德國“工業(yè)4.0”時代啟發(fā)世界 中國制造業(yè)怎么辦?
中國制造正在尋找升級之道。近期引起熱議的“中國制造2025”計劃被視作中國打造現(xiàn)代工業(yè)強國的路線圖。類似地,德國政府也于2013年就提出“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略為了提高德國工業(yè)的競爭力,在新一輪工業(yè)革命中占領(lǐng)先機。
德國——出口機器。德國是如何在新世紀擊退其競爭者脫穎而出的。以美元計算,德國是世界第三大出口國。中國第一,美國第二。但是以人口和GDP加權(quán)計算,德國是目前為止世界上最大的出口國。大約達到人均17000美元,德國的人均出口量要比中美日三國的人均出口量總和都要多。
為什么德國在過去15年超越其對手如此之多?
德國無可比擬的中小型企業(yè)。大多數(shù)讀者應該熟悉德國的“Mittelstand”—中型和大多數(shù)的家族企業(yè)--成為經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中獨特的一支,支撐著經(jīng)濟的增長和出口。超過99%的德國公司屬于中小型企業(yè)(“German Mittelstand”)。德國的中小型企業(yè)占據(jù)全部經(jīng)濟輸出的52%左右,全職雇傭勞動力的60%,還有82%的管理培訓生。這些中小型企業(yè)幾乎都是家族所有,家族運營。因此,本質(zhì)上公司的發(fā)展策略傾向于長遠策略以求代代相傳,股東權(quán)益比率很高并且借貸謹慎。
相較于其他發(fā)達國家,德國的中小型企業(yè)在工業(yè)方面高度活躍。
德國的中小型企業(yè)在價格方面不惡性競爭,但是在質(zhì)量和產(chǎn)品的創(chuàng)新方面競爭激烈。研究表明德國有世界上最多的“隱藏的冠軍”(工業(yè)領(lǐng)先但其品牌卻不那么為人所知):德國有1307個,美國有366個,日本有220個,奧地利有128個,瑞士有110個,意大利有76個,法國有75個,中國有68個,英國有67個。為了保持這個優(yōu)勢,德國的中小型企業(yè)在研發(fā)上的花費增長近71%,相較之下一般大型企業(yè)的研發(fā)增長只有19%。這個研發(fā)上的花費導致的有形結(jié)果就是:54%的德國中小型企業(yè)在2008-2010年間引進一些形式的工藝創(chuàng)新,與此相較歐盟的平均水平只有34%。
持續(xù)的創(chuàng)新和提升幫助維護和保障“德國制造”的品牌優(yōu)勢。
德國政府盡職的在各種層面上扶持這些中小型企業(yè)發(fā)展。例如德國政府有一個中央中小型企業(yè)創(chuàng)新項目用來幫助這些企業(yè)的研發(fā)。它在國際貿(mào)易和國際推廣關(guān)系上有效的運行。德國海外商會(CCA)在80個國家有120個辦公室,有超過1700名員工幫助推廣德國的商業(yè)興趣。任何一家德國的中小型企業(yè)可以去海外商會確定潛在的經(jīng)銷商和其他海外合同。部分出于這種關(guān)系網(wǎng)的原因,和其他國家不同,德國的中小型企業(yè)已經(jīng)在海外有了良好的形象。
德國政府同時也非常支持在國內(nèi)培養(yǎng)高技能的員工,幫助企業(yè)融資及保障這些企業(yè)的原材料來源。
德國的這些中小型企業(yè)在過去的十年里沒有太多外包,因此,德國始終保持良好的出口量。
或許我們的表述并不精確。但是我們相信能讓大多數(shù)德國汽車和機械脫穎而出是的是其產(chǎn)品及其生產(chǎn)過程中“形式”以及“功能”的獨特結(jié)合。這或許起源于德國18世紀末19世紀初的文藝復興。當時德國人(和英國人一樣)被看做更積極的思想家(更加量化和理性),和鄰國相比,德國在那期間出產(chǎn)了無與倫比的音樂,藝術(shù),文學和哲學。甚至是在數(shù)學上,有像高斯和雷曼一樣的人,展現(xiàn)了超乎尋常的跳出常規(guī)思考的能力。這段德國的歷史也許滲透進機器的“靈魂”。這是我們認為使德國汽車如此特別重要的無形特征。
德國作為歐盟成員的優(yōu)勢。在這個討論中,區(qū)分“全球化”和“區(qū)域化”的概念是很有用的。我們承認中國2001年加入世界貿(mào)易組織是全球化一項重要的進程:不僅中國可以向世界出口,世界上其他國家也可以向中國出售商品。相反的,歐盟和歐洲貨幣經(jīng)濟聯(lián)盟是用來促進“區(qū)域化”的制度上的安排:相比較成員國和非成員國之間的貿(mào)易,歐盟成員國之間的交易是有優(yōu)惠條款的。
對于德國來說,圖像就完全不同了。除去中國外的新興市場占據(jù)了德國出口增長的三分之一左右——和日本非常接近。然而有顯著不同的是,中國只占了德國出口增長的5%,德國作為一個出口大國地位不斷提升,中國對其幫助卻普遍的權(quán)重相反。另一方面,歐盟在這段時間內(nèi)占據(jù)德國出口增長的60%!除去歐盟外的發(fā)達市場貢獻接近于零。