杰克集成供應(yīng)鏈培訓(xùn)拉開帷幕

       近日，杰克集成供應(yīng)鏈培訓(xùn)在精益道場拉開帷幕，生產(chǎn)系統(tǒng)副主任級以上、精益生產(chǎn)中心、采購中心以及內(nèi)務(wù)部全體家人到場參加。

       集成供應(yīng)鏈（ISC）：由相互間提供原材料、零部件、產(chǎn)品和服務(wù)的廠家，供應(yīng)商，零售商，客戶等集成起來組成的網(wǎng)絡(luò)。

       此次培訓(xùn)以分組的形式開展，常務(wù)副總?cè)盍直鳛橹髦v人，首先介紹了集成供應(yīng)鏈管理的演變過程、目標(biāo)等。隨后與會家人被分成四組，圍繞“杰克集成供應(yīng)鏈目前能打幾分，杰克目前供應(yīng)鏈上有什么問題點(diǎn)，杰克集成供應(yīng)鏈建立哪些流程和對策，杰克集成供應(yīng)鏈體系打造后提升哪些指標(biāo)？”四個(gè)方面展開。

       討論現(xiàn)場，大家各抒己見，將自己的想法一一表達(dá)出來，氣氛熱烈。應(yīng)家人們的要求，原計(jì)劃一個(gè)半小時(shí)的培訓(xùn)時(shí)間延長到3個(gè)小時(shí)，通過這3個(gè)小時(shí)的集中培訓(xùn)，家人們更加明確了什么是集成供應(yīng)鏈管理。

       最后，阮林兵做總結(jié)發(fā)言：“我們應(yīng)當(dāng)借鑒先進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程，取其精華，形成流程標(biāo)準(zhǔn)，通過現(xiàn)場可視化管理，提高訂單齊套性和靈活應(yīng)變訂單交付能力，以致縮短生產(chǎn)周期、交貨周期，提高資金周轉(zhuǎn)率，最終實(shí)現(xiàn)以客戶需求為導(dǎo)向的端到端產(chǎn)品交付流程，滿足客戶多變的需求。”