機(jī)器替代人力 泉州制鞋等產(chǎn)業(yè)各顯神通應(yīng)對招工難

      每年春節(jié)后的招工對眾多泉州生產(chǎn)型企業(yè)而言都是一場嚴(yán)峻的考驗(yàn)。外來務(wù)工人員春節(jié)大量返鄉(xiāng)所造成的生產(chǎn)“空窗期”，已經(jīng)成為泉企不得不接受的傳統(tǒng)。對于這種“選擇”與“被選擇”格局的顛倒，泉企積極提出謀變戰(zhàn)略，擺正姿態(tài)克服“招工難”。

　　企業(yè)主動延長假期

　　應(yīng)對開春招工難問題，除了設(shè)立“返廠獎金”、“老帶新獎勵”等常規(guī)的鼓勵節(jié)后返工手法，現(xiàn)在，充分滿足外來員工的回鄉(xiāng)“長假”需求，已經(jīng)成為本地一些有調(diào)度能力的大型生產(chǎn)企業(yè)留住老員工的新型福利。

　　據(jù)了解，2013年春節(jié)前一周開始，泉州外來務(wù)工人員已陸續(xù)開始返鄉(xiāng)。按照往年慣例，正月十五過后企業(yè)才會迎來民工返崗高潮。利郎（中國）有限公司人力資源部朱小姐向商報(bào)記者透露，今年春節(jié)期間，利郎公司將一線生產(chǎn)工人的假期延長至一個多月，絕大部分一線員工從1月24日開始放假，2月28日報(bào)道返崗。整整一個多月的假期，公司生產(chǎn)幾乎處于休眠。但對于這個“空窗期”，朱小姐并未表示擔(dān)心，她解釋說，“外來公務(wù)人員一般都是過完元宵節(jié)返崗，提前組織招聘意義不大；另一個層面，我們給外來工安排了足夠長的假期，如果他們有返回泉州務(wù)工的打算，在同等福利待遇條件下，會優(yōu)先選擇原就業(yè)企業(yè)。”這也是所謂的“放長假，釣大‘余’”策略：保住“余”下的老員工，就能保證基本的生產(chǎn)。

　　不過，朱小姐提醒這樣做的前提是，企業(yè)需提前做好生產(chǎn)調(diào)度和前期的加班安排，不能因生產(chǎn)的“空窗”造成銷售也“空窗”。

　　從工作環(huán)境到工作時間，從薪資福利到發(fā)展空間，從增長見識到權(quán)衡政策，相比父輩們的生存要求，新生代外來工開始更加在意薪資以外的東西。一場工廠與工人的博弈在近年愈演愈烈，務(wù)工群體的選擇更多就意味著工廠要開出更吸引人的條件。“善待員工，營造資本與勞力的雙贏機(jī)制，讓企業(yè)家、企業(yè)管理者與員工都能分享企業(yè)發(fā)展的紅利和新型社會的就業(yè)福利，這才是企業(yè)‘為有源頭活水來’的秘訣。”朱小姐總結(jié)說。

　　“軟福利”上位

　　“每年組織體檢一次；每兩個月組織員工觀看一次3D電影……”記者在晉江SM廣場舉辦的一場招聘會上，看到某服裝企業(yè)開出了這樣的福利條件。無獨(dú)有偶，這樣的企業(yè)“軟福利”并不鮮見，關(guān)注員工的精神文化生活正在逐漸取代“提供夫妻房、每餐三菜一湯”等以往的物質(zhì)待遇，成為本土企業(yè)吸引人才的重要手段。

　　記者還看到，一些企業(yè)并不是把招聘崗位放在海報(bào)的前端，而是先列出了公司的福利待遇條件，諸如“組織員工年度旅游”、“雙員工結(jié)婚，企業(yè)贈送婚紗攝影并補(bǔ)助”等等，這樣的條件已經(jīng)成為不少企業(yè)的招聘“亮點(diǎn)”。佶龍機(jī)械的招聘崗位中，除了前面列出了一系列的專業(yè)技術(shù)崗位和管理崗位，更有招聘“保姆”一職，條件要求會煮飯、能帶小孩。有關(guān)招聘人員表示，這是企業(yè)為了解決員工的后顧之憂，專門請保姆來代看小孩。