愛(ài)瑪數(shù)控:受邀出席“傢財(cái)富•2014家具業(yè)再造機(jī)會(huì)”高峰論壇
近日,愛(ài)瑪數(shù)控應(yīng)權(quán)威媒體《傢財(cái)富》雜志邀請(qǐng)出席了其在厚街喜來(lái)登大酒店舉辦的“傢財(cái)富•2014家具業(yè)再造機(jī)會(huì)”高峰論壇,與家具業(yè)品牌商進(jìn)行了友好互動(dòng)和深入交流,深感家具業(yè)應(yīng)對(duì)困境的樂(lè)觀和發(fā)展活力。
本屆論壇最大獲益是,家具制造企業(yè)對(duì)數(shù)字化技術(shù)、自動(dòng)化設(shè)備意識(shí)加強(qiáng),2014年更加重視引進(jìn)省時(shí)省工省料、提升生產(chǎn)效率和自動(dòng)化與智能化生產(chǎn)方式。
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再造機(jī)會(huì)
當(dāng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到一個(gè)供大于求的紅海階段,市場(chǎng)的機(jī)會(huì)已不再屬于多數(shù)商家,而屬于少數(shù)靠自己去創(chuàng)造機(jī)會(huì)的人。
當(dāng)前的家具行業(yè)正處于一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)趨向白熱化的時(shí)期。最先受到?jīng)_擊的群體是奮戰(zhàn)在市場(chǎng)前沿的經(jīng)銷(xiāo)商,經(jīng)銷(xiāo)商群體的波動(dòng)間接影響到承載其平臺(tái)的家具賣(mài)場(chǎng)及背后供應(yīng)產(chǎn)品的制造企業(yè)。經(jīng)銷(xiāo)商、家居賣(mài)場(chǎng)與制造企業(yè),三者的關(guān)系猶如一輛三輪車(chē),無(wú)論哪個(gè)輪子出了問(wèn)題,都會(huì)影響到其他兩個(gè)輪子的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而在行業(yè)市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下,家具業(yè)無(wú)論是哪個(gè)群體,整體上都面臨著行業(yè)機(jī)會(huì)空間逐漸消逝的生存威脅。
但,無(wú)論一個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)多么激烈,總會(huì)存在部分依然保持良好競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)的企業(yè),總會(huì)出現(xiàn)一批青出于藍(lán)而勝藍(lán)的“新秀”,總能聽(tīng)到這樣的聲音:市場(chǎng)是有得做的,就看怎么做?換言之就是自己能否為自己再造機(jī)會(huì)。印證了人們對(duì)市場(chǎng)總結(jié)這樣一句話(huà):機(jī)會(huì)在每個(gè)人的手里,沒(méi)有一個(gè)企業(yè)弱小到不能去競(jìng)爭(zhēng),也沒(méi)有一個(gè)企業(yè)強(qiáng)大到可以忽略競(jìng)爭(zhēng)。家具業(yè)下一個(gè)十年的發(fā)展,是靠企業(yè)自身改變、探索與再造機(jī)能。
再造,可以是在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行重組,也可以是新舊之間的整合貫通,還可以是先破后立的有所為。只有靠譜的、行之有效的與建立行業(yè)屬性基礎(chǔ)的再造,才有可能創(chuàng)造另一個(gè)新生的機(jī)會(huì)。
市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了變化,規(guī)律告訴我們,生存環(huán)境的每一輪變化,注定要淘汰一批事物,也將對(duì)現(xiàn)在的事物進(jìn)行重新排序。對(duì)每一個(gè)企業(yè)而言,這些變化都意味著機(jī)會(huì),就看你能不能為自己再造機(jī)會(huì)。