中國制鞋信息化 風云激蕩二十年

　　兩化融合，是中國制鞋業(yè)信息化歷史必然

 　　黨的十六大提出“以信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進信息化”，十七大提出“發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、大力推進信息化與工業(yè)化融合”，2010制造業(yè)信息化科技工作會議指出“信息技術已經(jīng)成為促進經(jīng)濟社會發(fā)展的核心動力，成為全球產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級的核心推動力和加速世界現(xiàn)代化的重要力量；制造業(yè)的發(fā)展已經(jīng)烙上鮮明的時代特征，制造業(yè)信息化隨著信息化與工業(yè)化的深度融合而不斷創(chuàng)新，已經(jīng)成為制造業(yè)推進產(chǎn)品創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的重要手段、整合資源打造全球產(chǎn)業(yè)鏈的有力工具、發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)的重要途徑”。兩化融合已經(jīng)成為“十二五”期間產(chǎn)業(yè)轉型的必由之路。

 　　為更好地推動制鞋行業(yè)兩化融合發(fā)展，工信部今年對包括制鞋在內(nèi)的18個行業(yè)進行兩化融合發(fā)展水平評估，并于今年8月9日指導中國輕工業(yè)聯(lián)合會、中國皮革協(xié)會在溫州舉辦了制鞋行業(yè)兩化融合培訓交流會，目的是更好地了解制鞋行業(yè)兩化融合發(fā)展現(xiàn)狀，促進企業(yè)對國家在兩化融合政策等方面的掌握，提高企業(yè)對兩化融合的重視程度，指導制鞋企業(yè)兩化融合具體操作。筆者全程參與了這次交流會。

　　定義：制鞋信息化

 　　信息化是指培養(yǎng)、發(fā)展以計算機為主的智能化工具為代表的新生產(chǎn)力，并使之造福于社會的歷史過程。

　　 制鞋信息化，廣義上主要包括兩個方面，一是鞋企管理的信息化（包括ERP管理系統(tǒng)、數(shù)字化倉存物流系統(tǒng)、電子商務系統(tǒng)），二是鞋企生產(chǎn)制造的信息化，主要是計算機輔助設計系統(tǒng)（CAD，Computer Aided Design System，在皮革制品產(chǎn)品設計階段，主要完成設計任務規(guī)劃、概念設計、結構設計、詳細設計、結構優(yōu)化設計、工程設計等。如果借助計算機來完成這些任務，就稱為 CAD）；計算機輔助制造系統(tǒng)（ CAM，Computer Aided Manufacturing System，在生產(chǎn)加工階段，要完成數(shù)控編程、加工過程仿真、數(shù)控加工、質量檢驗、產(chǎn)品裝配等。如果使用計算機來完成這些工作，就稱為CAM）。管理的信息化已被眾多鞋企所接受，ERP、電子商務等也在鞋企中得到一定普及和應用。

 　　狹義上指，制鞋本身的信息化（主要集中在樣板設計、放碼、智能排版排料、數(shù)控切割等環(huán)節(jié)，以及后續(xù)針車、成型、后工序等自動化完善過程），就是應用CAD/CAM集成技術來創(chuàng)造更具附加值的個性化產(chǎn)品，縮短產(chǎn)品從設計到投放市場的周期，使工藝標準化，管理透明化，簡化流程，減少用人數(shù)量，降低工人的勞動強度，節(jié)省物料耗費，間接地降低了企業(yè)的成本。

 　　我國制鞋產(chǎn)業(yè)目前有五個鮮明的“軟肋”：缺乏有影響力的國際品牌、出口產(chǎn)品附加值低、沒有形成國際營銷網(wǎng)絡、自主創(chuàng)新能力不強、信息化水平不高。日前，在國家號召、行業(yè)指導下，全面提高鞋企生產(chǎn)制造的信息化水平提上日程。

　　 同時，CAD與CAM系統(tǒng)的應用也是順應全球制鞋業(yè)訂單變化趨勢的必然選擇。隨著制鞋業(yè)訂單日趨多元化（不僅量少而且批次多），款式多樣復雜，對鞋款的產(chǎn)品質量多樣要求，傳統(tǒng)的制鞋生產(chǎn)模式已經(jīng)無法適應這種訂單模式。加快鞋類產(chǎn)品生產(chǎn)速度及加強鞋類生產(chǎn)的多樣性已經(jīng)成為鞋類生產(chǎn)企業(yè)一種生存的需求。CAD和CAM可以解決這個問題，他們可以讓鞋業(yè)研發(fā)人員專注于鞋的設計與研發(fā)。高水平的研發(fā)才有可能提高鞋類的質量與產(chǎn)品的附加值，并為國際品牌的塑造建立起產(chǎn)品基礎。而這個過程就是企業(yè)自主創(chuàng)新能力提高的過程。當產(chǎn)品的附加值、企業(yè)的創(chuàng)新能力提高時，中國鞋業(yè)的國際品牌塑造，國際營銷網(wǎng)絡的建立就有了堅實的基礎，進而才能幫助制鞋企業(yè)接到更多訂單、擁有“議價權”，掌握“生死命脈”。