這五個國家的首富都是服裝品牌創(chuàng)始人

       全球快時尚產(chǎn)業(yè)如日中天，靠快時尚起家的企業(yè)家也成為全球頂級富豪榜的?？?，瑞典、日本、西班牙、荷蘭、愛爾蘭的首富都出于此。

　　據(jù)美國《福布斯》雜志估計，截至8月1日，瑞典首富－快時尚零售巨頭 H&M 的董事會主席Stefan Persson的個人凈資產(chǎn)達到了202億美元。

　　日本首富并不是別人，正是日本迅銷集團（Fast Retailing Co.）的創(chuàng)始人柳井正，公司旗下的快時尚品牌優(yōu)衣庫（Uniqlo）銷售額占集團總銷售的 80%以上。截至 8月1日，柳井正（ Tadashi Yanai）與他的家族凈資產(chǎn)達到 171億美元。盡管去年他的財富縮水了48億美元，但仍牢牢占據(jù)著日本首富的寶座。

　　西班牙快時尚品牌 Zara的母公司－全球最大服裝零售商Inditex的創(chuàng)始人Amancio Ortega不僅是西班牙首富，更是歐洲首富。截至8月1日，他的個人凈資產(chǎn)達到751億美元，位居 2016福布斯全球億萬富豪排行榜第二位，去年曾短暫超越美國微軟公司創(chuàng)始人比爾蓋茨（Bill Gates）成為全球首富。

　　此外，控股荷蘭快時尚品牌C&A的Brenninkmeijer家族也是荷蘭最富有的家族；連續(xù)八年蟬聯(lián)愛爾蘭最富有家族榜首的Weston家族，名下不僅擁有英國奢侈品百貨Selfridges還有英國快時尚品牌Primak 。

　　消費心理的轉(zhuǎn)變

　　服裝作為人們生活中的必需品，需求相對穩(wěn)定。近年來，這些快時尚品牌以低廉的價格、快速更新的新潮設(shè)計攻克了全球一個又一個市場，其中，日本的優(yōu)衣庫主打低成本基本款，算是其中的特例，但也抓住了一些潮流趨勢，并從姐妹品牌 GU那里學(xué)到了一些成功的快時尚品牌戰(zhàn)略。

　　快時尚品牌成功的要點主要是比競爭對手上新更快、售價更低，其供應(yīng)商多把服裝廠設(shè)在工資水平最低的不發(fā)達國家，這些地方工人的工作境遇常常遭到輿論的非議。

　　美國零售聯(lián)合會傳訊部高級副總裁 Vicki Cantrell 認為，快時尚得以快速發(fā)展的主要動力是技術(shù)驅(qū)動和人們消費心理的轉(zhuǎn)變。她解釋道，很多年前女士們愿意花一大筆錢買一條特別心儀的小黑裙。但現(xiàn)在社交媒體發(fā)達，人們能迅速地了解全球時尚趨勢的更迭，品味也瞬息萬變，她們更愿意選擇 H&M 這樣的快時尚零售店，購買價格親民但款式更新更快的服裝。

　　同樣的道理，人們消費心理的轉(zhuǎn)變帶動了上世紀 60年代~70年代百貨商場發(fā)展的黃金時期。當(dāng)時大批中產(chǎn)階級移居市郊，這就為大型商場和商業(yè)綜合體帶來了大量的客源，人們可以在一個大商場買到所有需要的東西?，F(xiàn)在，百貨商場為了跟上數(shù)字化的潮流，通常會提供更豐富的購物體驗。

　　Vicki Cantrell 認為，快時尚并不是簡單的優(yōu)化供應(yīng)鏈、降低商品售價，更多的是讀懂消費心理的轉(zhuǎn)變。