匯寶集團召開2014年度管理工作總結會

      “總結過去，展望未來，尋找差距，取長補短，這是公司發(fā)展和個人提升的源動力。通過歷年總結會的開展，我們的管理人員更加明白了自己該做什么、能做什么、怎么做、做得怎樣，總結內(nèi)容更全面，工作計劃更具廣度、深度。總結會更是各部門交流管理經(jīng)驗，分享管理心得，相互學習提升的好機會。我們的總結會一年勝一年，公司的發(fā)展一年超一年。又是一年新來到，希望各分公司、各分廠、各部門管理人員展現(xiàn)新氣象，繼續(xù)抓實、抓好基礎管理，繼續(xù)發(fā)揚匯寶人堅韌不拔的精神，爭做排頭兵，充滿自信地迎接嶄新的2015”。這是集團董事長葉劍立在匯寶集團2014年度管理工作總結會上所作的重要講話。

       2015年1月30日下午，匯寶集團2014年度管理工作總結會隆重召開，集團各分公司、分廠班組長及以上管理人員參加了本次會議，相關部門、崗位的代表上臺作了總結發(fā)言。會議由集團黃書記主持。

       集團辦公室行政管理部、人力資源部、財務部、縫紉機股份公司、紙箱廠各部門、車間負責人、班組長代表分別作了2014年度總結報告和2015年工作計劃。葉董說，財務人員誠實穩(wěn)重、愛崗敬業(yè)、主動積極，但還需努力提升預算、核算的能力，銷售人員勇于在疲軟的市場形勢下逆勢而上，完成各自的任務，但還需盡快提升自身的全面素質，深入理解公司營銷策略，爭取獲得更大突破。

       集團黃書記說，集團辦公室的總結客觀、開門見山、得失清醒、目標明確，體現(xiàn)了務實的工作作風和求變求新的計劃思路。在往年存在的問題上有一定的改進但仍有待繼續(xù)提高；集團常務副總管立勇說，過去的一年是縫紉機股份公司生產(chǎn)最均衡的一年，人員穩(wěn)定生產(chǎn)有序，在質量、成本、供應、生產(chǎn)等諸多方面都取得了不錯的成果，但關鍵崗位的人員培養(yǎng)、新產(chǎn)品投放市場的速度和成熟度有待提高；集團副總兼紙箱廠常務副廠長蘇志勇說，紙箱廠各部門的總結辭藻平凡、但求務實、總結到位、數(shù)據(jù)豐富、針對性強、措施合理，但缺少對總部未來發(fā)展計劃的對接和解讀。

       自2010年公司召開第一次管理工作總結會至今已近四年，公司各級管理人員觸類旁通、舉一反三，逐漸養(yǎng)成了月月有總結、周周有總結、事事有總結的習慣，為各項工作的階段性提升帶來極大的幫助。