童裝消費(fèi):市場(chǎng)格局仍未知
如今六一兒童節(jié),童裝市場(chǎng)迎來(lái)一輪銷售熱潮。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)0—16歲兒童約有4億,其中0—10歲兒童約占80%,目前國(guó)內(nèi)童裝消費(fèi)需求量每年23億件左右。所以有人說(shuō)中國(guó)的童裝市場(chǎng),就像兒童般燦爛的笑臉,正迎來(lái)朝陽(yáng)。
可是當(dāng)我們看到眾多服裝企業(yè)扎堆涌入童裝領(lǐng)域時(shí),去年剛涉足童裝行業(yè)的羽絨服領(lǐng)軍品牌波司登卻選擇了全部退出。童裝市場(chǎng)究竟會(huì)被演繹成什么樣的格局,如今還是未知數(shù)。
電器品牌轉(zhuǎn)戰(zhàn)童裝市場(chǎng)
今年3月份舉辦的第二十屆中國(guó)國(guó)際服裝服飾博覽會(huì)(CHIC2012),以“FLY WITH ME飛越未來(lái)!”為主題,寓意兒童品牌的爆發(fā)式成長(zhǎng)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。兒童生活館從時(shí)尚的角度切入,劃分八大特色專區(qū)。博士蛙、巴拉巴拉、派克蘭帝、瑪米瑪卡、紅黃藍(lán)、今童王、淘帝、小豬班納、朋庫(kù)一代、三六一度、安踏、七匹狼、貝貝王國(guó)、巴布豆、天線寶寶、三點(diǎn)水、1001夜、鉛筆俱樂(lè)部、摩登小姐、愛(ài)制造、甲蟲屋、久久、棣仔等120余個(gè)品牌參與其中,展示海內(nèi)外中高檔童裝、童鞋、青少年服裝、孕嬰裝及用品、玩具、文具等,迎合當(dāng)下創(chuàng)意時(shí)尚風(fēng)滲透進(jìn)童裝及兒童用品領(lǐng)域的風(fēng)潮。
其中派克蘭帝與其合作新品牌海爾兄弟童裝齊聚亮相,以“新活力,更綻放”為主題,300多平米的展位讓人眼前一亮。
電器公司海爾怎么做起童裝了?中國(guó)服裝協(xié)會(huì)表示,童裝市場(chǎng)尚無(wú)特別強(qiáng)勢(shì)的品牌可以獨(dú)占市場(chǎng),所以每個(gè)參與進(jìn)來(lái)的品牌,都會(huì)有均衡發(fā)展的機(jī)會(huì)。派克蘭帝新聞發(fā)言人康婷婷表示,海爾如果僅僅是一個(gè)電器企業(yè),進(jìn)入童裝確實(shí)比較牽強(qiáng),可它早年的時(shí)候拍了《海爾兄弟》這部動(dòng)畫片。據(jù)了解,《海爾兄弟》作為上世紀(jì)末一部具有廣泛影響力的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片,曾經(jīng)影響了70-80年代的兩代人。今年,海爾集團(tuán)跨入童裝行業(yè),與童裝巨頭派克蘭帝合作,使海爾兄弟童裝與廣大消費(fèi)者見(jiàn)面??垫面谜f(shuō),海爾兄弟童裝會(huì)以海爾生活館的面貌出現(xiàn),除童裝外,還包括生活用品以及紡織類用品,如床品、毛巾等。
此前,派克蘭帝已與國(guó)內(nèi)知名運(yùn)動(dòng)品牌李寧、來(lái)自意大利的時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品牌KAPPA等合作??垫面谜f(shuō),之前與運(yùn)動(dòng)品牌的合作,多以品牌授權(quán)的形式,而與海爾兄弟的合作屬于合作伙伴的形式。據(jù)了解,海爾介入童裝,是希望把產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)大;而派克蘭帝則想借此深入并占領(lǐng)三四線城市的市場(chǎng),因?yàn)樵谌木€城市,海爾電器是家喻戶曉、信賴度很高的中國(guó)老品牌。
千億規(guī)模誘惑成衣品牌
近幾年來(lái),隨著中國(guó)成人服裝行業(yè)發(fā)展?jié)u漸放緩,正處于高速發(fā)展期的兒童服裝市場(chǎng)自然成為了行業(yè)內(nèi)各大企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。據(jù)了解,目前國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)已經(jīng)達(dá)到千億規(guī)模,對(duì)于這樣巨大的市場(chǎng),本土的眾多成衣服裝品牌也紛紛開始了他們的行動(dòng)。
“童裝是中國(guó)服裝市場(chǎng)的最后一塊蛋糕”,這樣的觀點(diǎn)由來(lái)已久,而中國(guó)服裝市場(chǎng)的發(fā)展也在驗(yàn)證著這個(gè)觀點(diǎn)。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2011年占據(jù)中國(guó)童裝市場(chǎng)前三位的品牌分別是阿迪達(dá)斯、耐克和本土品牌巴拉巴拉。國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌阿迪達(dá)斯和耐克已經(jīng)在國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)內(nèi)分得了一杯羹,而巴拉巴拉在2011年的營(yíng)收增長(zhǎng)速度甚至已經(jīng)超過(guò)了其母品牌“森馬”休閑服飾,這樣的市場(chǎng)成績(jī),一方面表明了童裝市場(chǎng)迅猛的發(fā)展速度,另一方面也讓我們看到了成人服裝品牌在童裝市場(chǎng)尋求突破的努力。
跟隨著“森馬”的腳步,美特斯邦威、報(bào)喜鳥這樣的休閑服飾品牌也紛紛進(jìn)入童裝市場(chǎng)。美特斯邦威接連推出了ME&CITY KIDS和Moomoo兩個(gè)童裝子品牌,而報(bào)喜鳥也正式推出了自己的童裝品牌———比路特(BIGROOSTER)。
與本土服裝品牌的初入童裝市場(chǎng)相比,阿迪達(dá)斯和耐克對(duì)童裝市場(chǎng)的掌控已有多年。早在10年前,這兩個(gè)國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌就已經(jīng)推出了自己的童裝產(chǎn)品,經(jīng)過(guò)多年探索和發(fā)展,也讓這兩個(gè)國(guó)際品牌占據(jù)了國(guó)內(nèi)很大一部分市場(chǎng)空間。相比之下,國(guó)內(nèi)的運(yùn)動(dòng)品牌對(duì)童裝市場(chǎng)的探索起步相對(duì)較晚,這也讓本土品牌在高端市場(chǎng)喪失了先發(fā)制人的優(yōu)勢(shì)。目前,安踏、李寧、特步等本土運(yùn)動(dòng)品牌童裝的定位大多在中低端市場(chǎng),面對(duì)國(guó)際品牌領(lǐng)先近10年的市場(chǎng)先機(jī),國(guó)內(nèi)品牌更多的開始向細(xì)分市場(chǎng)拓展。
前不久,在361°童裝攜手央視少兒頻道達(dá)成戰(zhàn)略合作的新聞發(fā)布會(huì)上,從事童裝事業(yè)20多年的361°童裝事業(yè)部總經(jīng)理陳志誠(chéng)說(shuō):“目前中國(guó)的兒童產(chǎn)業(yè)中,這個(gè)市場(chǎng)如果說(shuō)按照行業(yè)的產(chǎn)品生命周期說(shuō),它還沒(méi)有進(jìn)入成長(zhǎng)期,因?yàn)榉b行業(yè)有一個(gè)初生期和成長(zhǎng)期,還有一個(gè)高速發(fā)展期。中國(guó)的童裝已經(jīng)運(yùn)作了非常長(zhǎng)的一段時(shí)間,但還沒(méi)有開始真正進(jìn)入成長(zhǎng)期。國(guó)內(nèi)的童裝行業(yè)市場(chǎng)大致分為兩個(gè)梯隊(duì),一個(gè)梯隊(duì)是在商場(chǎng),一件衣服最基礎(chǔ)的價(jià)格大概在180元—350元之間;另外一個(gè)梯隊(duì)在我們所謂的比較低端的市場(chǎng)(檔口),一件衣服最基礎(chǔ)的價(jià)格大概在25元—30元之間。其中存在80元—150元的市場(chǎng)空檔,這就為361°童裝等留出了很大的發(fā)展空間。”