鮑麥克斯以股權(quán)激勵創(chuàng)“事業(yè)合伙人模式”

       日前，上海鮑麥克斯電子科技有限公司第二期股權(quán)激勵計劃方案獲母公司精倫電子股份有限公司董事會審議通過，此次激勵計劃總份額不超過30,706,120份，如全部授權(quán)，員工持股將占到總注冊資本的近49%。

       鮑麥克斯近年來一直在探尋創(chuàng)新改革之路，而股權(quán)激勵被視為重要手段之一，公司曾于2011年實施首期股權(quán)激勵計劃。公司總裁秦倉法表示，“此次通過股權(quán)激勵的方式將實現(xiàn)從原有的職業(yè)經(jīng)理人模式轉(zhuǎn)變?yōu)槭聵I(yè)合伙人模式，讓員工成為大股東的事業(yè)合伙人。這既是激勵也是挑戰(zhàn)，將對公司的未來發(fā)展起到?jīng)Q定性作用。”他表示，實施股權(quán)激勵有利于企業(yè)穩(wěn)定和吸引優(yōu)秀的技術(shù)人才和管理人才，通過讓員工分享企業(yè)成長所帶來的收益，增強員工的歸屬感和認同感。股權(quán)激勵對公司的發(fā)展帶來了積極和正面的影響，公司決策模式由管理層主導(dǎo)逐步轉(zhuǎn)向集體決策模式，員工主觀能動性大幅提升，并在多項關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域創(chuàng)新方面獲得重大突破，同時，公司研發(fā)人員流動性也多年保持低位運行。

       據(jù)了解，《關(guān)于上海鮑麥克斯電子科技有限公司實施股權(quán)期權(quán)激勵計劃（第二期）的議案》 公告于2015年1月29日發(fā)布，詳見《上海證券報》第B12版，《中國證券報》第B041版，《證券時報》第B48版，《證券日報》第C16版。