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導(dǎo)航:

美機(jī)林雪平:踐行供給側(cè)改革 塑造發(fā)展新動(dòng)力

           供給側(cè)系列調(diào)整和改革是目前行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略的必經(jīng)之路,以美機(jī)為例,我認(rèn)為,供給側(cè)改革首先要加大企業(yè)內(nèi)部的治理與改善,不斷強(qiáng)化企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。據(jù)此思路,美機(jī)今年會(huì)著重做好兩件事,第一是理順制度,在管理、研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)落地,優(yōu)化內(nèi)生動(dòng)力,為提供有效供給進(jìn)行支撐;其次要在企業(yè)內(nèi)部做到精益求精,將之前一些粗放的模式進(jìn)行改變,開(kāi)展精益化改造。

           怎樣補(bǔ)短板

           我們將重點(diǎn)從人才和產(chǎn)品鏈的優(yōu)化和完善方面著手,一方面我們會(huì)持續(xù)引入高新人才,優(yōu)化人才隊(duì)伍,讓西安、杭州兩個(gè)研發(fā)中心真正發(fā)揮作用;另一方面我們會(huì)加強(qiáng)有核心競(jìng)爭(zhēng)力的高附加值產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新,今年我們的牛仔自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)將正式面市,同時(shí)西褲、襯衣的智能全自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)研究也會(huì)陸續(xù)展開(kāi),另外在通用型自動(dòng)縫制單元方面我們也會(huì)不斷完善和拓展產(chǎn)品品種,自動(dòng)開(kāi)袋機(jī)、自動(dòng)釘扣機(jī)、自動(dòng)轆腳機(jī)等均將于年內(nèi)推出。

           如何降庫(kù)存

           出于對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)的分析及未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的預(yù)判,我們準(zhǔn)備在生產(chǎn)線(xiàn)整合上做文章,通過(guò)整合,既可以去庫(kù)存,又可以抽出相應(yīng)的資金,進(jìn)行生產(chǎn)改造、設(shè)備改造以及市場(chǎng)推廣。

           另外,供給側(cè)的改革我認(rèn)為還需增強(qiáng)供給的配套性,即增強(qiáng)企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商、終端客戶(hù)之間協(xié)同發(fā)展、需求互補(bǔ)、互惠共贏(yíng)的“黏性因素”。從美機(jī)來(lái)講,即通過(guò)多品牌運(yùn)營(yíng)模式,有意識(shí)地提升和打造滿(mǎn)足各層次,各領(lǐng)域用戶(hù)需求的響應(yīng)能力和產(chǎn)品鏈,在此方面美機(jī)作了大量投入和探索,如自主研發(fā)電控保證了對(duì)客戶(hù)個(gè)性化需求的響應(yīng),翰德利對(duì)標(biāo)中高端客戶(hù)的自動(dòng)智能化需求等等,將這些元素融入到我們所能提供的縫制設(shè)備供給當(dāng)中,既為客戶(hù)提供更為完整的縫制解決方案,又增強(qiáng)了經(jīng)銷(xiāo)商更全面的開(kāi)拓市場(chǎng)能力,從而有效增強(qiáng)了美機(jī)整體品牌的“黏性”。

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