系統(tǒng)實時性的具體表現(xiàn)有五方面：

    第一，操作信息反饋與工作能動性，工人可以通過硬件操作裝置及時輸入自己的底層數(shù)據(jù)，并且可以看到一些衡量自己工作能力的反饋信息，從而可以鞭策自己努力工作。

    第二，自動生成工資類報表，它大大減少了用于人工統(tǒng)計工資的費用；工人可以隨時查詢工資；不用擔(dān)心統(tǒng)計過程中產(chǎn)生的誤差。

    第三，保持生產(chǎn)平衡，它可以持續(xù)的提供生產(chǎn)和庫存信息；為管理者的決策提供管理的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，預(yù)測出現(xiàn)的問題；給出解決方案。

    第四，監(jiān)督及掌握所有車工的工作資料，如果有瓶頸的現(xiàn)象產(chǎn)生，管理者就能夠采取及時的補救措施

    第五，幫助增加生產(chǎn)效率，有了這些真實又準確的資料，我們能夠?qū)ψ兓龀隹焖俚姆磻?yīng)并且能夠提前預(yù)測事情可能發(fā)生的狀況。所有的工作進展都能夠被密切的監(jiān)督與控制，任何時候系統(tǒng)都能為決策提供了必要的依據(jù)。

    運用實時生產(chǎn)管理控制系統(tǒng)，不僅在企業(yè)管理方面能夠大幅提高企業(yè)的綜合管理能力，而且對于企業(yè)中工人來說也是受益匪淺。 

    首先，避免了以前人工調(diào)度生產(chǎn)模式下常產(chǎn)生的信息延遲與滯后的問題。在人工調(diào)度生產(chǎn)模式下，車間內(nèi)的協(xié)調(diào)工作只是通過人的經(jīng)驗進行大概的估測，缺乏實時性、精確性與系統(tǒng)性。

    其次，加強了工人工資的管理。通過管理系統(tǒng)就可以對工人進行精確的計件累積，做到分配的公平性、公正性。

    再次，改善工人的精神狀態(tài)，調(diào)動工人的工作熱情。這可以大大提高人力資源的利用率，盡量做到少投資，多回報。

    最后，提高了服裝企業(yè)的市場競爭力。而對于規(guī)模越大的服裝企業(yè)，實施工況信息的及時采集與生產(chǎn)過程的實時調(diào)度與控制，越發(fā)顯得尤其重要。