服裝可否“國美”

　　如何把“國美模式”有效嫁接到服裝行業(yè)的渠道管理中，并沒有想象的那么簡單

　　經(jīng)營服裝和經(jīng)營電器，哪個行業(yè)會更難些？

　　“我心太粗，布料、季節(jié)性等問題讓我頭疼，我干不了。而電器，大家都要用，風(fēng)險也不大，作為當(dāng)時的幾大件，電器比較昂貴，也不會很快淘汰，比較定型，我做起來比較合適。”對于黃光裕來說，顯然服裝行業(yè)曾讓他更發(fā)愁。

　　事實(shí)上，17歲的黃光裕“北漂”到北京，他就通過廣州的關(guān)系，要來了差不多價值15萬左右的衣服，他決定做一個服裝銷售商。然而，在很長一段時間里，黃光裕每天就做幾單生意，掙幾十塊錢。他的衣服遠(yuǎn)不如想象的好賣，甚至還出現(xiàn)了積壓。

　　2004年，黃光裕35歲，離他在京城開出第一家服裝店17年，做了一年不太如意“服裝買賣”轉(zhuǎn)入電器行業(yè)的黃光裕以資產(chǎn)105億元一躍成為《2004胡潤百富榜》中國首富。

　　由于在電器行業(yè)發(fā)展順風(fēng)順?biāo)?，黃光裕開始成為中國商界的標(biāo)桿人物，此后他還以140億的身價蟬聯(lián)《2005胡潤百富榜》榜首，并以430億元財富第三次當(dāng)選《2008胡潤百富榜》中國首富。

　　一波三折  國美兵敗服裝業(yè)

　　雖然曾兵敗服裝，風(fēng)光無限的黃光裕和他的國美并不甘心放棄擁有13億人口市場“永不過時的產(chǎn)業(yè)”——服裝業(yè)。

　　“中國服裝產(chǎn)業(yè)需要一個品牌集聚的舞臺。”在電器連鎖大鱷黃光裕的計劃里，“鵬潤國際時尚交易中心”就是一個服裝品牌的大舞臺。

　　根據(jù)規(guī)劃，“鵬潤國際時尚交易中心”擁有總建筑面積12000平米的國際匯展中心，可容納近千個展位，配有國際會議廳、商務(wù)中心、發(fā)布中心、新聞中心、休閑沙龍等；近四千平米開敞式無柱展廳，在當(dāng)時國內(nèi)服裝專業(yè)市場中獨(dú)一無二。　

　　據(jù)當(dāng)時項目內(nèi)部人士透露，該項目還未正式登堂入市，就有上千家經(jīng)營者、投資客對項目表現(xiàn)出強(qiáng)烈的承租意向。

　　“‘鵬潤國際時尚交易中心’之所以受到如此的關(guān)注和青睞，不僅僅因為其為黃光裕投資的項目，更重要的是因為該項目在硬件、軟件等各個方面都是一次顛覆傳統(tǒng)服裝零售的升級革命。”卓越服飾總裁趙萍表示，國美和投資者想將“鵬潤國際時尚交易中心”打造成中國最高端的、最專業(yè)的服裝、時尚產(chǎn)品旗艦展示中心和全球服裝時尚品牌采購基地。

　　據(jù)其計劃，在“鵬潤國際時尚交易中心”的帶動下，“鵬潤國際”五年內(nèi)將在全國百萬人口中心城市建立鵬潤連鎖商業(yè)網(wǎng)絡(luò)，逐步形成分銷一條龍、渠道成門戶的覆蓋網(wǎng)。

　　國美大舉進(jìn)軍時尚服裝產(chǎn)業(yè)，確實(shí)很有可能給中國服裝產(chǎn)業(yè)的流通領(lǐng)域帶來一次革命性發(fā)展，但能否夠達(dá)到預(yù)期效果，卻有待時間去驗證。

　　然而，2008年11月17日,黃光裕以“內(nèi)幕交易罪”被帶走羈押。之后，北京第二中級人民法院一審宣判,黃光裕構(gòu)成非法經(jīng)營罪、內(nèi)幕交易罪、單位行賄罪,三罪并罰執(zhí)行有期徒刑14年,并處罰金6億元,沒收個人財產(chǎn)2億元。二審維持原判。

　　這似乎大大影響了“鵬潤國際時尚交易中心”項目的建設(shè)進(jìn)度。