跨境電商來(lái)勢(shì)洶洶 本土傳統(tǒng)企業(yè)如何突圍？
- 隨著國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)跨境電子商務(wù)健康快速發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》以及相關(guān)扶持政策的推出，標(biāo)志著跨境電商春天的來(lái)臨。兵法云：“預(yù)、則立，不預(yù)、則廢”，本土傳統(tǒng)企業(yè)如何御寒裹衣、突破接踵而至的“電商怪圈”，贏(yíng)得一席之地，值得我們深思。
據(jù)2015年全球跨境電子商務(wù)大會(huì)數(shù)據(jù)顯示，2014年中國(guó)跨境電商進(jìn)出口規(guī)模約為4.2萬(wàn)億，同比增長(zhǎng)33%，其中約85%為出口，并預(yù)估至2016年中國(guó)跨境電商交易規(guī)模將升至6.5萬(wàn)億左右。隨著在跨境電子商務(wù)的快速發(fā)展，本土傳統(tǒng)零售企業(yè)的生存環(huán)境變得更加困難，不但面臨著上游原材料價(jià)格飛漲的困擾，還受到下游渠道商、零售商、品牌商的多重?cái)D壓。在這種情況下，許多傳統(tǒng)企業(yè)紛紛倒閉，而那些相對(duì)頑強(qiáng)的企業(yè)則開(kāi)始觸電，以求轉(zhuǎn)型升級(jí)。
降低成本、減少庫(kù)存、縮短周期、增加商機(jī)、減少環(huán)節(jié)、拓寬渠道……這些讓傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)充滿(mǎn)了希望，傳統(tǒng)企業(yè)必須意識(shí)到：如果你不轉(zhuǎn)型電商，你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和類(lèi)似的產(chǎn)品就會(huì)在網(wǎng)上繼續(xù)瓜分你的市場(chǎng)。
那么，本土傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該如何突圍呢?
1、積極應(yīng)對(duì)，盡快布局電商市場(chǎng)。
未來(lái)網(wǎng)絡(luò)出貨量將穩(wěn)步提升，將使未介入者失去市場(chǎng)和話(huà)語(yǔ)權(quán);未來(lái)電子商務(wù)將變成所有企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，將使未介入者失去競(jìng)爭(zhēng)力;互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是銷(xiāo)售渠道，也是服務(wù)和溝通渠道，線(xiàn)下渠道也需要全方位包括互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)體驗(yàn)，未介入者將失去用戶(hù)?；谖磥?lái)趨勢(shì)，傳統(tǒng)企業(yè)積極布局電子商務(wù)市場(chǎng)，迫在眉睫。
2、取長(zhǎng)補(bǔ)短，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)
對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，必須認(rèn)清自己的優(yōu)勢(shì)。傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)市場(chǎng)，要在充分學(xué)習(xí)和提升電商運(yùn)營(yíng)能力的同時(shí)，將核心優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致?？缇畴娚檀蛉雵?guó)內(nèi)市場(chǎng)也是以?xún)?yōu)勢(shì)單品領(lǐng)航，本土傳統(tǒng)企業(yè)有著天然的優(yōu)勢(shì)基因和消費(fèi)者認(rèn)同感。只要選對(duì)優(yōu)勢(shì)單品，借助阿里、中國(guó)網(wǎng)庫(kù)這樣的電商服務(wù)平臺(tái)，突顯單品優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)、精準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與推廣服務(wù)，迅速提升銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化率，促進(jìn)其他產(chǎn)品的銷(xiāo)售和品牌知名度的提升，也并非難事。
精確的定位、詳細(xì)的規(guī)劃，精心的經(jīng)營(yíng)，才能取得預(yù)期的效果，這是一個(gè)龐大的、復(fù)雜的工程。而企業(yè)依托成熟的電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)，共享平臺(tái)大數(shù)據(jù)無(wú)疑可以精簡(jiǎn)步驟，盡快實(shí)現(xiàn)“突圍”。
