如何讓車工達到人機合一的境界？

       在生產(chǎn)效率高的車間里，有個明顯的特征：工人踩衣車的聲音非常緊湊，持續(xù)時間長，有時幾十臺、上百臺衣車甚至形成共鳴，非常有氣勢，望過去衣車仿佛成為工人身體的一部分，動靜自如。這其中除了工人熟練以外，重要的原因是組長、IE等對工序、人員和設備進行了合理、細致的搭配、組合。相反，效率低的車間，這種聲音肯定是斷斷續(xù)續(xù)，其中的奧秘在哪里？

       在縫制IE中，有一個重要的手法：人機配合法，簡稱為“人機法”：IE人員通過對工序分析和改善，使工人、成品、衣車設備三者科學的組合和排布，達到降低勞動強度、提高效率（稼動率：衣車有效時間的比率，增加衣車走針的有效次數(shù)，也就增加了產(chǎn)量），避免設備等人的情況出現(xiàn)，于是就有了上文說的那種人機合一的境界。

       一、縫制IE中人機法的目的：

       通過首先對工人的動作進行分解，再將動作進行優(yōu)化分析，從而規(guī)范與改善人—機系統(tǒng)，具體作用如下：

       1、發(fā)掘改善空間、減少等待時間；
       2、使工作平衡；
       3、減少周期時間；
       4、獲得最大的衣車、設備利用率；
       5、合適的指派人員與機器；
       6、決定最合適的方法。

       二、人機法的應用范圍：

       1、一人操作一部機器；
       2、一人操作多部機器；
       3、數(shù)人操作1部機；
       4、數(shù)人操作多部機；

       三、人機作業(yè)閑置分析

       主要目的在于發(fā)掘人員及機器之閑置所在，而設法加以削減改善。此種分析可從三個不同角度探討：

       1、機器閑置；
       2、人員閑置；
       3、人員與機器配合閑置。

       四、人員與機器配置

       理論上，人機配合作業(yè)之人員數(shù)與機器數(shù)計算為：

       五、縫制IE中人機配合的應用