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寧波男裝轉(zhuǎn)身時尚創(chuàng)意型產(chǎn)業(yè)

           作為國內(nèi)最具規(guī)模的服裝產(chǎn)業(yè)集群之一,寧波以男裝著稱,有著寧波服裝業(yè)“紅幫裁縫”的美名。寧波有全國最大的西服和襯衫品牌企業(yè),至今其產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢仍然明顯。新形勢下,寧波男裝產(chǎn)業(yè)也面臨轉(zhuǎn)型升級,面臨由技術(shù)密集型向時尚創(chuàng)意型的轉(zhuǎn)變。

           底蘊深厚,轉(zhuǎn)型還需新思維

      在今年的寧波國際服裝節(jié)期間,中國服裝協(xié)會、寧波市人民政府、中國紡織信息中心聯(lián)合主辦了一場“中國男裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢高峰論壇”。活動當(dāng)天,中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長助理、中國服裝協(xié)會常務(wù)副會長陳大鵬,中華全國商業(yè)信息中心黨委書記曹立生,寧波市人民政府副秘書長胡望榮,寧波市經(jīng)濟和信息化委員會主任陳炳榮,中國服裝協(xié)會男裝專業(yè)委員會秘書長趙雅彬,青島紅領(lǐng)集團副總裁李金柱,韓都衣舍電子商務(wù)有限公司副總經(jīng)理賈鵬,馬威(中國)有限公司創(chuàng)意部部長沃慧娜,英國HOLLAND & SHERRY賀蘭榭瑞集團區(qū)域銷售總監(jiān)馬克·格雷漢姆等嘉賓出席了論壇,共同探討新形勢下中國男裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展大計。

      在當(dāng)天的論壇上,胡望榮表示,服裝產(chǎn)業(yè)是寧波的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè),也是領(lǐng)先全國的產(chǎn)業(yè),去年寧波市規(guī)模以上服裝企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)1100多億元,出口交貨值超過400多億元。

      胡望榮說:“從歷史上看,寧波服裝底蘊深厚,中國的第一套西裝、第二套中山裝、第一家西裝店、第一家西服職業(yè)學(xué)校、第一本西服理論著作都與寧波有關(guān),寧波已經(jīng)形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈,具備堅實的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢。”

      從寧波男裝產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā),結(jié)合當(dāng)前中國服裝產(chǎn)業(yè)的宏觀環(huán)境,陳大鵬談到了寧波男裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的一些思路,他表示,新常態(tài)下,市場增速放緩,時代的變革特別是消費變革對中國服裝產(chǎn)業(yè)提出了挑戰(zhàn),怎樣通過技術(shù)進(jìn)步來改變傳統(tǒng)企業(yè)生產(chǎn)、組織模式和價值創(chuàng)造方式,關(guān)鍵在于企業(yè)如何重構(gòu)和消費者、市場的連接關(guān)系。

      陳大鵬表示:“我們相信,越是市場化的產(chǎn)業(yè),面對困難和挑戰(zhàn),轉(zhuǎn)型調(diào)整、創(chuàng)新升級的步伐就會越快。相比國際企業(yè),中國服裝企業(yè)在文化創(chuàng)意、營銷創(chuàng)意等方面還有差距,未來需要在思維創(chuàng)造力、設(shè)計創(chuàng)新等方面加強并趕超,這不僅是寧波服裝業(yè),也是整個行業(yè)下一步轉(zhuǎn)型調(diào)整中非常值得關(guān)注的問題。”

           心系消費者,提供最牛產(chǎn)品是王道

      趙雅彬在本次論壇上分析了當(dāng)前中國男裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,他表示,中國作為全球最大的男裝消費國,截至2014年,男裝市場規(guī)模達(dá)9000億元左右。2014年男裝銷售在整體服裝銷售市場中的比重已達(dá)到47%左右,預(yù)計未來幾年將達(dá)到50%左右。

      在趙雅彬看來,隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的普及以及O2O概念的持續(xù)推進(jìn),男裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的動作更多是在“互聯(lián)網(wǎng)+”、跨界并購和O2O模式上著力?;ヂ?lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)可以降低服裝企業(yè)對于消費者信息的不對稱,增強服裝企業(yè)與消費者的交流和溝通。另外,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在企業(yè)生產(chǎn)、管理、銷售中的應(yīng)用會形成一個服務(wù)于消費者的快速反應(yīng)系統(tǒng),這兩方面共同構(gòu)成了互聯(lián)網(wǎng)時代消費者驅(qū)動的商業(yè)模式。

      對大部分從事男裝制造及品牌加工起家的企業(yè)而言,認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)發(fā)展的意義顯得尤為重要。趙雅彬表示:“互聯(lián)網(wǎng)不會改變男裝產(chǎn)業(yè)的本質(zhì),為消費者提供最優(yōu)的男裝產(chǎn)品和服務(wù),才是我國男裝產(chǎn)業(yè)的方向和未來。”

           線下線上品牌共話多贏

      賈鵬表示,互聯(lián)網(wǎng)時代一定會誕生一流的互聯(lián)網(wǎng)品牌,韓都衣舍定位互聯(lián)網(wǎng)時尚運營集團,目前已經(jīng)完成從單品牌、多品牌、互聯(lián)網(wǎng)時尚品牌孵化平臺的進(jìn)化階段,明年將進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時尚品牌生態(tài)系統(tǒng)的4.0時期,孵化、吸納更多的活力品牌進(jìn)行深度合作。

      作為互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)的締造者、設(shè)計者和推動者,青島紅領(lǐng)集團將3D打印邏輯思維創(chuàng)造性地運用到工廠的生產(chǎn)實踐中,使企業(yè)成為數(shù)字化大工業(yè)3D打印機,解決了個性化與工業(yè)化的矛盾。在此次論壇上,青島紅領(lǐng)集團公司副總裁李金柱的主題演講——“酷特智能C2M商業(yè)生態(tài)”受到了現(xiàn)場企業(yè)代表的高度關(guān)注。

      在李金柱看來,紅領(lǐng)酷特智能的核心價值即數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能工廠、工業(yè)化的手段和效率制造個性化產(chǎn)品、工商一體化的商業(yè)生態(tài)。“紅領(lǐng)酷特已經(jīng)建立了從客戶交互——數(shù)據(jù)采集——智能研發(fā)——柔性制造——客戶服務(wù)的個性化產(chǎn)品定制全生命周期徹底解決方案,從而為中國服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了有效解讀,本次論壇后,紅領(lǐng)將為有興趣的寧波男裝企業(yè)提供詳細(xì)的數(shù)據(jù)服務(wù)方案。”李金柱說。

      在此次論壇上,沃慧娜做了“民族快時尚品牌發(fā)展中的挑戰(zhàn)與機遇”的主題演講。作為國內(nèi)快消服飾行業(yè)的新興品牌,MAXWIN以“享受生活時刻”為品牌定位。沃慧娜指出,與國際時尚品牌優(yōu)衣庫、H&M、GAP等相比,MAXWIN的競爭優(yōu)勢在于其敏銳的市場洞察力、高品質(zhì)的有機面料、簡約的設(shè)計以及適中的價格,目前品牌的經(jīng)營模式為自營,并采用超市型的一站式自助購物方式。

      英國的馬克·格雷漢姆則分享了“國際服裝定制潮流”。馬克·格雷漢姆認(rèn)為,在全球范圍內(nèi),消費者需要的是與眾不同的東西。中國更是如此,沒有什么能比定制服裝已經(jīng)成為中國的流行趨勢來更好地說明這個特殊的時刻。

      借助此次論壇的平臺,馬克還表達(dá)了和中國企業(yè)進(jìn)行合作進(jìn)軍內(nèi)地市場的愿望,他表示:“作為一個堅持提供最好羊毛布料、設(shè)計和服務(wù)的公司,賀蘭&榭瑞集團非常自豪能夠成為這個定制體驗中的一部分,我們很榮幸能與中國這些真正將定制體驗帶進(jìn)生活的設(shè)計師、裁縫和服裝制造者一起工作,希望能和定制產(chǎn)業(yè)中的每個人不斷提高、共同成長,為成為最好的品牌而努力。”

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