服裝市場(chǎng)領(lǐng)域在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代裂變
在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)口，本就一直在結(jié)構(gòu)調(diào)整陣列的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)更為迫切?；ヂ?lián)網(wǎng)以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的入口以及消費(fèi)場(chǎng)景都發(fā)生了轉(zhuǎn)換，在行業(yè)發(fā)生裂變的大背景下，不少傳統(tǒng)企業(yè)紛紛“觸網(wǎng)”求解，近日備受關(guān)注的動(dòng)批網(wǎng)則是一例。身處傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的服裝市場(chǎng)領(lǐng)域，動(dòng)批網(wǎng)的“原型”是著名的北京動(dòng)批商圈的世紀(jì)天樂(lè)國(guó)際服裝市場(chǎng)。隨著北京疏解非首都功能的日程提速，加之深刻改變商業(yè)模式的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用，動(dòng)批商圈的傳統(tǒng)業(yè)態(tài)面臨雙重生存壓力。直面變局，動(dòng)批網(wǎng)率先站在產(chǎn)業(yè)升級(jí)的第一陣列。目前，動(dòng)批網(wǎng)將線(xiàn)上的電子商務(wù)平臺(tái)和線(xiàn)下的動(dòng)批網(wǎng)體驗(yàn)廣場(chǎng)整合為O2O模式，孵化和培育動(dòng)批網(wǎng)品牌之下的數(shù)萬(wàn)商戶(hù)，同時(shí)將動(dòng)批網(wǎng)對(duì)整個(gè)流行服裝批發(fā)行業(yè)開(kāi)放。一個(gè)基于專(zhuān)業(yè)垂直領(lǐng)域的服裝批發(fā)O2O平臺(tái)，由動(dòng)批網(wǎng)展開(kāi)。
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)直面雙重?cái)D壓創(chuàng)新升級(jí)
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的沖擊令每一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)倍感危機(jī)。在家電零售領(lǐng)域，國(guó)美、蘇寧被京東帶入電商爭(zhēng)霸時(shí)代，小米的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)革命也令以空調(diào)為拳頭產(chǎn)品的格力電器祭出格力手機(jī)。
據(jù)研究機(jī)構(gòu)IDC發(fā)布的《電子商務(wù)驅(qū)動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型》報(bào)告，到2020年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)交易規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)到5.5萬(wàn)億元。隨著未來(lái)90后和00后等互聯(lián)網(wǎng)“原住民”逐步成為消費(fèi)核心，電子商務(wù)所帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)變革趨勢(shì)將會(huì)愈發(fā)勢(shì)不可阻擋。 電商模式極大地沖擊傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)原有的商業(yè)邏輯和企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。
在北京，一直以服裝批發(fā)業(yè)態(tài)為標(biāo)簽的動(dòng)批商圈則正面臨著兩難困境。一面是電商沖擊，一面則是一直在提速的非首都功能疏解壓力。動(dòng)批網(wǎng)，此時(shí)正在為整個(gè)商圈的轉(zhuǎn)型升級(jí)開(kāi)辟創(chuàng)新路徑。
據(jù)悉，動(dòng)批網(wǎng)把現(xiàn)有動(dòng)批商戶(hù)與電商模式對(duì)接，并且將線(xiàn)下實(shí)體店打造成服裝設(shè)計(jì)師創(chuàng)意設(shè)計(jì)中心、服裝新品發(fā)布中心、服裝新品展示中心、動(dòng)批網(wǎng)電子商務(wù)操作中心，設(shè)立動(dòng)批網(wǎng)體驗(yàn)廣場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)行業(yè)的O2O模式。
對(duì)于這種創(chuàng)新試水，業(yè)內(nèi)專(zhuān)家表示認(rèn)可。商務(wù)部全國(guó)內(nèi)貿(mào)領(lǐng)域?qū)＜倚煊≈萁淌诒硎?，目前，電子商?wù)繼續(xù)強(qiáng)力向傳統(tǒng)模式滲透，線(xiàn)上線(xiàn)下相互融合的新業(yè)態(tài)是O2O模式，種種跡象顯示，O2O這一模式最能體現(xiàn)電子商務(wù)與傳統(tǒng)模式的協(xié)調(diào)發(fā)展。
動(dòng)批網(wǎng)深入垂直市場(chǎng)求解
作為急于轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)，業(yè)內(nèi)專(zhuān)家曾提示，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下創(chuàng)新升級(jí)不能僅徒有其形，而拋棄了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。
動(dòng)批網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，動(dòng)批網(wǎng)的轉(zhuǎn)型，絕不是簡(jiǎn)單的將實(shí)體店搬遷至PC端或者遷移到手機(jī)端，而是根據(jù)業(yè)務(wù)場(chǎng)景的變化打造最符合消費(fèi)者當(dāng)下消費(fèi)習(xí)慣的產(chǎn)品平臺(tái)。將原來(lái)基于實(shí)體店的客戶(hù)流量導(dǎo)入無(wú)限的電商平臺(tái)。同時(shí)，更加注重客戶(hù)體驗(yàn)，專(zhuān)門(mén)為客戶(hù)打造動(dòng)批網(wǎng)體驗(yàn)廣場(chǎng)。這樣，動(dòng)批網(wǎng)的O2O模式形成一個(gè)完整的商業(yè)閉環(huán)，專(zhuān)注于成為流行服裝批發(fā)領(lǐng)域的第一平臺(tái)。
據(jù)了解，除了將占據(jù)動(dòng)批商圈半壁江山銷(xiāo)售額的世紀(jì)天樂(lè)國(guó)際服裝市場(chǎng)搬遷到動(dòng)批網(wǎng)上，動(dòng)批網(wǎng)的平臺(tái)還向全行業(yè)開(kāi)放。
動(dòng)批網(wǎng)負(fù)責(zé)人表示，北京大紅門(mén)、雅寶路等面臨升級(jí)轉(zhuǎn)型的商戶(hù)，或者國(guó)內(nèi)其他服裝批發(fā)市場(chǎng)的優(yōu)質(zhì)商戶(hù)都可選擇進(jìn)駐動(dòng)批網(wǎng)。目前，在動(dòng)批網(wǎng)的O2O發(fā)展模式中，已經(jīng)明確了為動(dòng)批商戶(hù)轉(zhuǎn)型提供優(yōu)厚的孵化條件，比如動(dòng)批網(wǎng)對(duì)于入駐商戶(hù)將提供包括平臺(tái)建設(shè)、貨品拍照上傳、技術(shù)維護(hù)、客戶(hù)服務(wù)以及倉(cāng)儲(chǔ)物流在內(nèi)的多維度服務(wù)。
可見(jiàn)，相較于淘寶、京東等量級(jí)的超級(jí)平臺(tái)電商，動(dòng)批網(wǎng)專(zhuān)注于在專(zhuān)業(yè)服裝批發(fā)領(lǐng)域深耕，并將注重品牌價(jià)值的提升。
商務(wù)部全國(guó)內(nèi)貿(mào)領(lǐng)域?qū)＜倚煊≈萁淌诜Q(chēng)，電商模式主要分為平臺(tái)類(lèi)和垂直類(lèi)，大的平臺(tái)電商不需要太多，而燒錢(qián)模式也并不適于大多數(shù)企業(yè)，垂直專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域?qū)⑹沁@些大平臺(tái)電商外更有價(jià)值的業(yè)態(tài)。
由此可見(jiàn)，動(dòng)批網(wǎng)的升級(jí)轉(zhuǎn)型，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)走出了一條探索路徑。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)役中，動(dòng)批網(wǎng)發(fā)揮業(yè)態(tài)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，深耕專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，提質(zhì)增效，主動(dòng)疏解非首都功能。在今年的全國(guó)兩會(huì)，北京市副市長(zhǎng)點(diǎn)名提及動(dòng)批網(wǎng)，點(diǎn)贊其開(kāi)創(chuàng)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的新商業(yè)機(jī)制，未來(lái)將為動(dòng)批網(wǎng)的繼續(xù)創(chuàng)新提供條件，并期待動(dòng)批網(wǎng)品牌有朝一日走向世界。
