油價等問題高漲 鞋企融資難緊隨怎么辦？

     繼8月10號油價上調(diào)以后，今天11日油價再次上調(diào)。這是自今年3月份油價“攀八”后的又一次大調(diào)整。島城93號汽油零售價格由7.27元調(diào)為7.71元，97號汽油和負(fù)10號柴油重新漲回到“8元時代”，油價已經(jīng)回歸7月份調(diào)價前的水平。油價漲，物流成本跟著漲，新一輪的經(jīng)濟(jì)成本壓力又成了老生常談，

    除此，近日，釣魚島主權(quán)問題成為了國內(nèi)外關(guān)注的焦點(diǎn)。在日本政府不顧中方反對，在11日簽訂了所謂“購買”釣魚島的合同之后，中國海監(jiān)46、中國海監(jiān)49兩船很快于11日上午抵達(dá)釣魚島外圍海域。在釣魚島局勢升溫之際，行業(yè)內(nèi)的發(fā)展成為了企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。

    9月6日，歐洲中央銀行（ECB）管理委員會又開會了。這樣的會議每月召開一次，本來沒什么大不了的，但這一次卻與以往有所不同。歐洲人休了一個月假，剛一上班，發(fā)現(xiàn)債務(wù)危機(jī)也“結(jié)束了休假”，回到了他們的工作和生活之中。歐盟諸國領(lǐng)導(dǎo)人必須拿出新方法，遏制債務(wù)危機(jī)越來越向壞處發(fā)展的勢頭。融資活動是企業(yè)資金管理中的重要一環(huán)，企業(yè)融資決策決定著企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，而融資決策往往受制于其當(dāng)時的金融環(huán)境。

    鞋企的融資難在“金九銀十”的季節(jié)里更是凸顯無遺。目前變化最大，、印象最深的莫過于溫嶺鞋企老板跑路到現(xiàn)在的自創(chuàng)品牌了。事件的升溫皆由融資而起。

    中小鞋企的發(fā)展需要強(qiáng)有力的金融支持，但由于企業(yè)自身和我國經(jīng)濟(jì)體制等多方面的原因，致使我國鞋企普遍存在的融資難的問題，融資難造成企業(yè)融資方式單一，融資渠道狹隘，融資結(jié)構(gòu)存在許多缺陷。融資難嚴(yán)重制約了其發(fā)展速度。目前的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)對我國中小企業(yè)的生存和發(fā)展產(chǎn)生了很大的影響，不少中小企業(yè)因?yàn)槿狈Y金，面臨著即將倒閉的困境，而且從更長遠(yuǎn)的角度來看，融資難問題已經(jīng)升溫成為阻礙中小鞋企發(fā)展的主要原因。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況下，采取什么樣的辦法解決中小企業(yè)的融資問題是值得我們?nèi)ヌ接懙摹?

    目前,中小企業(yè)融資困難的局面是由企業(yè)自身素質(zhì)、我國金融體系、國家宏觀政策等多層次的因素綜合作用的結(jié)果。

    中小鞋企融資難，為什么？

    企業(yè)自身整體素質(zhì)的因素

    近年來，我國企業(yè)缺乏誠信已經(jīng)成為一大問題，而中小企業(yè)以破產(chǎn)、改制為名逃避銀行債務(wù)的事件時有發(fā)生。借債還錢的意識淡薄、信用觀念缺失直接影響了中小鞋企的整體信用形象，銀行不得不采取“惜貸”、“慎貸”措施嚴(yán)格控制貸款，從而也影響了融資績效。

   中小鞋企由于自身的財(cái)務(wù)制度等相對于大型企業(yè)而言不健全，經(jīng)營管理層相對素質(zhì)較低，缺乏必要的財(cái)務(wù)管理素養(yǎng)，財(cái)務(wù)管理十分混亂。同時，許多出于偷漏稅款和應(yīng)付上級部門檢查等原因，往往存在兩本賬、三本賬的現(xiàn)象，會計(jì)信息嚴(yán)重失真，導(dǎo)致銀行對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承受能力無法辨清，對貸款的監(jiān)督和檢查工作也無法進(jìn)行。因此，銀行及其他提供貸款者很難控制他們的實(shí)際經(jīng)營狀況，使得銀行及其他提供貸款者對企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營信息難以及時得到，致使他們不敢貿(mào)然提供貸款。

    在我國，企業(yè)向銀行申請貸款必須提供抵押、質(zhì)押等擔(dān)保，信用貸款只在極少的場合對極少的企業(yè)適用，中小企業(yè)很難獲得信用貸款。而與此同時，絕大多數(shù)中小企業(yè)又普遍存在固定資產(chǎn)少、流動資產(chǎn)變化快、無形資產(chǎn)難以量化、廠房設(shè)備不足以作為貸款抵押物等問題，因而尋求擔(dān)保又遭遇重重的困難。所以，中小企業(yè)在抵押、擔(dān)保貸款方面成功概率極小。

   大多數(shù)中小鞋企成立時間不長，底子薄，規(guī)模較小，自有資本偏少，其自身薄弱的積累不能滿足擴(kuò)大再生產(chǎn)的需要。我國中小鞋企管理水平參差不齊，管理方式也存在很大差異。在用人機(jī)制上，很多中小企業(yè)具有明顯的家族特色，用人方面任人唯親，家族成員占據(jù)企業(yè)重要的管理崗位，這種管理模式很難吸納優(yōu)秀的管理、技術(shù)人才；在資產(chǎn)運(yùn)營上，中小企業(yè)由于規(guī)模普遍較小，所處產(chǎn)業(yè)水平比較低、資產(chǎn)存量有限、技術(shù)設(shè)備超負(fù)荷使用，嚴(yán)重影響了產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量；另外，經(jīng)營管理水平低下，重大投資決策缺乏科學(xué)性，加大了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益降低，破產(chǎn)幾率上升，導(dǎo)致投資者和銀行不愿給中小企業(yè)投資和貸款。