縫制設(shè)備行業(yè)進(jìn)入調(diào)整期 向智能化與智慧服務(wù)轉(zhuǎn)型

        伴隨著中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及WTO的加入，我國(guó)的縫制設(shè)備行業(yè)也在逐步發(fā)展壯大，工業(yè)縫紉機(jī)從無(wú)到有，滿足了市場(chǎng)飛速發(fā)展的需求，在這個(gè)階段，我國(guó)的縫制機(jī)械工業(yè)可以說(shuō)打了一個(gè)漂亮的翻身仗。也就是在這樣的市場(chǎng)機(jī)會(huì)下，依靠縫制機(jī)械企業(yè)的努力，使我國(guó)的縫制機(jī)械形成了目前門類齊全、相對(duì)完善的生產(chǎn)體系，在相當(dāng)大程度上滿足了服裝產(chǎn)業(yè)相對(duì)粗放的市場(chǎng)需求。

　　“從幾年前的金融危機(jī)開(kāi)始到現(xiàn)在，我國(guó)服裝行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)調(diào)整期，我們的縫制設(shè)備行業(yè)也因?yàn)橄掠萎a(chǎn)業(yè)的調(diào)整進(jìn)入了一個(gè)全面結(jié)構(gòu)調(diào)整的階段，從原來(lái)的跟隨式發(fā)展，調(diào)整到現(xiàn)在很多品牌企業(yè)開(kāi)始逐步關(guān)注用戶的需求，并根據(jù)需求對(duì)自己的產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)，提高產(chǎn)品的自動(dòng)化和智能化水平，從簡(jiǎn)單的單機(jī)到提供完善的智能化縫制單元解決方案，滿足了服裝企業(yè)現(xiàn)階段提升效率、降低成本的個(gè)性化需求。在這期間我們可以看到，以杰克縫紉機(jī)為代表的品牌已經(jīng)在很多方面做得十分出色。在這個(gè)階段，我們的縫制設(shè)備企業(yè)做了很多努力和探索，中國(guó)的縫制機(jī)械工業(yè)已經(jīng)開(kāi)始具有了自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，具備了一定的自主研發(fā)的能力。”在不久前舉辦的主題為“打造智慧杰克，提升快速服務(wù)”縫制設(shè)備高峰論壇上，中國(guó)縫制機(jī)械協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)何燁談道，“在將來(lái)，我們的縫制設(shè)備制造行業(yè)需要向智能化和智慧服務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。”

　　在何燁看來(lái)，縫制設(shè)備制造業(yè)如何從生產(chǎn)型向智慧型和服務(wù)型轉(zhuǎn)變，可以說(shuō)是目前熱議的話題之一，而縫制設(shè)備制造業(yè)的發(fā)展該朝著什么樣的方向，更是整個(gè)行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　“早在2003年，杰克就提出了‘快速服務(wù)百分百’的口號(hào)，這也讓杰克成為當(dāng)時(shí)縫制設(shè)備行業(yè)發(fā)展速度最快的企業(yè)。” 杰克公司創(chuàng)始人、總裁阮積祥在接受專訪的時(shí)候談道，“我們從最初的營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)、到研發(fā)驅(qū)動(dòng)、到品牌驅(qū)動(dòng)，一步一步實(shí)現(xiàn)了杰克的健康穩(wěn)定發(fā)展。”

　　“從宏觀上說(shuō)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在從低成本擴(kuò)張的‘西部牛仔時(shí)代’進(jìn)入研發(fā)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)家創(chuàng)新的時(shí)代，我們現(xiàn)在正處于這樣一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，既有各種各樣的挑戰(zhàn)，也有各種各樣的機(jī)會(huì)。過(guò)去的擴(kuò)張模式存在的基礎(chǔ)正在迅速消失，低成本已經(jīng)不是中國(guó)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)了，成本上升正在成為企業(yè)發(fā)展的不利因素。無(wú)論是勞動(dòng)力成本、土地成本、還是資金成本、環(huán)境成本都在迅速上升，過(guò)去依靠低成本、低價(jià)格參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的思維方式基本上走到了它的歷史盡頭。”在經(jīng)濟(jì)學(xué)家許小年看來(lái)，傳統(tǒng)制造業(yè)的產(chǎn)品和生產(chǎn)能力都已經(jīng)飽和，很多產(chǎn)業(yè)都出現(xiàn)了過(guò)剩產(chǎn)能，“包括今天我們比較熟悉的縫制設(shè)備行業(yè)、服裝行業(yè)，都出現(xiàn)了相當(dāng)數(shù)量的產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張現(xiàn)象。在不能擴(kuò)張產(chǎn)能的情況下，過(guò)去這種跑馬圈地的行為方式已經(jīng)不可取了，雖然還在跑，但是已經(jīng)無(wú)地可圈了，于是企業(yè)就進(jìn)入了打架和占地的雙輸?shù)母?jìng)爭(zhēng)格局，導(dǎo)致的結(jié)果就是企業(yè)的利潤(rùn)不斷受到擠壓。”