日本巴羅克公司采用Lectra Fashion PLM

　　2012年12月3日，力克對(duì)外宣布，2012年6月巴羅克日本公司成功在其頂級(jí)品牌Moussy部署Lectra Fashion PLM，并已于2012年年底前擴(kuò)大應(yīng)用于旗下的Sly和其它品牌。

    　巴羅克是一家面向日本年輕女性的快時(shí)尚品牌零售商。盡管日本服裝市場(chǎng)不太景氣，公司銷售收入仍同比增長(zhǎng)了25%，達(dá)551億日元。作為一家快速成長(zhǎng)且以流行趨勢(shì)為導(dǎo)向的快時(shí)尚企業(yè)，在積極和快速的業(yè)務(wù)擴(kuò)張過(guò)程中，巴羅克需要管理越來(lái)越多不同品牌不同品類小批量的產(chǎn)品系列。在實(shí)施Lectra Fashion PLM之前，巴羅克依靠電子郵件和數(shù)據(jù)表格來(lái)連接內(nèi)部團(tuán)隊(duì)，通過(guò)一個(gè)產(chǎn)品總表來(lái)做商品企劃和促銷計(jì)劃，信息不能系統(tǒng)地在整個(gè)Moussy團(tuán)隊(duì)內(nèi)分享，這就導(dǎo)致了許多不必要的重復(fù)性工作，浪費(fèi)了大量時(shí)間。

 　   Lectra Fashion PLM能在短時(shí)間內(nèi)顯著減少文檔數(shù)量，提高團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的工作透明度。這是巴羅克公司重點(diǎn)關(guān)注的，因?yàn)槠溆?jì)劃在中國(guó)目前開(kāi)設(shè)的19家門店的基礎(chǔ)上，到2014年1月發(fā)展到100家門店。巴羅克首席財(cái)務(wù)官Isao Sado稱：“我們的業(yè)務(wù)模式要求每周送至門店的新品數(shù)量增加2到3次。為了在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的中國(guó)市場(chǎng)獲得成功，掌握整個(gè)產(chǎn)品流程（從規(guī)劃、開(kāi)發(fā)到門店送貨）的基礎(chǔ)架構(gòu)將起到?jīng)Q定性作用。同時(shí)，要在海外市場(chǎng)獲得成功，立足全球市場(chǎng)重新定義公司流程并簡(jiǎn)化信息流則至關(guān)重要。”