一筆訂單虧11萬 日元貶值吞噬出口服企

　　傳統(tǒng)佳節(jié)春節(jié)的喜慶氣氛還沒有散去，但山東五礦服飾有限公司的經(jīng)理鄭先生卻愁眉不展，沒有一絲喜悅。今年以來公司卻還沒有接到一筆訂單，維持公司運作的還是去年下的訂單。三個月前，日元兌人民幣匯率從100日元兌換8.04元人民幣開始貶值，目前100日元僅能兌換6.68元人民幣，貶值幅度近17%。這導(dǎo)致鄭先生公司的客戶下單減少，下單價格也被壓低，原本就微薄的利潤被擠壓，讓他喘不過氣來。日元貶值的影響正在發(fā)酵，不僅是鄭先生“壓力山大”，從事酒類進(jìn)出口的李松、從事紡織品出口的梁姍姍也感受到了匯率變化帶來的壓力。

　　不接出口單，進(jìn)口有利可圖

　　李松是城陽一家酒類進(jìn)出口貿(mào)易公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理，他告訴記者，日元兌美元、兌人民幣的匯率大幅貶值，對于主要向日本出口的一些島城本地企業(yè)來說，日元貶值帶來的匯率變動使得他們很難招架。

　　“原本我們企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)比例相當(dāng)，但是因為現(xiàn)在日元這樣的情形，我們?yōu)榱吮Ｗ±麧櫩臻g，做業(yè)務(wù)時更愿意接進(jìn)口業(yè)務(wù)了，而出口的訂單我們選擇性地接。”李松在接受采訪時說，他們公司主要經(jīng)營紅酒出口業(yè)務(wù)、日本清酒的進(jìn)出口業(yè)務(wù)，主要往來對象有西班牙、英國、法國，但最多的還是日本。由于日元貶值，他們在選擇訂單上也有了變化，從今年1月份開始，他們已經(jīng)不接紅酒出口訂單了，而至于何時再接這樣的訂單，他表示并不確定，如果日元持續(xù)貶值，這種情況將繼續(xù)持續(xù)下去。

　　與此同時，他們公司從日本進(jìn)口清酒的成本大大降低了。李松說：“2012年年末，一種低度清酒進(jìn)口價是每瓶1700日元，約合136元人民幣?，F(xiàn)在這種酒的進(jìn)口價降到了114元，我們的利潤空間就多了22元。”

　　一筆訂單虧了11萬元人民幣

　　鄭先生是山東五礦服飾有限公司的經(jīng)理，他表示，日元貶值對整個服裝行業(yè)帶來了很大的沖擊，他說，現(xiàn)在是公司“艱難的時候”。該公司的業(yè)務(wù)60%都是日本客戶，通過來樣，他們尋找工廠進(jìn)行加工。一般來說，一套訂單下來，加上生產(chǎn)、加工與出口，到最后結(jié)匯，最短需要兩個月的時間，由于現(xiàn)在日元匯率快速貶值，使得鄭先生的公司受到很大的影響。

　　鄭先生告訴記者，日元貶值使得公司受到了直接影響，有的客戶可能對匯率的預(yù)期比較敏感，在簽訂單時要求鎖定匯率。鄭先生給記者舉了個例子，客戶將匯率鎖定在100日元兌換7.00元人民幣，那么100萬元人民幣的訂單就需要客戶支付1428.57萬日元；假如日元貶值到了目前的100日元兌換6.68元人民幣，100萬元人民幣相當(dāng)于1497.00萬日元，但客戶只支付1428.57萬日元，那么68.43萬日元(約合4.57萬元人民幣)的差額損失就得由鄭先生來承擔(dān)了。他說：“今年1月末，公司有一筆訂單因為這樣的差額，就損失了大約11萬元人民幣。”

　　現(xiàn)在鄭先生使用美元報價，從目前來看，不光是損失了幾位固定客戶，而且客戶因為持續(xù)虧損所以在下訂單時更加有顧慮，價格出的也更低，使得原本就很低的利潤空間再度被擠壓。鄭先生說：“這種壓力也傳遞給了加工廠，我們訂單少，他們訂單也少了，所以雙方現(xiàn)在必須抱團(tuán)取暖。”

　　鄭經(jīng)理說，他們接到訂單后，會將客戶報價直接拿給工廠看，再參考去年原材料采購費用，算出人工費和利潤空間，看看工廠能不能接單，能接，雙方再一起商量價格問題。“所以我們的采購、利潤等對于工廠來說十分透明，工廠也會根據(jù)情況讓出一定的利潤空間，我們現(xiàn)在感覺工廠和外貿(mào)公司變成一根繩上的螞蚱。”

　　日本的訂單是燙手山芋

　　梁姍姍是香港中路上一家貿(mào)易公司的員工，他們公司主要承接紡織企業(yè)對日出口的業(yè)務(wù)，匯率是現(xiàn)在最頭痛的事情。“大概從2011年開始吧，一些日本客戶把訂單轉(zhuǎn)到了東南亞國家，我們手上的訂單就有下降的趨勢了?，F(xiàn)在日元大幅貶值，好不容易接到個訂單，還得掂量掂量：不接沒飯吃，接了又怕日元貶值。”梁姍姍說。

　　“由于東南亞國家的勞動力成本比國內(nèi)低，他們的紡織企業(yè)競爭優(yōu)勢越來越大。我原先就有個日本客戶已經(jīng)把大部分訂單轉(zhuǎn)移到了孟加拉國、越南等國進(jìn)行采購，只有少數(shù)中高檔產(chǎn)品還在我這里采購。去年下半年以來，這種訂單分流的感覺很明顯。”梁姍姍說。如今日元貶值，更讓她感到了壓力，“原先還可以跨省尋找加工廠，在河北、江蘇、湖北等省份還能找到一些合適的工廠，盡量做到有點利潤，可現(xiàn)在這點利潤也幾乎蕩然無存。”

    　不僅是日元的貶值造成了影響，美元貶值的影響更大。去年人民幣兌美元持續(xù)升值，從1美元兌換6.40元人民幣飆升至1美元兌換6.29元人民幣。“那段時間，我們公司的人都快瘋了，那丟的都是錢啊。”梁姍姍算了這樣一筆賬：“做一筆100萬美元的訂單，簽單時美元兌人民幣匯率為1：6.40，等出貨、運輸、到達(dá)這段時間里，人民幣出現(xiàn)大幅上漲，比如匯率變?yōu)?：6.30，那么我們的直接利潤就縮水了10萬元人民幣。雖然簽單子肯定會考慮到匯率的變化，但是一旦定價趕不上匯率上漲幅度，我們很可能還賠錢！”

　　日元貶值的“隱形危機(jī)”更大

　　經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)，實際上比武力戰(zhàn)爭更可怕。日元貶值的用意何在？對中國經(jīng)濟(jì)將產(chǎn)生怎樣的影響？中國該采取何種對策？對此，記者采訪了中國銀行高級研究員、中國外匯投資研究院院長譚雅玲女士。在她看來，日元貶值的策略對中國的“隱形危機(jī)”更大，需警惕日元貶值沖擊人民幣匯率。