龍永圖：中國(guó)入世以來遇到的最大挑戰(zhàn)是什么？

中國(guó)加入WTO之前，有很多專家學(xué)者提出了自己的擔(dān)憂，中國(guó)農(nóng)民在世界先進(jìn)農(nóng)業(yè)的沖擊下會(huì)不會(huì)破產(chǎn)？中國(guó)的幼稚產(chǎn)業(yè)如計(jì)算機(jī)、汽車會(huì)不會(huì)關(guān)門大吉。七年快過去了，中國(guó)入世以來遇到的最大挑戰(zhàn)是什么？請(qǐng)看亞洲博鰲論壇秘書長(zhǎng)龍永圖與中國(guó)品牌第一人，著名品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略專家李光斗的對(duì)話。

對(duì)話嘉賓：

龍永圖博鰲亞州論壇秘書長(zhǎng)

李光斗著名品牌營(yíng)銷專家

對(duì)話地點(diǎn)：

深圳衛(wèi)視《對(duì)話改革——商業(yè)改變中國(guó)》特別節(jié)目

入世以來，中國(guó)企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)是什么？

龍永圖：中國(guó)加入世貿(mào)組織不知不覺間已近七年?；叵肴胧乐酰藗冇泻芏嗥诖?，也有很多憂慮。那時(shí)，最讓人擔(dān)心的，一是中國(guó)農(nóng)民在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的強(qiáng)烈沖擊下會(huì)不會(huì)破產(chǎn)，二是幼稚產(chǎn)業(yè)能不能經(jīng)得起沖擊。

今天看來，當(dāng)初的許多擔(dān)憂沒有變成現(xiàn)實(shí)。比如，中國(guó)農(nóng)民的收入并未減少反而增加，中國(guó)業(yè)的總體狀況基本良好， WTO沒有給中國(guó)農(nóng)民帶來利益損害。又比如，當(dāng)年在入世談判進(jìn)入關(guān)鍵階段時(shí)，中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)要求政府在談判中給予汽車產(chǎn)業(yè)特別保護(hù)，“如果按照你們談判的條件，我們扛不住。”彈指一揮間，六年過后，中國(guó)汽車市場(chǎng)大眾與通用兩霸相爭(zhēng)的格局被徹底打破，包括奇瑞、吉利、天津夏利等在內(nèi)，國(guó)內(nèi)自主品牌轎車成功上位，市場(chǎng)占有率在2006年就提高到26.35%，并且把觸角延伸到海外市場(chǎng)。

更重要的是，入世使中國(guó)與世界經(jīng)濟(jì)的依存度大大提高，美國(guó)前貿(mào)易代表巴爾舍夫斯基說：“中國(guó)已不是世界經(jīng)濟(jì)的一個(gè)旁觀者，而世界也越來越離不開中國(guó)”。今天，越來越多的人相信，加入世貿(mào)組織無論對(duì)中國(guó)還是對(duì)全世界，都是一個(gè)雙贏的選擇。

但是，在一片喝采聲中，我們也必須保持清醒，許許多多的新問題新挑戰(zhàn)不斷出現(xiàn)在我們面前。這當(dāng)中，國(guó)產(chǎn)品牌遭受的擠壓是入世以來中國(guó)企業(yè)面臨的最大問題之一。

在最近十年來增長(zhǎng)最快的產(chǎn)業(yè)——手機(jī)的品牌戰(zhàn)中，國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌在最近七年來節(jié)節(jié)敗退，從2000年與洋品牌平分秋色的巔峰一路衰落，不但與諾基亞、摩托羅拉拉開了距離，而且被三星、LG甩在了身后。在商場(chǎng)超市，牙膏、洗發(fā)水或者化妝品，你能看到的，大多是海外品牌。而在中國(guó)孩子的心中，麥當(dāng)勞、肯德基、可口可樂、迪士尼成為向往。

另一方面，零售終端品牌也成為跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)，沃爾瑪、家樂福、宜家等等搶灘中國(guó)，在大中城市布點(diǎn)開花，成為各地的零售巨無霸。在一些省會(huì)城市，沃爾瑪開張之時(shí)，人山人海，異?；鸨瑢覄?chuàng)全球單日銷售額之最，而周邊的老商場(chǎng)、小超市門可羅雀，黯然關(guān)張。