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防止大客戶叛離的十種武器

    20%的大客戶為企業(yè)帶來了80%的銷量(或利潤),“得大客戶者,得天下”,已成為不少企業(yè)的共識。然而,正因為大客戶對企業(yè)如此重要,你的競爭對手時時刻刻也在惦記著你的大客戶,如何提高大客戶忠誠度,防止大客戶叛離已經(jīng)成為眾多企業(yè)頭痛的問題。那么在實際的市場操作中,企業(yè)究竟要如何做,才能最大限度降低大客戶的叛離呢?   

      大客戶叛離的原因   

      通常情況下,客戶叛離的原因主要有以下兩大方面:  

      第一方面:

     ?、?由于客戶的經(jīng)營方向調(diào)整、經(jīng)營范圍縮小或由于經(jīng)營的原因而出售部分企業(yè),導致客戶對原來的產(chǎn)品需求減少或不再需求;

     ?、?由于客戶直接進入企業(yè)所在的上游領域,成為企業(yè)競爭對手,而與企業(yè)終止業(yè)務往來?! ?

      第二方面:

     ?、?由于競爭對手利用更低的價格、更好的產(chǎn)品、更優(yōu)質(zhì)的服務甚至利用商業(yè)賄賂贏得客戶;

     ?、?由于企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務不能滿足客戶的需求;

      ③ 由于企業(yè)沒有及時采取有效措施解決客戶的投訴和問題,導致客戶不滿而叛離。

      第一方面是不可控的,因此,在這里我們主要討論第二方面:如何防止由于可控因素的原因而引發(fā)客戶叛離?

      客戶關系理論認為:企業(yè)與客戶的關系可分三個級別  

      第一級別: 企業(yè)通過價格(如:低價、扣點、信用支持)吸引顧客與企業(yè)建立長期交易關系。低價格對消費者看起來很有吸引力,企業(yè)也喜歡依賴價格這種方式來保持顧客的忠誠度,但卻很難創(chuàng)造持久的顧客關系,因為競爭對手很容易模仿從而失去優(yōu)勢?! ?

      第二級別:了解每個顧客的需求和愿望,提供優(yōu)質(zhì)服務并使服務個性化,同時在客戶內(nèi)部建立牢固的關系網(wǎng)。其核心是避開價格,把重點放在服務、質(zhì)量和其它能為客戶產(chǎn)生新價值的因素上,關系網(wǎng)可作為抵御競爭對手進攻的緩沖地帶。競爭對手不易模仿,無疑比一級客戶關系更牢固?! ?

      第三級別:雙方是戰(zhàn)略合作關系,通過資本深入、股份合作、利益共享,從而形成“雙邊鎖定”。這種客戶關系無疑是相當?shù)睦喂??! ?

      防止大客戶叛離的十種武器  

      第一:建立牢固的關系網(wǎng)

      沒有利益就沒有關系,但如果沒有信任作保證,沒有人會相信你的利益。

      請注意:利益大家都能給,但信任的確是要化大量時間和精力的來建立的,也是不容易被競爭對手復制的。良好的客戶關系是你在客戶內(nèi)部編織的阻止競爭對手進攻的第一道防線。

      好的客戶關系可以:

     ?、?使客戶諒解你偶爾的產(chǎn)品質(zhì)量問題和服務的過失

     ?、?向你透露企業(yè)內(nèi)部信息或競爭對手動向

     ?、?阻截或延緩競爭對手的滲透  

      第二:提高與客戶關系級別

      如果將與客戶的關系局限在某個個人上(如:客戶采購經(jīng)理),風險是很大的,會受到工作調(diào)動、生病、環(huán)境、情緒、甚至其它法律因素的影響。如果將與客戶的個人關系擴大到組織層面(如:客戶的總經(jīng)理、技術部門、使用部門。。。)企業(yè)的風險就要小的多?!   ?

      同時,提高與客戶的關系級別,使銷售人員和客戶內(nèi)部某個人點對點的接觸,轉變成為企業(yè)各部門與客戶各部門面對面的接觸,無疑也減低了萬一銷售人員跳槽后也同時帶走客戶的風險。

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