中國鞋企業(yè)進軍非洲 3-5年打造產業(yè)集群

　　日前有媒體報道，中國鞋企訂單多半被東南亞等國家搶占塑膠門墊，主要原因便在生產成本上的價格偏差，中國勞動力成本的上漲致使訂單丟失。多數國內企業(yè)均遷移至國外建廠，借助國外廉價的勞動力資源進行生產制造。

　　建廠遷移，選址很重要，考慮毗鄰國家，越南或柬埔寨等人口較為稀少，市場容納能力較低。若想要尋找到可容納中國勞動密集型產業(yè)的地區(qū)就是非洲了。

　　以日前在埃塞俄比亞建廠的華堅鞋業(yè)三層網布，目前已雇傭600人，投放兩條生產線，其產品主要銷往美國市場，有望在未來3至5年內發(fā)展成制鞋業(yè)的產業(yè)集群，最終可雇傭10萬余人。同比勞動力成本，就2010年的統(tǒng)計看來，僅達到國內的1/8或1/10，相當于越南的一般，且勞動生產率估約為國內的70%。

　　北京大學國家發(fā)展研究院名譽院長林毅夫在任職世界銀行副行長期間曾多次造訪非洲，所參與場合每每鼓勵中國企業(yè)到非洲進行投資EVA膠片。林毅夫表示，中國企業(yè)到非洲多為開拓三大領域：一是非洲資源豐富，參與資源領域的開發(fā);二是基礎設施領域，非洲正處于基礎設施建設期間;三則是制造業(yè)，非洲生產力落后，近乎全部都是依賴于進口，產品利潤空間較高。

　　據悉，非洲有廣闊的市場外，同時擁有10億人口，其勞動力資源廉價且豐富，猶如中國上世紀80年代初的勞動力狀況鞋用黏膠劑。勞動力將成為國家加工貿易產業(yè)迅速發(fā)展的助推力。